評論員 李長需

江西洪門水庫的水面上,最近炸出了一顆“深水炸彈”。一家“出生”才6天的公司,竟然把這座江西省第三大水庫20年的“身家”揣進了口袋。

極目新聞記者查詢發(fā)現(xiàn),4月30日,南城縣公共資源交易網(wǎng)、撫州市生態(tài)資產(chǎn)交易網(wǎng)發(fā)布了《南城縣境內(nèi)洪門水庫水面20年期承包經(jīng)營權(quán)拍賣成交公示》。該縣境內(nèi)洪門水庫水面20年期承包經(jīng)營權(quán),被江西黎河鰱語智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有限公司,以每年1300萬元的價格拍得。令人驚訝的是該公司核準(zhǔn)成立日期為2025年4月24日,距其一舉拍得洪門水庫經(jīng)營權(quán)僅6天,注冊資本1500萬元,且是“認(rèn)繳”狀態(tài)。

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南城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局一位工作人員表示“我們請了第三方拍賣公司組織競拍,拍租工作是依法進行的”。

按照競拍規(guī)則,涉事企業(yè)雖為“認(rèn)繳”狀態(tài),成立也僅有6天時間,但只要按規(guī)定繳納了保證金,同時又滿足其它競買條件,拍得洪門水庫水面20年期承包經(jīng)營權(quán),確實在程序上“合法合規(guī)”。

但公共資源交易,涉及重大公共利益,稍微不慎將會產(chǎn)生重大公共影響。因而,程序合法只是底線要求,實質(zhì)正義才是其分配的核心準(zhǔn)則。

拋開“量身定做”的嫌疑不說,最令公眾擔(dān)心的是中標(biāo)公司以“小蛇吞大象”的方式,獲得水庫20年的經(jīng)營權(quán),它有沒有能力吞得下“大象”?南城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局并未對其資質(zhì)審查的核心問題給出回應(yīng),比如如何評估一家新設(shè)企業(yè)的資金實力、技術(shù)能力及履約可靠性,也未公開評判標(biāo)準(zhǔn);更未對企業(yè)后續(xù)如果因經(jīng)營不善該如何追責(zé)等做出回應(yīng)。此類關(guān)鍵信息的缺失,使得“程序合法”的“口號”顯得略顯單薄,恐怕難以平息更多的聯(lián)想和猜忌。

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此外,根據(jù)《拍賣公告》,競買人拍賣成交后,應(yīng)將洪門水庫水產(chǎn)增養(yǎng)殖與洪門湖國家濕地公園旅游開發(fā)項目相融合,針對洪門湖旅游項目,自競得之日起一年內(nèi),向洪門湖旅游項目投資不少于一個億,用于建設(shè)與旅游配套相應(yīng)的精品酒店、康養(yǎng)民宿、水上運動中心等。

按照這個要求,可以算一筆賬,企業(yè)拍得經(jīng)營權(quán)后,在20年間,實際上需要投入3.6億元(含承包費及旅游投入)。僅就第一年,就要投入1.13億元以上。而涉事企業(yè)注冊資本只有1500萬元,且采用認(rèn)繳制的底子,這數(shù)億元它如何敲得動?

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實際上,旅游項目具有投資周期長回報慢的特點,涉事企業(yè)要在20年承包期內(nèi),收回3.6億元投資并實現(xiàn)盈利,年均凈收益需達(dá)1800萬元以上,這對新入局者堪稱嚴(yán)峻考驗。即便旅游設(shè)施如期建成,按行業(yè)慣例,水上運動中心等項目回收成本通常需5~8年,這意味著前五年可能持續(xù)處于“投入大、產(chǎn)出少”狀態(tài),更別說旅游開發(fā)存在很大的不確定性。如果企業(yè)將來無力兌現(xiàn)承諾,極有可能引發(fā)國有資產(chǎn)閑置或二次轉(zhuǎn)包風(fēng)險,或中標(biāo)企業(yè)“醉翁之意不在投入”,而只是想“空手套白狼”,通過逐利性捕捉漁業(yè)資源,可能導(dǎo)致水庫生態(tài)環(huán)境不可逆損害,最終讓整個社會“買單”。

公共資源的處置,并非單純的市場行為,政府可以把拍賣交給第三方公司,但不能把監(jiān)管的責(zé)任也交出去,而應(yīng)該承擔(dān)從規(guī)則制定到履約監(jiān)督的全鏈條責(zé)任。當(dāng)然,面對公眾,不是一句“程序合法”就可以搪塞,更合理更詳盡的回應(yīng),也是有必要的。