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萬佛湖景區(qū)

創(chuàng)新“三六六”服務(wù)體系

把“極致服務(wù)”做到游客心坎上

這個“五一”,萬佛湖景區(qū)以花式“寵客”為核心,創(chuàng)新“三六六”極致服務(wù)體系,在客流持續(xù)高位運行的情況下,通過專業(yè)化管理、精細(xì)化服務(wù)、人性化關(guān)懷,打造了一場“風(fēng)景美、體驗佳、服務(wù)暖”的假日盛宴。

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“三”重定位 堅持游客至上

景區(qū)堅持把游客當(dāng)客人、親人、貴人,打造層層遞進(jìn)的服務(wù)哲學(xué),處處彰顯人文溫度。視游客為“客人”,從購票、入園到離園,建立全流程服務(wù)規(guī)范,讓游客享受“零障礙”游覽,增強(qiáng)假日旅游體驗感。待游客如“親人”,幫助親子家庭拍攝全家福,主動為推嬰兒車、拄拐杖的游客提供優(yōu)先入園、輪椅使用等便利,讓游客感受到 “未開口已被懂” 的貼心。敬游客為“貴人”,針對游客的意見建議,48小時內(nèi)給予反饋,力求每一位游客的滿意,讓游客感受到“被尊重的價值”。

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“六”大員定責(zé) 構(gòu)筑服務(wù)共同體

景區(qū)將“人人都是迎客松”理念具象為“六大員”角色,人人都是“宣傳員、保潔員、營銷員、講解員、服務(wù)員、安全員”,將服務(wù)理念滲透到每個崗位,形成“全員服務(wù)、全程守護(hù)、全域共情”的文旅新生態(tài)。五一假日期間,景區(qū)全員“多角色”在線,通過提前上崗、提早營運、延時服務(wù)等措施,保障景區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然,滿足游客多樣化游覽需求。同時,景區(qū)還增設(shè)了多個志愿服務(wù)點,為游客提供購票指引、導(dǎo)覽地圖、簡易醫(yī)療服務(wù)等。

“六”個“一”服務(wù) 溫暖觸手可及

假日期間,景區(qū)將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為可量化、可感知的六個“一”動作,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)無處不在,為游客打造極致旅游體驗。

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一張真誠的笑臉,是景區(qū)“親人式服務(wù)”的生動注腳。從售票員的耐心解答,到游船講解員的微笑導(dǎo)覽,再到夜游工作人員的熱情互動,笑容貫穿全程,成為游客對景區(qū)“有溫度”的核心印象,營造了歡樂祥和的節(jié)日氣氛。

一套規(guī)范的禮儀,是貼心服務(wù)和文明服務(wù)的重要載體。旅游公司所有工作崗位統(tǒng)一著工裝、掛工牌,臨時工著志愿者馬甲。工作人員與游客交流時保持1米左右社交距離,為游客指示方向時掌心向上,讓游客在“被尊重”的細(xì)節(jié)中感受賓至如歸。

一句溫馨的問候,用語言溫度縮短與游客的心理距離。工作人員時刻關(guān)注游客動態(tài),對面露困惑的游客主動詢問“您好!是否需要幫助”,對遺失物品的游客加以安撫“您放心,我們會盡快幫您找回”。每一次開口都將“游客至上”的理念轉(zhuǎn)化為可感知的語言關(guān)懷,成為景區(qū)服務(wù)記憶點的重要組成部分。

一個熱情的舉動,是擦亮景區(qū)服務(wù)口碑的“金招牌”。游船服務(wù)人員看到行動不便的老人,主動在其上下船時進(jìn)行攙扶。全力為游客尋回證件、手機(jī)、鑰匙等遺失物品,用實際行動詮釋“游客無小事”。

一次貼心的照顧,在細(xì)微處體現(xiàn)人文關(guān)懷。假日期間,二號停車場為游客提供免費擺渡車、游客中心免費提供游覽地圖、返航碼頭可以免費品嘗有機(jī)魚湯、工作人員看顧與家人走散的小朋友等細(xì)節(jié)讓山水美景更加觸達(dá)人心。

一個用心的舉措,讓服務(wù)既“解渴”又“暖心”。假日期間,蜿蜒800米的浮橋安裝了800個噴霧,細(xì)密的水霧不僅為游客帶去清涼,更讓游客有置身畫中的美妙體驗。出航碼頭的觀光電梯投入運行,為疲累的游客提供“快速通道”,也幫助行動不便的老年人、殘障人士實現(xiàn)輕松返程。

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萬佛湖以“寵客”為筆,讓游客看到了湖光山色之美,更感受到了“極致服務(wù)”的溫度。

來源:舒城萬佛湖5A景區(qū)