4月23日,2025上海國際車展拉開帷幕。J.D. Power中國區(qū)數(shù)據(jù)洞察總經(jīng)理王甡作客太平洋汽車專訪間,就當(dāng)下豪華汽車市場的諸多熱點(diǎn)問題接受專訪,深度剖析消費(fèi)者對豪華汽車定義的變化、智能化的影響等行業(yè)趨勢。

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王甡表示,傳統(tǒng)上,J.D. Power以40萬成交價(jià)位線區(qū)分豪華車和量產(chǎn)車,這一標(biāo)準(zhǔn)源于美國消費(fèi)者對豪華車預(yù)算的認(rèn)知。不過在中國,隨著新能源汽車的崛起,這一標(biāo)準(zhǔn)正面臨挑戰(zhàn)。

J.D. Power的數(shù)據(jù)顯示,中國家庭月收入4萬元以上的群體,購買燃油車平均成交價(jià)為56萬,而購買電車平均成交價(jià)僅31萬。也就是說在中國有錢人在買電車的時(shí)候會(huì)選擇相對比較合理的價(jià)格,可能它的價(jià)位會(huì)在35萬上下,甚至更低。

原因在于中國30多萬的車型配置豐富,且智能化遵循摩爾定律,貶值較快,消費(fèi)者不愿為其投入過多成本。而且單純的科技配置難以支撐豪華高價(jià)。王甡舉例說,車展上零跑B10 搭載 8295P 芯片,其 30TOPS的AI算力和端側(cè)AI能力,甚至超越了勞斯萊斯等傳統(tǒng)豪華品牌的現(xiàn)有配置,但價(jià)格卻較為親民。從趨勢看,中國豪華車價(jià)格線呈下降趨勢,但長遠(yuǎn)隨著技術(shù)發(fā)展,價(jià)格會(huì)有新變化。

隨著智能化配置的快速普及,在豪華車購買決策中,智能化的權(quán)重備受關(guān)注。王甡稱,在40萬以上的豪華車市場,智能化的比重很高,問界、理想等科技品牌的車型在市場上表現(xiàn)出色。在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域,消費(fèi)者也對智能化有了更多要求,如智能車機(jī)、好用的導(dǎo)航、豐富的輔助駕駛功能等,語音交互更是成為用戶的剛需。

一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,在100萬以上的高端市場,智能化雖是標(biāo)配,但并非購買的優(yōu)先考量因素,用戶不能接受車輛智能化水平低于同級別平均水平。而在20 -30萬的價(jià)格區(qū)間,智能化競爭最為激烈,各車企都在有限成本內(nèi)打造智能化特色。

J.D. Power的調(diào)研還發(fā)現(xiàn),智能輔助駕駛和智能座艙對消費(fèi)者購買決策的影響因時(shí)間和價(jià)位而異。去年下半年到今年年初,智能輔助駕駛在用戶購買決策中影響顯著,特別是在主流的十幾到三十萬價(jià)位的車型中,高階輔助駕駛是重要影響因素。但今年3月比亞迪天神之眼免費(fèi)提供智駕功能后,消費(fèi)者對智駕的認(rèn)知發(fā)生變化,一方面認(rèn)為其成本門檻降低,另一方面由于實(shí)際體驗(yàn)未達(dá)預(yù)期,智能輔助駕駛的價(jià)值感有所下降,不過必要性仍在提升。

對于40萬以上市場,不同類型用戶對智能輔助駕駛需求不同。王甡表示,喜歡開長途、大六座車型的用戶對智能輔助駕駛需求較高。數(shù)據(jù)顯示,約90%的用戶對智能輔助駕駛持開放態(tài)度,其中40%多的用戶樂于嘗試新功能。

另一個(gè)有意思的點(diǎn)是,對比自主品牌和傳統(tǒng)豪華品牌的智能化體驗(yàn),自主品牌尤其是新勢力品牌表現(xiàn)領(lǐng)先。在J.D. Power的研究中,合資品牌在車機(jī)交上存在明顯短板,車機(jī)交互問題還影響到座椅、空調(diào)、音響、輔助駕駛等方面的體驗(yàn)。而具備 IT 或互聯(lián)網(wǎng)背景的車企,如蔚來、華為、小米、理想等,在智能化體驗(yàn)上領(lǐng)先較多。

不過調(diào)查顯示,用戶對不同的智能化功能滿意度并不相同,有的智能化功能甚至?xí)l(fā)用戶不滿??傮w而言,能減輕開車和停車注意力成本的功能容易提升用戶滿意度。比如經(jīng)過技術(shù)演進(jìn)的智能泊車功能。

相反,一些功能因體驗(yàn)不佳成為減分項(xiàng)。王甡舉例說,智能方向盤加熱因不能精準(zhǔn)感知用戶需求,自動(dòng)開啟且關(guān)閉不便,遭到用戶抱怨;流媒體后視鏡雖然功能先進(jìn),但用戶擔(dān)心成本高、易剮蹭,也影響了購買意愿。

王甡認(rèn)為,從上述調(diào)研來看,智能化是中國汽車實(shí)現(xiàn)新豪華的重要途徑,但并非唯一支撐。問界等品牌在智能化之外,在非智能化的細(xì)節(jié)上也十分考究,如內(nèi)飾材質(zhì)、閱讀燈設(shè)計(jì)等,但新品牌由于歷史沉淀不足,在豪華附加值方面還有提升空間。

在王甡看來,未來 3 - 5 年,中國豪華品牌若想贏得用戶青睞,需在多個(gè)維度發(fā)力。首先要有獨(dú)特的設(shè)計(jì)語言,尤其是外觀設(shè)計(jì),不能一味的“致敬”和模仿。其次智能化要注重交互設(shè)計(jì)和使用的絲滑度,避免堆砌感,同時(shí)要解決智能化配置帶來的硬件軟件兼容、系統(tǒng)更新等問題,避免出現(xiàn) “背刺” 用戶的情況。

除了設(shè)計(jì)設(shè)智能化,王甡尤其強(qiáng)調(diào)中國豪華品牌一定要提升品質(zhì)。他表示,目前中國汽車新車質(zhì)量已接近國際水平,但長期質(zhì)量與日系車仍有差距,特別是在6 - 8萬公里和2 - 3年這個(gè)階段,故障率仍高于日系車。此外,高端服務(wù)不可或缺,高端車用戶需要情緒價(jià)值服務(wù),如取送車、照顧孩子寵物等服務(wù)。

在自主品牌中,雖然目前還沒有完全成熟的豪華品牌,但在J.D. Power的一次調(diào)研中,蔚來、小米等品牌被用戶認(rèn)為有潛力做出豪華感。“蔚來的品牌調(diào)性符合豪華消費(fèi)感受,小米雖然在設(shè)計(jì)原創(chuàng)性上存在爭議,但品牌具備向高端發(fā)展的能力,且車型設(shè)計(jì)延續(xù)感強(qiáng),顏值也受到用戶認(rèn)可”。

在采訪的最后,談及中國豪華品牌如何完成躍遷。王甡表示,當(dāng)智能化成為基礎(chǔ)配置,豪華車的競爭將回歸本質(zhì):如何通過設(shè)計(jì)、質(zhì)量和服務(wù),為用戶創(chuàng)造不可替代的價(jià)值。“豪華不是價(jià)格標(biāo)簽,而是一種讓用戶感到‘值得 ’的綜合體驗(yàn)”。