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【導(dǎo)讀】國(guó)方創(chuàng)新合伙人張治:人工智能尚處發(fā)展早期,模型能力天花板尚未觸達(dá),今年To B端會(huì)有公司跑出來

中國(guó)基金報(bào)記者 吳君

從ChatGPT到DeepSeek,人工智能(AI)產(chǎn)業(yè)發(fā)展激動(dòng)人心,技術(shù)迭代令人目不暇接。滬上知名私募股權(quán)機(jī)構(gòu)國(guó)方創(chuàng)新在2019年就成立了數(shù)字智能投資團(tuán)隊(duì),近年來持續(xù)關(guān)注人工智能和數(shù)據(jù)要素兩大投資方向。

近日,中國(guó)基金報(bào)記者專訪了國(guó)方創(chuàng)新行業(yè)合伙人張治,他表示,這一輪生成式AI的技術(shù)發(fā)展尚處于早期階段,雖然充滿不確定性,但有幾件事是確定的:一是數(shù)據(jù)會(huì)變成越來越重要的核心資產(chǎn),成為AI應(yīng)用企業(yè)突圍的“勝負(fù)手”;二是AI會(huì)帶來B端和C端商業(yè)模式的巨變,從向客戶交付工具到交付能力和結(jié)果;三是市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)新的硬件載體來實(shí)現(xiàn)AI的分發(fā)。

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聚焦數(shù)字智能領(lǐng)域

尋找AI產(chǎn)業(yè)鏈核心節(jié)點(diǎn)投資

據(jù)張治介紹,國(guó)方創(chuàng)新從2017年開始做母基金,聚焦集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥三大方向。2019年公司轉(zhuǎn)向直投,2020年在AI領(lǐng)域布局了商湯科技、燧原科技等企業(yè)。“當(dāng)時(shí)看到ChatGPT出來,我們感覺人工智能行業(yè)會(huì)發(fā)生巨大變化,從傳統(tǒng)AI向生成式AI躍遷,實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí),就開始更加深入地布局AI產(chǎn)業(yè)?!睆堉握f。

2023年,國(guó)方創(chuàng)新進(jìn)一步明確將數(shù)字智能板塊作為投資重心,聚焦人工智能和數(shù)據(jù)要素兩大投資方向,布局了燧原科技、MiniMax、長(zhǎng)亭科技、基流科技、明心數(shù)智、云梧智能等公司。

算力、算法和數(shù)據(jù)是人工智能的三個(gè)基石。近年來,國(guó)方創(chuàng)新在AI產(chǎn)業(yè)鏈上積極尋找核心節(jié)點(diǎn)進(jìn)行布局。比如,在算力領(lǐng)域,2020年公司投資了國(guó)產(chǎn)GPU燧原科技,2024年公司還投資了一家服務(wù)于算力組網(wǎng)環(huán)節(jié)的企業(yè)——基流科技?!拔覀兛春盟懔A(chǔ)設(shè)施,堅(jiān)信國(guó)內(nèi)一定會(huì)有GPU企業(yè)成長(zhǎng)起來?!睆堉握f。

張治表示,DeepSeek的出現(xiàn),說明投資AI更應(yīng)該關(guān)注年輕的、有組織研發(fā)能力的團(tuán)隊(duì),這類團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)單點(diǎn)高研發(fā)密度的工作,有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。

在應(yīng)用端, 國(guó)方創(chuàng)新在2024年下半年投資了面向B端客戶的明心數(shù)智,其通過AI報(bào)關(guān)、退稅系統(tǒng)及產(chǎn)融服務(wù),解決跨境小微企業(yè)的痛點(diǎn)。張治認(rèn)為,未來B端的商業(yè)模式會(huì)從賣軟件向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變,從“賣工具”轉(zhuǎn)向“賣結(jié)果”。“有了AI以后,很多服務(wù)型企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁┒说蕉说姆?wù),我們堅(jiān)信B端未來的商業(yè)模式是向客戶交付服務(wù)?!彼f。

國(guó)方創(chuàng)新還著力構(gòu)建AI生態(tài)。比如,他們和燧原科技一起發(fā)起設(shè)立“方原會(huì)”。這是因?yàn)樵诎l(fā)展初期,AI創(chuàng)業(yè)者需要被鏈接起來,結(jié)識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),共同把市場(chǎng)做大。

張治表示,國(guó)方創(chuàng)新在投資上會(huì)進(jìn)行賽道聚焦,但階段會(huì)放得比較寬,會(huì)投資早期技術(shù)突破型企業(yè),也會(huì)投資能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化閉環(huán)的企業(yè)。

人工智能產(chǎn)業(yè)處于技術(shù)快速迭代期

看好數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值和商業(yè)模式變革

張治認(rèn)為,科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段:第一階段是技術(shù)收斂的過程,技術(shù)周期需要達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),看技術(shù)天花板將智能提升到什么位置;第二階段是跨越商業(yè)鴻溝的過程,企業(yè)尋找市場(chǎng)需求,基于現(xiàn)在的能力,能解決什么問題,做到什么程度;第三階段是規(guī)?;倪^程,關(guān)注企業(yè)如何以更高效的方式分發(fā),將技術(shù)和解決方法進(jìn)行推廣和普惠,實(shí)現(xiàn)能力平權(quán)。

放眼全球來看,他判斷,AI依然處于非常早期的發(fā)展階段,國(guó)內(nèi)外大廠和研究機(jī)構(gòu)還在持續(xù)迭代模型,探索生成式AI技術(shù)的上限。

在當(dāng)前的技術(shù)爬坡期、產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期,張治直言,既有機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面,技術(shù)的迭代還沒有結(jié)束,高效、有組織做研發(fā)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)依然有把技術(shù)維度往上提升的機(jī)會(huì);同時(shí),開源帶來技術(shù)的普惠,降低了創(chuàng)業(yè)門檻,讓更多人有機(jī)會(huì)做出更好的應(yīng)用。挑戰(zhàn)方面,因?yàn)榧夹g(shù)在快速迭代,尚不知道AI技術(shù)的天花板在哪里,基于當(dāng)下技術(shù)做出來的產(chǎn)品,可能很快被淘汰。

對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說,面對(duì)快速的變化,需要把握確定性。在張治看來,AI產(chǎn)業(yè)有幾件事大概率會(huì)發(fā)生:

第一,數(shù)據(jù)是重要的核心資產(chǎn)。DeepSeek讓技術(shù)變得普惠,未來創(chuàng)業(yè)者的核心壁壘是獨(dú)特的、行業(yè)的、深度積累的數(shù)據(jù)訓(xùn)練集。如果有獨(dú)特的垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù),通過AI模型做精細(xì)化調(diào)整、做蒸餾,能創(chuàng)造出更好的模型,給客戶提供服務(wù)。

第二,AI會(huì)帶來B端和C端商業(yè)模式的變化。To B端,從提供軟件到為客戶提供端到端的服務(wù);To C端,考驗(yàn)做應(yīng)用的團(tuán)隊(duì),有沒有技術(shù)視野和技術(shù)廣度,能夠做出一些獨(dú)有的小模型,融合到C端產(chǎn)品里,逐步形成壁壘。

第三,市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)新的硬件載體來實(shí)現(xiàn)AI的分發(fā)。每當(dāng)有國(guó)民級(jí)的應(yīng)用出現(xiàn)時(shí),硬件基礎(chǔ)設(shè)施也會(huì)發(fā)生很大的變化,比如淘寶、騰訊最早在PC端,后來美團(tuán)、拼多多到了移動(dòng)端。

對(duì)于數(shù)字智能的發(fā)展,張治認(rèn)為,有幾個(gè)方向值得關(guān)注:一是多模態(tài),從圖文到視頻進(jìn)一步豐富;二是長(zhǎng)思維鏈的能力,還有繼續(xù)延展的空間;三是基座模型還有進(jìn)一步迭代的空間?!皬娜四X神經(jīng)系統(tǒng)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)來說,現(xiàn)在參數(shù)規(guī)模依然不夠大,還有繼續(xù)往上發(fā)展的空間。未來數(shù)據(jù)的價(jià)值在經(jīng)過強(qiáng)化學(xué)習(xí)以后將進(jìn)一步提升,這是區(qū)分一家企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的至關(guān)重要的因素?!?/p>

定趨勢(shì)、選節(jié)點(diǎn)、建生態(tài)

今年更看好To B端會(huì)有公司跑出來

據(jù)介紹,國(guó)方創(chuàng)新數(shù)字智能投研團(tuán)隊(duì)是一支年輕、有活力的團(tuán)隊(duì)。為了跟蹤前沿技術(shù)的發(fā)展,他們養(yǎng)成了兩個(gè)習(xí)慣:一是跟蹤最新的AI方面的論文,二是泡在開發(fā)者社區(qū)里。

張治總結(jié)了國(guó)方創(chuàng)新的投資方法論,分為三個(gè)階段:一是定趨勢(shì),確定未來3~5年趨勢(shì)比較明確的方向;二是選節(jié)點(diǎn),選擇產(chǎn)業(yè)鏈上有資源集聚能力的核心節(jié)點(diǎn),比如AI里面的算力、大模型都是重要節(jié)點(diǎn);三是建生態(tài),圍繞核心節(jié)點(diǎn)去延展、去豐富,把整個(gè)生態(tài)鏈打通、串起來,獲得更多項(xiàng)目。

對(duì)于不同類型、處于不同階段的企業(yè),他們給予不一樣的賦能。對(duì)于處在早期培育、孵化階段的企業(yè),給予更開放的環(huán)境,希望其在技術(shù)上有質(zhì)的突破,在開源生態(tài)等方面達(dá)到全球領(lǐng)先狀態(tài),再助力企業(yè)完成商業(yè)化、產(chǎn)品化;對(duì)于成長(zhǎng)期的企業(yè),會(huì)給予金融、客戶等資源上的幫助,與節(jié)點(diǎn)性企業(yè)共建生態(tài)。

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說,創(chuàng)始人至關(guān)重要。張治稱,他們選人主要采取“PSD原則”,希望創(chuàng)始人是貧窮(Poor)、聰明(Smart),有欲望(Desire)。“我們希望他有技術(shù)信仰,足夠聰明,且有物質(zhì)上的驅(qū)動(dòng)和欲望,能讓他堅(jiān)持往前走?!?/p>

對(duì)于AI領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì),張治認(rèn)為B端的機(jī)會(huì)更多。“在DeepSeek完成全民AI的市場(chǎng)化教育以后,需求端被激活了,很多企業(yè)今年會(huì)完成軟件的智能化升級(jí),接入AI,有更多的機(jī)會(huì)和可能性幫助客戶做端到端的交付。因此,今年To B端有機(jī)會(huì)跑出來一些新玩法的公司?!?/p>

張治表示,C端可能面臨挑戰(zhàn),因?yàn)樵谀P湍芰M(jìn)一步提升后,以前的一些App可能要重做,新的一波技術(shù)浪潮把原來的推翻了?!皩?duì)于To C端的企業(yè)來說,重點(diǎn)是設(shè)計(jì)好產(chǎn)品,把客戶留下來。”

編輯:杜妍

校對(duì):王玥

制作:小茉

審核:許聞

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