財聯(lián)社5月9日訊（記者 何凡）九價HPV疫苗從“一針難求”到“賣不動”，曾經的疫苗一哥智飛生物（300122.SZ）交出慘淡的2024年報及2025年一季報，對于公司目前的困境公司董事長蔣仁生在業(yè)績會中坦誠表示，公司內部責任原因更大，管理人深刻反思。公司將通過和合作方溝通，降低代理產品的采購量、強化回款考核等手段來應對當前的困境。

從2024年報及今年一季報來看，智飛生物業(yè)績斷崖式下滑。2024年公司實現(xiàn)總營收260.70億元，同比下滑50.74%，歸母凈利潤20.18億元，同比減少74.99%，2025年Q1公司實現(xiàn)總營收23.74億元，同比減少79.16%，歸母凈利潤-3.05億元，同比轉虧。

對此蔣仁生表示，公司當前確實遇到了經營困難，自去年二季度開始，公司業(yè)績下降明顯，居民消費意愿下降，行業(yè)變化影響市場推廣工作開展，以及對疫苗的猶豫加劇導致民眾對疫苗的認可度、接種意愿下降。另一方面公司內部預判確實有一些偏差，對宏觀情況變化、行業(yè)調整、新業(yè)務開拓進度等的研判存在預判偏差，導致經營效益偏離預期目標。

“公司目前的困境是外因和內因共同造成的，其中內部責任因素更大，公司管理人對此進行了深刻的反思?！泵鎸薮蟮娘L險和壓力，蔣仁生在回復投資者提問時表示，今年的核心工作是去庫存收回款，消負債化解經營風險。截至今年一季度末，公司存貨達到219億元，其中九價HPV疫苗占比最高，其次為帶狀皰疹疫苗，目前存貨水平已接近公司2024年度營業(yè)收入。因此公司本年度要積極通過各種方式盡快降低存貨水平。

如何應對目前的困境？針對該問題，蔣仁生回應稱，首先公司和合作方溝通，降低代理產品的采購量，控制上游來貨，例如GSK溝通，協(xié)商優(yōu)化合作模式，為應對市場變化留出更多的空間。經過磋商，公司于去年12月調整了與GSK的合作協(xié)議，公司可以根據(jù)市場需求更靈活地制定采購計劃。第二針對市場變化，加大線上線下相結合的疾病科普，疫苗接種宣傳，提高民眾對疾病預防的知曉率，同時推動產品實現(xiàn)更廣泛的門診準入。第三，強化產品庫存管理，持續(xù)開展去庫存工作。第四，強化回款考核，關注應收賬款賬齡的變化情況，對賬齡較長的應收賬款進行專項管理，持續(xù)與各地疾控中心等部門積極溝通，以促進應收賬款的回款。

另一方面，有投資者質疑“公司為什么2024年不實施年度現(xiàn)金分紅？”對此，智飛生物董秘秦菲解釋稱，去年以來，疫苗行業(yè)正在經歷比較大的經營下行風險，這個行業(yè)具有投入大、周期長、風險高的特點，公司的高質量發(fā)展離不開長期資金的支持。而在行業(yè)大幅下行的背景下，公司最首要的任務是要穩(wěn)住經營發(fā)展，做好相應的資金儲備保障，保持公司日常的經營穩(wěn)定。

（財聯(lián)社記者 何凡）