核心提要

●從組織、人社、縣直機關(guān)工委及黨校等單位挑選業(yè)務骨干，組建7個分析研判工作組

●組織單位全體干部職工、邀請“兩代表一委員”以及服務對象對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行全方位“政治體檢”

●結(jié)合巡視巡察、專項考核、信訪舉報等各方面信息進行綜合分析，歸納優(yōu)點特點、指出問題不足、提出優(yōu)化措施

本報蒼溪訊 (通訊員 袁明凱 張云瑕)為精準配置領(lǐng)導班子、更好運用干部資源，近年來，四川蒼溪縣堅持結(jié)合年度目標績效考核、專項工作調(diào)研等，每年初對全縣縣管領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部進行全方位分析研判，抓實政治素質(zhì)測評、個別座談、實地核查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動建設素質(zhì)好、結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能強、活力足的領(lǐng)導班子和高素質(zhì)領(lǐng)導干部隊伍。

從組織、人社、縣直機關(guān)工委及黨校等單位挑選業(yè)務骨干，組建7個分析研判工作組，由縣委組織部部務會成員牽頭，劃片分組負責分析研判工作。開展實地調(diào)研前，分析研判工作組收集干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位反饋情況，查閱單位領(lǐng)導班子成員分工文件、領(lǐng)導班子及班子成員述職報告，掌握班子運行及班子成員個人工作基本情況的第一手資料，并結(jié)合不同班子類型、不同崗位領(lǐng)導干部特點，明確重點訪談對象，差異化擬定個別座談提綱，增強研判針對性、有效性。

將研判分析領(lǐng)導班子政治生態(tài)和領(lǐng)導干部政治素質(zhì)放在首位。圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律5個方面內(nèi)容，細化為可對照、可感知、可評價的政治素質(zhì)測評負面清單，組織單位全體干部職工、邀請“兩代表一委員”以及服務對象對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行全方位“政治體檢”。同步開展民主測評，逐項評價領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部的斗爭精神、領(lǐng)導能力、專業(yè)素養(yǎng)、擔當表現(xiàn)、工作成效及遵規(guī)守紀情況。

在個別座談環(huán)節(jié)，分析研判工作組不僅與單位領(lǐng)導班子、內(nèi)設機構(gòu)及下屬單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬村(社區(qū))黨組織書記逐人面談，還與干部職工代表、部分服務對象以及主動要求談話人員面對面談話，采用提問、追問、舉例等方式，引導談話對象暢所欲言、客觀公正地評價單位領(lǐng)導班子總體運行情況以及領(lǐng)導干部個人現(xiàn)實表現(xiàn)、存在的問題、意見建議等。對談話結(jié)果與前期掌握情況存在不一致的，擴展訪談范圍，并結(jié)合現(xiàn)場核查等進行多維度驗證，確保掌握真實情況。

堅持分級分類對比，依據(jù)縣級部門職能及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位確定對比范圍，分別針對領(lǐng)導班子、主要領(lǐng)導及副職，對比分析優(yōu)勢、特點及不足；堅持既看當前，又看一貫，將前期測評、座談所獲悉的情況，對照以往研判結(jié)果及日常掌握情況，深入分析其發(fā)展變化趨勢，同時結(jié)合巡視巡察、專項考核、信訪舉報等各方面信息進行綜合分析，歸納優(yōu)點特點、指出問題不足、提出優(yōu)化措施，并在此基礎(chǔ)上撰寫分析研判報告。

把分析研判結(jié)果作為領(lǐng)導班子調(diào)整優(yōu)化和干部評優(yōu)評先、選拔任用、教育培養(yǎng)等的重要依據(jù)。對分析研判為優(yōu)秀的領(lǐng)導班子，優(yōu)先推薦評優(yōu)評先、給予年度績效傾斜；對實績突出、群眾認可的干部優(yōu)先推薦提拔重用；把研判中發(fā)現(xiàn)的政治過硬、能力突出、作風優(yōu)良的年輕干部納入“紅色薪火工程”優(yōu)秀年輕干部“儲水池”，重點關(guān)注、跟蹤培養(yǎng)。對結(jié)構(gòu)不合理、戰(zhàn)斗力弱、執(zhí)行力差的領(lǐng)導班子，及時進行調(diào)整優(yōu)化；對不勝任現(xiàn)職、工作業(yè)績不佳、能力素質(zhì)偏低、群眾認可度低的干部，視情況進行組織調(diào)整、針對性強化教育；對在分析研判中發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違紀問題的，及時移交紀檢監(jiān)察部門處置。