近期，朋友肖肖跟我吐槽：前同事離職后，領(lǐng)導(dǎo)以我能力強(qiáng)為由，將前同事的工作都分?jǐn)偨o了我，等后面招到人了再交給新人，說讓我好好干，會重點(diǎn)培養(yǎng)我。
現(xiàn)在一個(gè)人干兩個(gè)人的活兒，天天加班，過了兩個(gè)月也沒有見到新人來，感覺這不是培養(yǎng)，而是壓榨！
現(xiàn)在的一些管理套路是：表面上看起來自己受到了重用，前途一片光明，但其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)畫了一張大餅，干了更多的活兒，一點(diǎn)實(shí)際的利益都沒有。
今天，來跟大家聊一聊：如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是真的看重你培養(yǎng)你還是壓榨你。
一、兩點(diǎn)看懂領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法
1.工作能否給自己帶來成長
培養(yǎng)和壓榨，表面看都一樣，都是讓你多干活兒，但是認(rèn)真思考就會發(fā)現(xiàn)，這兩者天差地別。
如果領(lǐng)導(dǎo)看重某位下屬，想要重點(diǎn)培養(yǎng)，通常情況下，會傾斜一些優(yōu)質(zhì)的資源讓其得到更多的成長機(jī)會，例如：
工作有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的名額，往往會安排他/她去；
在一些重要項(xiàng)目上，會讓其跟進(jìn)，積攢經(jīng)驗(yàn)；
在重要的工作上，會與其交流討論，聽取他們的意見……
領(lǐng)導(dǎo)是培養(yǎng)你還是壓榨你，從工作分配上就能看出來：關(guān)心你成長、能讓你接觸核心工作的就是在培養(yǎng)你。
反之不想培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)，不會關(guān)心你的成長，不會讓你接觸真正有含金量的工作，這個(gè)時(shí)候就得思考一下到底是因?yàn)槟芰栴}還是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的態(tài)度，或者說是前者影響了后者。
2.能不能得到相應(yīng)的回報(bào)
判斷領(lǐng)導(dǎo)是給你機(jī)會還是給你畫餅，還有一個(gè)很重要的點(diǎn)就是：工作加量了，那加價(jià)了嗎？
如果領(lǐng)導(dǎo)給你布置了一個(gè)別人難以完成的任務(wù)，按道理說，這項(xiàng)任務(wù)會被列為提薪的考核任務(wù)之一，完成之后能得到相應(yīng)的回報(bào)。
但如果領(lǐng)導(dǎo)總是把最困難的活兒給員工，等員工完成之后，只有口頭上的表揚(yáng)和下一次的餅，并沒有實(shí)際的回報(bào)，那么結(jié)果就顯而易見了。
都說工作的本質(zhì)是價(jià)值交換，對于職場人來說，最重要的兩件事無非就是成長和掙錢。我們抓住這兩點(diǎn)判斷，往往就能看出個(gè)七七八八。
二、被領(lǐng)導(dǎo)重用，更要加速成長
為什么說，被領(lǐng)導(dǎo)重用，越要加速成長呢？用升職加薪舉一個(gè)簡單的例子：
想要升職加薪，是需要員工先提出想法，領(lǐng)導(dǎo)再根據(jù)員工的表現(xiàn)，衡量你的工作價(jià)值。能力越強(qiáng)，工作態(tài)度越端正，越可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的升職加薪機(jī)會。
領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)你，幫助你，有一部分原因是為了讓你更好地輔佐他自己?；谶@個(gè)邏輯，你給領(lǐng)導(dǎo)的反饋越多，成果越大，他幫助你才會越不遺余力。
遇到愿意培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)，無非是自己的貴人。這個(gè)時(shí)候，要像海綿一樣，汲取新的知識，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己的簡歷打工。
三、被迫增長工作，如何改變現(xiàn)狀？
1.主動反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作量
在職場中，領(lǐng)導(dǎo)要管理很多人，所以并不是所有人的努力都會被看見。這個(gè)時(shí)候，你要主動向上反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你超負(fù)荷工作，這個(gè)時(shí)候再提出減少工作量或者需要他人協(xié)助，領(lǐng)導(dǎo)才可能會同意。
反饋的方法有很多，最常見的就是在日報(bào)、周報(bào)中寫出新增的工作占用了多少的時(shí)間和精力。
2.被迫增加無價(jià)值工作時(shí)，要學(xué)會拒絕
艾米分享：剛開始工作的時(shí)候，因?yàn)椴欢芙^，總是會多出一些其他同事的雜活兒。但是這些工作，占用了很大的精力不說，也沒有什么數(shù)據(jù)的反饋，所以也不能向上匯報(bào)。
后來才知道，遇到別人給派活兒，先列出手頭的A、B、C工作，說明自己手上的緊急工作，如果接受了這項(xiàng)任務(wù)，手頭的其他工作可能會推遲。
在拒絕的時(shí)候要真誠，找一個(gè)客觀的理由，領(lǐng)導(dǎo)也會就不會再給你加工作了。
3.調(diào)整心態(tài)，為談薪增加勝算
在能力強(qiáng)、業(yè)績好等眾多優(yōu)點(diǎn)中，肯定有一條是工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，能全力以赴完成工作的員工，肯定是更受領(lǐng)導(dǎo)喜歡的。
如果遇到了一些實(shí)在拒絕不了的活兒，那就調(diào)整心態(tài)，做好相關(guān)的工作，后續(xù)找領(lǐng)導(dǎo)談升職加薪也會更有底氣。
如果實(shí)在受不了領(lǐng)導(dǎo)給你施加的壓力和“擔(dān)子”，或者說領(lǐng)導(dǎo)只是加量但是不加價(jià)的情況，這個(gè)時(shí)候就要考慮這份工作還值不值得繼續(xù)了。
在職場中，領(lǐng)導(dǎo)一定程度上，決定了我們的職場幸福感。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，往往會直接影響到你的職業(yè)生涯。
愿大家都能遇到一個(gè)愿意賞識和培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)，在職場中越走越順、越走越遠(yuǎn)！
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