有一本書(shū)，一經(jīng)問(wèn)世，就霸榜官場(chǎng)類(lèi)小說(shuō)第一名，十余年間被人民文學(xué)出版社再版了66次。
小說(shuō)寫(xiě)盡世態(tài)炎涼、官場(chǎng)百態(tài)，一語(yǔ)道破職場(chǎng)天機(jī)，很多打工人都把它奉為職場(chǎng)生存手冊(cè)，能從書(shū)中找到自己的影子。
這本書(shū)，就是閻真所著的《滄浪之水》。
小說(shuō)主要講述了主人公池大為的職場(chǎng)沉浮。
他一開(kāi)始把自己困在理想的枷鎖中，可換來(lái)的卻是被邊緣化，在經(jīng)歷一系列挫折之后，他開(kāi)始融入社會(huì)規(guī)則，找準(zhǔn)自己的位置。
從清高學(xué)子到官場(chǎng)弄潮兒，池大為的逆襲并不僅僅是“職場(chǎng)爽文”，而是講述了一個(gè)殘酷而又現(xiàn)實(shí)的道理：
在復(fù)雜職場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)人若學(xué)不會(huì)低頭彎腰，那么終將會(huì)被殘酷的現(xiàn)實(shí)所擊倒。
如果你身處職場(chǎng)邊緣，徒有理想?yún)s得不到施展，內(nèi)心掙扎卻低不下頭，不如看看書(shū)中的7條潛規(guī)則，很臟，但很現(xiàn)實(shí)。
1
- 關(guān)于人性：人情的冷暖，比天氣變得還快。
《滄浪之水》的主人公池大為，是1977年恢復(fù)高考后的第一批醫(yī)藥學(xué)研究生。
那個(gè)學(xué)歷稀缺的年代，池大為這樣的人才，一畢業(yè)后，就被分配到了省衛(wèi)生廳。
沒(méi)想到，剛上班的第一天，他就被職場(chǎng)打了臉。
當(dāng)池大為志氣昂揚(yáng)，自信滿(mǎn)滿(mǎn)來(lái)報(bào)到時(shí)，接待他的同志，連眼皮都沒(méi)抬，只顧著埋頭繼續(xù)工作。
池大為特意指了指報(bào)道單上“醫(yī)學(xué)碩士”四個(gè)字，對(duì)方只是懟了他一句：“你沒(méi)看到我在給馬廳長(zhǎng)寫(xiě)材料？馬廳長(zhǎng)的事重要呢，還是你的事重要？”
白白浪費(fèi)一個(gè)上午，池大為無(wú)功而返。
誰(shuí)知，等他下午再去時(shí)，對(duì)方卻一反常態(tài)，又招呼他喝水，又噓寒問(wèn)暖，唰唰兩下就幫他辦好了手續(xù)。
原來(lái)，對(duì)方已經(jīng)聽(tīng)聞，池大為是馬廳長(zhǎng)點(diǎn)名要留的人。
行政科科長(zhǎng)親自帶著池大為去宿舍，甚至還為他提行李，這讓池大為受寵若驚。
可是，當(dāng)池大為在聊天中無(wú)意說(shuō)道，自己只是和馬廳長(zhǎng)有一面之緣，并無(wú)其他關(guān)系后，科長(zhǎng)熱情立刻銳減，并借口有其他事，匆匆離開(kāi)。
徒留池大為一人愣在原地。
書(shū)中有句話說(shuō)得好：“說(shuō)是人人平等，那是安慰小人物的神話，一個(gè)溫柔的騙局。一個(gè)人必須依據(jù)實(shí)力與他人對(duì)話，這實(shí)在是沒(méi)有辦法的事情?！?/p>
對(duì)上諂媚、對(duì)下傲踞，利聚而來(lái)、利盡則散，都是人之常情，所以才有了“窮在鬧市無(wú)人問(wèn)，富在深山有遠(yuǎn)親”。
身在職場(chǎng)上，別人對(duì)你的態(tài)度，取決于你的價(jià)值。
別對(duì)人性有什么過(guò)高的幻想，想要得到尊重與善待，先掂量一下自己。
2
- 關(guān)于利益：人間真實(shí)從來(lái)不從原則出發(fā)，利害才是真的。
剛工作時(shí)，池大為一直秉持著知識(shí)分子的傲骨，堅(jiān)守道德原則，對(duì)職場(chǎng)的很多規(guī)則都看不慣。
比如，他看不慣丁小槐給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水，覺(jué)得那是“狗腿子”的行為；
他聽(tīng)到同事拍馬屁就起雞皮疙瘩，不愿意參與他們的應(yīng)酬；
他看到領(lǐng)導(dǎo)大手一揮就批了兩臺(tái)進(jìn)口車(chē)，廳里人連起草文件都要住賓館，覺(jué)得太過(guò)浪費(fèi)。
在一次會(huì)上，當(dāng)馬廳長(zhǎng)讓大家暢所欲言時(shí)，池大為像個(gè)愣頭青一樣，痛訴單位人浮于事、公款私用現(xiàn)象，還當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面，把賬挨個(gè)細(xì)算了一遍。
馬廳長(zhǎng)表面肯定他，還說(shuō)：“真理越辯越明。”
可沒(méi)多久，遲大為就從廳里重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，淪為中醫(yī)學(xué)會(huì)的檔案管理員。
從此，他的年終獎(jiǎng)墊底，分房名單永遠(yuǎn)在最后，連孩子進(jìn)單位幼兒園都得看門(mén)衛(wèi)臉色。
這一幕，多少人似曾相識(shí)？
初入職場(chǎng)時(shí)，很多人就如池大為一樣。
開(kāi)會(huì)時(shí)，大家都在點(diǎn)頭，有人偏要跳出來(lái)提意見(jiàn)；討論問(wèn)題時(shí)，別人都在捧場(chǎng)，有人非得當(dāng)場(chǎng)指出問(wèn)題。
看似“敢言直諫”，敢說(shuō)真話，表達(dá)自己想法，不做阿諛?lè)畛兄?，?shí)際上卻傷害了別人的面子和利益。
正如書(shū)中池大為的精神導(dǎo)師晏之鶴說(shuō)的那樣：“人間真實(shí)從來(lái)不從原則出發(fā)，利害才是真的，原則只是一種裝飾，一種說(shuō)法?！?/strong>
你把理想原則當(dāng)作鎧甲，卻不知，在現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)場(chǎng)上，這不過(guò)是件千瘡百孔的孔乙己長(zhǎng)衫。
一個(gè)人的棱角若磨不平，走到哪兒，都會(huì)硌著腳。
3
- 關(guān)于自尊：為了贏得自尊，首先必須放棄自尊。
“我為了自尊和驕傲而不愿順勢(shì)而為，可越是想堅(jiān)守那點(diǎn)自尊就越?jīng)]有自尊”，這是池大為初入職場(chǎng)后，感受最深的一句話。
被“放逐”到中醫(yī)學(xué)會(huì)，池大為的冷板凳，一坐就是六七年。
單位里的研究生已經(jīng)越來(lái)越多，池大為的學(xué)歷已經(jīng)不再是“香餑餑”。
多年過(guò)去，他依舊是那個(gè)小科員，而當(dāng)年點(diǎn)頭哈腰的丁小槐，早已混成了他的領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù)、老婆的嘮叨嫌棄、擁擠的房子，猶如一座座大山，壓得他喘不過(guò)氣來(lái)。
但他也只能以寫(xiě)日記，來(lái)發(fā)泄心中的不滿(mǎn)。
一次，池大為的兒子被開(kāi)水燙傷，他抱著孩子狂奔去醫(yī)院，卻因沒(méi)帶夠錢(qián)交押金，被醫(yī)生拒絕看診。
怕耽誤救治時(shí)間，他幾近下跪求人。
直到電話打到丁小槐那里，對(duì)方一句話就馬上安排了救治。
那一刻，池大為終于明白：尊嚴(yán)在現(xiàn)實(shí)面前脆弱如紙。
他并非真的無(wú)欲無(wú)求，只是在為了自己的清高逃避現(xiàn)實(shí)。
這件事讓池大為徹底醒悟：“我不愿意這樣理解世界，我拒絕了很多年，可是在這生與死的邊緣地帶，我無(wú)法再作出另一種理解?！?/p>
池大為毅然放下了曾經(jīng)的驕傲，他學(xué)會(huì)在會(huì)議記錄中巧妙平衡各方意見(jiàn)，摸索出“三分真話七分沉默”的發(fā)言藝術(shù)，甚至主動(dòng)幫退休老領(lǐng)導(dǎo)整理回憶錄……而這些，都為他之后的晉升積累了人脈。
洛克菲勒曾說(shuō)：“對(duì)于一個(gè)胸懷大志的人而言，保持必要的屈從與忍耐，恰恰是一條屢試不爽的成功策略。”
洛克菲勒在創(chuàng)業(yè)之初，為了尋求資金支持，甚至接受了投資人把自己公司名字易主的要求。
他收起憤怒，一如既往、不知疲倦地工作。
3年后，他就成功將投資人請(qǐng)出了公司，又把自己的名字豎立起來(lái)！
凡是能在事業(yè)上叱咤風(fēng)云的人，都有忍人所不忍，能人所不能。
生活并非凈土，有些事必須學(xué)會(huì)承擔(dān)，有些委屈必須學(xué)會(huì)接受。
一事無(wú)成時(shí)，所謂的自尊，不過(guò)是沒(méi)本事的遮羞布。
只有先學(xué)會(huì)低頭做事，你才能找到機(jī)會(huì)，迎來(lái)你的出頭之日。
4
- 關(guān)于選擇：站隊(duì)不如建隊(duì)，棋子也能變棋手。
薩特曾說(shuō)：“人是由選擇造就的，然而人生要緊的選擇就那么幾個(gè)?！?/p>
池大為的人生機(jī)遇，也來(lái)源于一次關(guān)鍵選擇。
有一次，有人將一封關(guān)于馬廳長(zhǎng)的聯(lián)名舉報(bào)信交到池大為手中，希望他也簽下名字。
那一夜，池大為進(jìn)行了強(qiáng)烈的思想斗爭(zhēng)，最后他黯然發(fā)現(xiàn)，舉報(bào)信上說(shuō)的事情并不嚴(yán)重，沒(méi)有涉及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，一切不過(guò)是一場(chǎng)派系斗爭(zhēng)。
于是，他選擇站隊(duì)馬廳長(zhǎng)，連夜到廳長(zhǎng)家，將聯(lián)名信的事和盤(pán)托出。
領(lǐng)導(dǎo)因此保全了自己，池大為也得到了重用。
上位之后，池大為沒(méi)有將自己淪為只會(huì)表忠心的棋子，一直在找機(jī)會(huì)證明自身價(jià)值。
在國(guó)家科研課題時(shí)，他把馬廳長(zhǎng)的名字寫(xiě)在前面，拼命工作了幾個(gè)月，完成了論文報(bào)告。
在抗洪救災(zāi)中，他帶隊(duì)前往受災(zāi)最前線，并憑借專(zhuān)業(yè)知識(shí)搭建臨時(shí)廁所，宣傳飲水安全，避免了災(zāi)后疫病暴發(fā)。
池大為的選擇，是因?yàn)樗缫芽辞辶藭r(shí)代的方向——90年代的官場(chǎng)，需要的不是屈原式的清流，而是能解決問(wèn)題的實(shí)干家。
每個(gè)人都會(huì)在某一刻停在人生岔路口躊躇，有人遵從內(nèi)心，有人隨波逐流；有人直面挑戰(zhàn)，有人落荒而逃。
選擇之難并不在于路的稀少和狹窄，而在于左思右想的取舍。
當(dāng)我們身處困局，一時(shí)選擇當(dāng)棋子不可怕，只要?jiǎng)e忘記積蓄當(dāng)棋手的實(shí)力與魄力。
當(dāng)我們身處泥濘，只有選擇自己爬出來(lái)，你才能拯救自己。
5
- 關(guān)于沉默：沉默的勛章，比喧嘩的獎(jiǎng)杯更重。
《道德經(jīng)》說(shuō)：“光而不耀，靜水流深?！?/p>
經(jīng)歷了職場(chǎng)沉浮的池大為，內(nèi)心始終謹(jǐn)記這一點(diǎn)。
在馬廳長(zhǎng)手下，池大為不貪功、不樹(shù)敵，工作出了成果 ，總是第一時(shí)間把領(lǐng)導(dǎo)推到鮮花和掌聲面前。
這讓他得到了馬廳長(zhǎng)的信任和重用，官場(chǎng)之路無(wú)比暢通。
馬廳長(zhǎng)也將他視為“接班人”，退休前竭力向組織保舉，助力池大為升任為省里最年輕的廳長(zhǎng)。
當(dāng)上廳長(zhǎng)后，池大為下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)不坐專(zhuān)車(chē)、不搞接待，僅帶一名秘書(shū)低調(diào)前往；
分獎(jiǎng)金的時(shí)候，他堅(jiān)持把自己的標(biāo)準(zhǔn)降到二等，分房的時(shí)候，又將自己的順序調(diào)到后面；
面對(duì)媒體采訪，他推說(shuō)“成績(jī)是集體努力的結(jié)果”，絕口不提自己主導(dǎo)的改革……
這些，讓他上任后迅速站穩(wěn)腳跟、收獲大量口碑，積累了上下級(jí)的信任和支持。
古語(yǔ)有言，木秀于林，風(fēng)必摧之，人浮于眾，眾必毀之。
職場(chǎng)如江湖，步步驚心，只有不被眼前的浮華迷惑，才能游刃有余的行走。
真正的聰明人，哪怕身居高位，也不鋒芒畢露，為自己招風(fēng)、招禍。
只有缺乏內(nèi)涵的人，才會(huì)浮躁狂妄；而越是境界高深，人越會(huì)內(nèi)斂謙遜。
因?yàn)椴宦暡豁?，積累的是無(wú)窮的底蘊(yùn)與力量。
當(dāng)職場(chǎng)人學(xué)會(huì)和光同塵，才能讓事業(yè)細(xì)水長(zhǎng)流。
6
- 關(guān)于勇氣：真正的勇氣，從不是匹夫之勇，而是清醒后的亮劍。
當(dāng)馬廳長(zhǎng)退休后，池大為再無(wú)掣肘，他想要扎扎實(shí)實(shí)做點(diǎn)實(shí)事。
華源等地真實(shí)的血吸蟲(chóng)發(fā)病率，一直是池大為的心病。
當(dāng)年，為了維護(hù)馬廳長(zhǎng)的政績(jī)，6%的吸蟲(chóng)發(fā)病率，硬生生被壓成3.6%。
池大親眼看到，生病的老百姓因?yàn)楦F也買(mǎi)不起藥的慘狀。
為此，池大為重啟血吸蟲(chóng)發(fā)病率調(diào)查。
這一次，他不再害怕得罪人，將真實(shí)的發(fā)病率報(bào)送到省里和部里，得到了上面高度重視，上面很快就撥下了專(zhuān)款。
接著，池大為組織了8個(gè)醫(yī)療隊(duì)，還親自帶隊(duì)在發(fā)病率最高的村待了三天，給幾十個(gè)人看了病。
有本書(shū)里寫(xiě)道：“勇氣源于自信，而非一味的大膽?！?/strong>
真正的勇氣，是有智慧的勇氣，是有辨別的勇氣。
真正能夠?qū)⒂職庾儸F(xiàn)之人，是來(lái)自實(shí)力的托舉，是在駕馭規(guī)則后，仍然有打破現(xiàn)狀的決心。
在你沒(méi)有實(shí)力之前，所有的勇氣，都不過(guò)是魯莽沖動(dòng)的匹夫之勇。
當(dāng)你有了智慧和能力之后，才能為自己的勇氣托底，大膽地去做你真正想要做的事。
7
- 關(guān)于處世： 以入世之姿，行出世之志。
在《滄浪之水》的最后，池大為衣錦還鄉(xiāng)，拒絕了陪伴，一個(gè)人去給父親上墳。
他的父親原是縣中醫(yī)院的醫(yī)生，曾在特殊時(shí)期，因?yàn)樘嫒苏塘x執(zhí)言，被人反咬一口。
那些言論成為別人嘴里的“罪證”，父親被批斗，下放到鄉(xiāng)下當(dāng)赤腳醫(yī)生，母親也與父親離了婚。
沒(méi)過(guò)多久，父親去世，留下了一本《中國(guó)歷代文化名人素描》，里面全部都是“寧可枝頭抱香死”的文人氣節(jié)，也像極了父親一輩子的精神寫(xiě)照。
當(dāng)年的父親，只想著維護(hù)自己的傲骨，卻忽略了人性的幽微。
一開(kāi)始，池大為也是這樣，堅(jiān)守著讀書(shū)人的清高和自尊。
如今的池大為，站在父親的墳前，想到自己走過(guò)的路，突然明白了：真正的成熟不是拋棄理想，而是學(xué)會(huì)戴著鐐銬起舞。
職場(chǎng)就是一個(gè)巨大的道場(chǎng)，磨礪著每個(gè)人的秉性與格局。
沒(méi)法改變的環(huán)境，就試著去適應(yīng)；無(wú)法改變的結(jié)局，就試著去接受。
當(dāng)你歷經(jīng)磨難，永懷赤子之心；嘗盡悲喜，還記得用權(quán)力為理想加冕，才能真正走出生命的廣闊。
因?yàn)椋嬲某墒?，就是以入世之姿，行出世之志?/p>
何為滄浪之水？
屈原曾在《楚辭》中寫(xiě)道：“滄浪之水清兮，可以濯我纓；滄浪之水濁兮，可以濯我足?！?/p>
作者閻真則用池大為的故事告訴我們：人生不是清濁分明的兩條河，而是滄浪翻滾的一片海。
當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有踏浪的實(shí)力，對(duì)抗水流，其實(shí)只是在對(duì)抗自己。
強(qiáng)者從不在道德高地做夢(mèng)，將理想強(qiáng)加上不著邊際的價(jià)值。
對(duì)成年人來(lái)說(shuō)，有時(shí)候，愿意向現(xiàn)實(shí)退讓和妥協(xié)是一種更勇敢的舉動(dòng)，這種勇敢并不是放棄尊嚴(yán)，而是將自己的堅(jiān)守放在底氣之后。
只有那些看清游戲規(guī)則，卻依然選擇認(rèn)真闖關(guān)的人，才是真正的玩家，也最有可能成為最后的贏家。
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