文/泡海椒
文華,上世紀(jì)成都糖果糕點(diǎn)名企,逾七十年生涯,自糖果店起步,歷經(jīng)私營、公私合營、國營食品廠時(shí)期,每次身份轉(zhuǎn)變,皆能反映行業(yè)及時(shí)局變遷。其蜜桂花生糖、中秋月餅、魚皮花生、怪味胡豆等品,至今讓人顧名思“味”,口齒生香。
私營時(shí)期
上世紀(jì)二十年代,以機(jī)器制造之糖果糕點(diǎn),大量登陸蓉市,內(nèi)有英德美日所產(chǎn)之舶來品,亦有沿海華商仿造之國產(chǎn)貨。此類機(jī)制糖點(diǎn),名目繁多,包裝精美,與成都固有糖茶食品風(fēng)味異趣,益以開明人士宣揚(yáng)其營養(yǎng)衛(wèi)生,而深得中上階層青睞,婦孺尤為喜食。
一批新式糖果店應(yīng)運(yùn)而生。1926年12月,成都人竇文俊于暑襪北街創(chuàng)辦文華糖果店。竇家本非營商世家,其先人竇禹朋原是外西殷家溝一名盆景藝人,清末即以樁頭蟠扎技藝著稱,有花狀元美譽(yù)。民初,竇家花業(yè)因戰(zhàn)亂失勢,后人方改行謀生。
竇文俊雖未承家業(yè),于盆景世界整曲枝干,蟠束龍鳳,卻在糖點(diǎn)天地調(diào)和咸甜,拿捏酥脆,自得別樣芬芳。憑借異曲同工之藝術(shù)天賦,文華品種口味組合新穎,色彩樣式搭配別致,包裝亦趨雅觀,加之貨真價(jià)實(shí),童叟無欺,生意由小至大,逐年增加。
至三十年代中,成都糖果店已遍地開花,東南西北及外東五區(qū),大小糖果店共計(jì)182家,僅舶來糖果年銷金額,即達(dá)56萬元之多。行銷者如錫紙包糖、盒裝軟糖、紙包硬糖、奶油糖、太妃糖等種糖果,及甜方、咸方、椒鹽、梳打諸味餅干。惟多自沿海轉(zhuǎn)運(yùn),水陸艱辛,致成本售價(jià)俱昂。
抗戰(zhàn)軍興,局面偶然改觀。沿海食品廠內(nèi)遷,部分機(jī)器及技術(shù)工人先后抵蓉。1936年,榮康廠在龍王廟正街亮相,上海廠于西丁字街破土,為成都糖果食品工業(yè)之嚆矢。繼起者有新街后巷子之中亞、復(fù)興門外之征屬、正科甲巷之冠生園,本地化生產(chǎn)略現(xiàn)眉目。
竇文俊審時(shí)度勢,擴(kuò)充房屋,引進(jìn)設(shè)備,聘請技師,于四十年代中建文華食品廠??倧S即在暑襪北街37號郵局側(cè),另于總府街35號智育電影院對門設(shè)分廠,并注冊文華食品公司以開展批零業(yè)務(wù)。
文華廠及公司,實(shí)際是一套人馬兩塊牌子,制售品種有機(jī)制餅干、可可面包、水果棒糖、壽喜蛋糕、中西茶點(diǎn)等。除本廠產(chǎn)品外,另代客采辦中外罐頭及各種名酒。此后,耀華、華美、泰康等廠相繼建成,數(shù)量、規(guī)模雖極有限,而行業(yè)雛形初具,不久更成中堅(jiān)。
公私合營時(shí)期
解放后,成都實(shí)施對私改造,糖果糕點(diǎn)業(yè)180余戶大小工廠及手工業(yè)戶,通過公私合營及經(jīng)濟(jì)改組,合并為耀華、文華、新上海等幾家大廠,分別以糖果、糕點(diǎn)、餅干為主要方向。
1956年1月,公私合營成都文華食品廠正式成立。合營后,竇文俊作為私方代表在廠工作,參與勞動競賽,參加全市先進(jìn)生產(chǎn)者代表會議,并以工商界代表身份,出席市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的茶話會,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。是年秋,協(xié)盛隆、大可樓、稻香村并入文華,1958年8月協(xié)康并入,1959年1月蜜桂芳并入。
并入者多為歷史悠久之老牌糕點(diǎn),凍青樹協(xié)盛隆始于清光緒初,以薩其瑪、雞蛋糕著稱;提督街大可樓始于民初,以紅糖麻餅、海式包子著稱;東御街蜜桂芳亦始于民初,以花生糖著稱;稻香村高粱飴、綠豆糕,協(xié)康苕絲糖、芡實(shí)糕皆久負(fù)盛名。尚有鐵箍井香油米花糖、悅來場魚皮花生、后子門花生酥糕等名號。
文華能以中式糕點(diǎn)聞名遐邇,各號師傅至關(guān)重要。協(xié)盛隆朱洪章,大可樓丁甫臣、李山齡,蜜桂芳楊允林、董海清,協(xié)康鄧祥松、李志林,皆業(yè)界好手,加上文華李勛、羅光明等人,技術(shù)力量空前雄厚,新老品種如洋枇餅干、山楂糕、彈子糖、番茄餅干、蜜桂花生糖、天府花生酥糖、鳳尾酥等層見疊出。
其中,鳳尾酥為成都名點(diǎn),相傳源于明代宮廷,形似燒麥,呈碧煙色,上端絲網(wǎng)若鳳展麗尾,面皮酥嫩化渣,心子香甜柔和。惟制作復(fù)雜,尤其沖油工序難度較大,民國中期曾一度消失。1956年,技工李勛在朱洪章幫助下,讓鳳尾酥重新面市,一經(jīng)推出即獲追捧,每天可賣1000多個(gè)。
進(jìn)入六十年代,文華在外北互助路建立廠房(該址即后來的成彭路8號,今解放西路8號)并再次調(diào)整,之前并入的各牌號進(jìn)出分合,有的獨(dú)立為自產(chǎn)自銷,有的分出又再度回歸,有的則銷聲匿跡。文華由公私合營轉(zhuǎn)為國營,旋更名為成都綜合食品廠。
國營時(shí)期
八十年代初,文華復(fù)名生產(chǎn),由二商局直接領(lǐng)導(dǎo)。此時(shí),外省糖果糕點(diǎn)涌入,占領(lǐng)部分市場,剛蘇醒的文華又陷入滯銷。為扭轉(zhuǎn)被動局面,文華采取一系列積極的產(chǎn)銷措施。
一是調(diào)整結(jié)構(gòu),鞏固優(yōu)勢。淘汰短線產(chǎn)品,重新包裝并擴(kuò)大蜜桂花生糖、天府花生酥糖等拳頭產(chǎn)品,打造核心競爭力,以帶動中式蛋糕、湯元心子、魚皮花生、怪味胡豆等品。改進(jìn)月餅口味,增加高檔月餅,普及盒裝月餅,提升市場占有率,文華月餅產(chǎn)量一度占全市一半。
二是引進(jìn)技術(shù),開拓新品。先后從日本、意大利及國內(nèi)引進(jìn)油炸土豆片生產(chǎn)線、麻沙米花點(diǎn)機(jī)、包餡機(jī)、花樣冰淇淋生產(chǎn)線、夾心雪糕生產(chǎn)線等設(shè)備制造新品,與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作研制寶寶餅干,與科研機(jī)構(gòu)合作開發(fā)速凍食品,新品推出后產(chǎn)值提升明顯。
三是強(qiáng)化渠道,主動營銷。在市內(nèi),加強(qiáng)大可樓、蜜桂芳等門市部管理,將大可樓食品商店改為自選市場,又于紅旗等商場設(shè)置專柜。在省內(nèi),與數(shù)十地區(qū)產(chǎn)銷合作,如與渠縣合辦分廠,與安岳糖果廠聯(lián)營。在省外,參加各類展會,派隊(duì)赴各地宣傳,建立起300多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。
這些舉措卓有成效,文華實(shí)現(xiàn)從單純生產(chǎn)型向綜合經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,連續(xù)幾年產(chǎn)值過千萬,利潤破百萬,銷售覆蓋全國各省份及港澳、日本、東南亞,多個(gè)產(chǎn)品獲得部、省、市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。
八十年代末,文華迎來高光時(shí)刻。1988年12月,首屆中國食品博覽會在北京舉行,四川500余家企業(yè)800余種產(chǎn)品參展,文華蜜桂花生糖力拔頭籌,成為全川24個(gè)、全市13個(gè)金獎產(chǎn)品之一,亦為省糖果糕點(diǎn)業(yè)、市食品業(yè)唯一金獎。天府花生酥糖榮獲銅獎。
九零年前后,成都糖果糕點(diǎn)業(yè)受到第三次沖擊,外資企業(yè)長驅(qū)直入,沿海企業(yè)紛至沓來,本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體作坊勢如井噴,競爭空前激烈。內(nèi)外夾擊下,文華力不從心,投資失誤,管理乏力,長期開工不足,進(jìn)而連年虧損,一度以出租廠房抵債。
1997年底,古稀之年的文華宣布破產(chǎn),不幸成為成都商辦工業(yè)第一家破產(chǎn)企業(yè)。12月29日,成商集團(tuán)決定以2531萬元將其收購,曾經(jīng)西南最大的糕點(diǎn)企業(yè),壽終正寢。
本文系“消失的川味名企”系列之一
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