事業(yè)單位改革，會對人員機構和職能做出規(guī)范調(diào)整，但是，各地改革的程度和力度是不同的，即便是緊緊相鄰的兩個地市，事業(yè)單位人員身份也會差距很大。
其實，出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，背后有諸多原因，尤其是下面4個方面的原因。
第一，歷史遺留問題不同
早些年各地事業(yè)單位招人時標準就五花八門，有的地方管理崗多，有的技術崗扎堆，還有的工勤崗占了大半。而經(jīng)過這么多年這么多輪改革，不同地方改革力度不一，多年下來積累的歷史遺留問題自然出現(xiàn)很大差異。
比如同樣都是執(zhí)法單位，有的市十年前就搭上了“參公”的早班車，隔壁市動作慢半拍，現(xiàn)在政策收緊了，想上車都沒票了。
第二，改革的推進程度不同
有的地方領導魄力大，前幾輪改革時就帶著單位搶到了好位置。比如2018年那次改革，動作快的市把有行政職能的單位整建制轉了參公，人員直接換身份吃上了“財政飯”?？赡切┆q豫不決的市，會一次次錯過參公和轉公務員的窗口，那些拖到2024年這一輪事業(yè)單位改革的，更是幾乎沒有可能參公了，現(xiàn)在國家明確參公口子只留給行政執(zhí)法等特定單位，其他單位眼巴巴看著也沒機會了。
第三，財政實力有差距
事業(yè)單位的改革，不管是改為參公、行政執(zhí)法類公務員還是將來有可能推進的事業(yè)編職級并行，事業(yè)人員待遇的提升都需要財政加大支持，說白了事業(yè)單位改革說到底是個燒錢的活兒——轉參公要給車補、漲工資，搞職級并行得準備晉升資金，就連裁撤機構都得給分流人員發(fā)補償金。。政府財政有實力的地市，肯定改革步子就大，財政緊張的地方，哪怕有改革機會，也會因為缺乏財政支持，而不敢放開手腳。 同樣是提升事業(yè)編待遇，有的市能馬上落實，有的市只能打白條，時間一長兩邊差距就像滾雪球越滾越大。
第四，不同地市的實際情況不同
每個城市都有自己的小九九。經(jīng)濟強的市更在乎營商環(huán)境，會把資源傾斜給市場監(jiān)管這類單位；偏遠地區(qū)首要任務是穩(wěn)住基層隊伍，寧可少改也要保民生崗位。還有些地方領導愛搞創(chuàng)新試驗，比如打破身份搞同工同酬，隔壁市可能覺得太冒險繼續(xù)吃大鍋飯。這就好比做菜，同樣的食材，川廚子猛放辣椒，粵廚子追求清淡，最后端上桌的菜自然不是一個味兒。
這種差距帶來的后果也挺現(xiàn)實：好單位、好待遇的地方大家都搶著去，窮地方的年輕人待不??；財政緊張的市可能玩起“上有政策下有對策”，比如大量招臨時工頂崗，反而讓正式編和合同工的矛盾更突出。
不過話說回來，這種差距短期內(nèi)還真難消除，畢竟各地家底、魄力、錢袋子擺在那兒?，F(xiàn)在能指望的，就是國家多給窮市撥點錢，或者讓富市帶帶窮兄弟，但具體咋操作，還得看后續(xù)的招數(shù)了。
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