馬云曾這樣比喻銀行與借款人的關系:

“你欠銀行10萬,你怕銀行,你欠銀行10億,銀行怕你?!?/p>

其實,不止是銀行和借款人,所有債主與債務人之間的關系都是如此,就像民間那句俗話說的,“欠錢的才是大爺”。

比如前湖北首富艾路明,即使其控制的當代集團已欠債806億完全崩盤,但債主們卻生怕他破產(chǎn)清算了,主動向法院遞交了破產(chǎn)重整的申請。

所謂破產(chǎn)重整,就是承認破產(chǎn)了,但大家認為還可以搶救一下,希望再捯飭捯飭,說不定就能重生,而大家也就還有全額收回債款的機會。

至于怎么捯飭,一般來說,是引入新的投資方,由投資方注入資金和業(yè)務,既而救活待重整的企業(yè)。

不過,當代集團的破產(chǎn)重整方案卻似乎讓債主們不太滿意。

當代集團如果是上市公司,它的重整操作就很簡單,有股民兜底,增發(fā)股票后直接以股抵債,只要公司能保住不退市,債主們就總有希望

但當代集團不是上市公司,沒有了股民兜底,它的重整就只能看真實的資產(chǎn)價值,而這里面就充滿了各種玄機。

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當代集團雖然不是上市公司,但旗下有上市公司資產(chǎn),尤其是持有上市公司人福醫(yī)藥23%的股權,這也是其最核心、最值錢、最容易變現(xiàn)的資產(chǎn),但破產(chǎn)重整方案卻把這部分資產(chǎn)剝離出了當代集團。

公開信息顯示,當代集團引入的投資人是國資招商局集團,國資將向當代集團投資118億,而這118億資金,就包括收購當代集團持有的人福醫(yī)藥全部股權。

按照人福醫(yī)藥當前股價,股權市值約合70億,也就是說,國資的全力救場中,真正屬于投資款的數(shù)額只有48億。

投資人有了,錢也帶來了,但這一重整,也把當代集團最值錢的核心資產(chǎn)整沒了,債主們怎能滿意。

針對重整方案的債權人投票表決會議從2月13日持續(xù)到3月31日,開了一個半月,于近日公布了最終的投票結果,重整方案以70%得票率通過。

按照相關規(guī)定,贊成率2/3(約67%)以上才有效,70%的投票結果算是驚險過關,可見,債主們對于重整方案是存在很大分歧的。

而最終能得以驚險通過,正如開頭所說,“欠錢的才是大爺”,1100個債主權衡再三,還是只能屈從,希望再渺茫,有總比沒有強。

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破產(chǎn)的是當代集團,但罪魁禍首是操盤者艾路明,一個曇花一現(xiàn)的前湖北首富。

艾路明是湖北武漢人,身份背景不一般,其外公是民國時期一級上將,主政過湖南省,新中國成立后歷任湖南省政府副主席、副省長。

艾路明的起家史也很神奇,本來是武漢大學哲學系的高材生,畢業(yè)后卻和幾個校友湊了2000塊錢開始了經(jīng)商。

2000塊錢根本不夠注冊公司,于是,艾路明幾個人在武漢洪山區(qū)注冊了當代生化技術研究所,這也就是如今人福醫(yī)藥最早的前身。

學哲學的哪會什么生化技術研究,只是因為獲得了日本的一個商業(yè)機會,日本一家醫(yī)藥企業(yè)需要尿激酶制造心血管用藥,而這種尿激酶是從人體尿液中提取的。

提取方法都是公開的,艾路明等人要做的就是收集尿液,然后照著方法去做,再把提取出的尿激酶賣給日方企業(yè)就行。

據(jù)說,為了收取尿液,艾路明承包了當時武漢的很多公廁,正是靠著這份讓人聽起來都覺得“氣味很大”的生意,艾路明賺到了第一桶金。

然后1992年注冊了當代科技發(fā)展總公司,于1997年就成功登上了A股,也就是現(xiàn)在的人福醫(yī)藥。

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上市之后有錢了,就不甘心只賣尿液了,艾路明開始了業(yè)務擴張,從衛(wèi)生用品到銀行,從證券到保險,從地產(chǎn)到文體,艾路明一路“買買買”。

1998年,參股杰士邦。

1999年,投資武漢商業(yè)銀行。

2002年,入股天風證券。

2010年,殺入武漢江夏民生村鎮(zhèn)銀行、湖北竹溪農(nóng)村商業(yè)銀行。

2014年,抄底華泰保險。

2015年,收購上市公司當代明誠和三特索道。

2017年,參股武漢眾邦銀行。

正是靠著瘋狂的并購,當代集團的資產(chǎn)規(guī)模迅速擴大,2015年收購兩家上市公司的時候是艾路明最風光的時候,一度短暫登上了湖北首富的寶座。

而2020年則是當代集團資產(chǎn)的巔峰,一度超過1000億。

然而,從2021年起,當代集團步子邁得太大的問題就開始暴露了,掙錢沒有花錢快,資金鏈危機陸續(xù)顯現(xiàn)。

為了求生,艾路明立刻從“買買買”轉為“賣賣賣”。

華泰保險、天風證券、多家銀行股份都先后被清倉,就連上市公司當代明誠的控股權也被迫賣給了武漢國資委,而三特索道的控股權則讓給了武漢東湖新區(qū)管委會。

然而,還是不夠填補資金的窟窿。

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2022年以來,當代集團開始出現(xiàn)債務違約,多次被列為執(zhí)行人,執(zhí)行標的超過300億,信用評級被下調至C級。

2024年,當代集團7只境內(nèi)債券和3只美元債券全部暴雷,總額超過百億。

為了緩解當代集團資金的困境,艾路明還曾大量違規(guī)占用上市公司資金,累計發(fā)生額近130億。

2024年9月,眼看當代集團的窟窿越來越大,債主們趕快提出了破產(chǎn)重整申請,一算賬,艾路明已經(jīng)欠了806億。

僅從帳面來看,艾路明顯然是崩盤了,但換個角度看,艾路明也可能是解脫了。

復盤當代集團的資本擴張軌跡,核心邏輯是“高杠桿并購+資本騰挪”,但由于步子邁得太大,以致引發(fā)了債務危機。

不過,再大的危機也只是當代集團的,就艾路明個人而言,在“收購—暴雷—出售”的資本循環(huán)過程中,各種玄機值得細品。

至于當代集團的1100個債主能否得償所愿,deepseek做了這樣的預測:

“當代集團債權人整體回收率預計低于行業(yè)平均水平,普通債權人面臨較高損失風險,回收率可能不足10%-20%。”