假期重溫李宗盛，聽到《東方不敗 風(fēng)云 （ 參數(shù) 丨 圖片 ）再起》國(guó)粵兩個(gè)版本的主題曲，《笑紅塵》和《做個(gè)真的我》，突出感慨，曾經(jīng)笑傲江湖的梟雄落入苗寨后，仍能悠然懷琴唱出，“不理世界說(shuō)我是何”，一曲終了，仿佛不經(jīng)意間一伸手，打翻了這個(gè)千古棋局，留下一段仿佛自半空中穿透重重迷霧，俯瞰人世江湖的偈語(yǔ)。
由曲鑒人，如今的汽車江湖，即使早已變了模樣，卻仍人飄散著浮光流年的超然。
事實(shí)上，2024年見證了“絞肉機(jī)”般瞬息萬(wàn)變的中國(guó)車市，但立足中國(guó)市場(chǎng)多年的一汽-大眾大眾品牌卻保持了一個(gè)相對(duì)健康的狀態(tài)，并擁有一份獨(dú)特的清醒和定力，并沒(méi)有隨波逐流，這正是每個(gè)人的希冀，“堅(jiān)持做好自己最重要”。
據(jù)一汽-大眾公布的數(shù)據(jù)顯示，大眾品牌以高質(zhì)量的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了2024年交付整車928018輛，助力一汽-大眾全年累計(jì)完成終端銷售整車1659107輛（含奧迪進(jìn)口車），繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)合資車企銷量第一和國(guó)內(nèi)燃油車市場(chǎng)銷量第一。
不由爭(zhēng)辯，當(dāng)大多數(shù)面向未來(lái)的品牌在逐漸完善著自身的新能源產(chǎn)品矩陣以及相應(yīng)的過(guò)渡機(jī)制時(shí)，一汽-大眾正在“理性的瘋狂”中進(jìn)化出另一番姿態(tài)。
作為中國(guó)汽車市場(chǎng)領(lǐng)先的合資企業(yè)，一汽-大眾已沉淀了一套能夠滿足用戶全旅程需求的研發(fā)、制造、交付、服務(wù)的體系能力，始終如一的高品質(zhì)和對(duì)消費(fèi)需求的深刻洞察，這讓一汽-大眾在中國(guó)暢銷30余年，成功俘獲了千萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者的心，在此過(guò)程中，一汽-大眾成為德系血統(tǒng)、精湛制造工藝的代名詞。
也是在此期間，一汽-大眾大眾品牌深耕中國(guó)市場(chǎng)，全力前行，打造出 高爾夫 、 速騰 、 邁騰 、 探岳 等多款國(guó)民級(jí)的暢銷車型。
這讓一汽-大眾在2024年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，大眾品牌堅(jiān)守住了燃油車的陣地，市場(chǎng)份額逆勢(shì)增長(zhǎng)，穩(wěn)居燃油車市場(chǎng)Top2，上險(xiǎn)份額達(dá)7.3%，創(chuàng)歷史新高。其中，得益于邁騰、探岳、 攬境 、 攬巡 等車型的出色表現(xiàn)，大眾品牌高端車型銷量占比達(dá)63.2%，同比增長(zhǎng)5.0%，創(chuàng)下歷史新高，同時(shí)也成為燃油車高端車型銷量占比最高的合資量產(chǎn)品牌。
與此同時(shí)，在新能源領(lǐng)域，駕趣安全純電SUV ID.4 CROZZ 穩(wěn)居合資純電SUV 細(xì)分市場(chǎng)第一，累計(jì)銷量達(dá)15萬(wàn)輛，也助力一汽-大眾ID.家族累計(jì)銷量跨越20萬(wàn)輛里程碑。
2024年，大眾品牌始終圍繞用戶需求，不僅在油電雙賽道上持續(xù)投入加碼，陸續(xù)推出智能化升級(jí)的全新一代邁騰、全新高爾夫、ID.4 CROZZ 2025款等重磅車型，還在營(yíng)銷領(lǐng)域不斷創(chuàng)新突破。
2024年，大眾品牌營(yíng)銷攻勢(shì)火力全開，亮點(diǎn)十足。全新一代邁騰牽手熱門綜藝《喜人奇妙夜》，借助綜藝舞臺(tái)的熱度與親和力，深挖生活中的細(xì)膩情感，引發(fā)大眾共鳴；油電SUV家族與國(guó)民火鍋品牌海底撈開啟“聚眾撈人 不誤正夜”主題活動(dòng)，把餐飲的煙火氣與汽車出行的暢快感巧妙融合，觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)群體。與此同時(shí)，大眾品牌更持續(xù)發(fā)力自創(chuàng)IP，從 “探山攬?jiān)馈?登山活動(dòng)，到“一汽-大眾帶你去阿勒泰”體驗(yàn)之旅，再到當(dāng)下正在哈爾濱燃情上演的“一汽-大眾冰火燃擎之約”，一系列營(yíng)銷動(dòng)作環(huán)環(huán)相扣，拉近了大眾品牌與用戶之間的距離，使其持續(xù)霸屏，持續(xù)搶占消費(fèi)者心智。
不管是燃油車的進(jìn)化還是電動(dòng)車的革新，都極大提升了一汽-大眾大眾品牌的穩(wěn)健發(fā)展速度，成為其品牌向上不可或缺的力量。如今，面向全新的時(shí)代，一汽-大眾大眾品牌不會(huì)停下前進(jìn)的步伐，而是以引領(lǐng)者之姿，繼續(xù)傳承創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷攀上新的高峰。
而一汽-大眾也將始終保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)打造油電雙智格局，迸發(fā)出昂揚(yáng)向上的活力。
核心技術(shù)的先進(jìn)性、品牌價(jià)值的影響力、產(chǎn)品體驗(yàn)的革新化等等一系列因素都決定著新能源產(chǎn)品的市場(chǎng)高度，伴隨強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入，新能源市場(chǎng)前些年的群魔亂舞正在成為過(guò)去，唯有真正對(duì)這個(gè)市場(chǎng)心存敬畏的品牌與產(chǎn)品才能脫穎而出。
目前來(lái)看，一汽-大眾仍然是合資公司中銷量最高、盈利能力最強(qiáng)、基礎(chǔ)最好的合資翹楚，但是在自主品牌擠壓、新能源&智能化轉(zhuǎn)型和合資公司市場(chǎng)地位下滑的多重?cái)D壓之下，2025年，一汽-大眾將迎來(lái)更為艱難的一年。
2025年，面對(duì)汽車行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)，一汽-大眾將“突破”定為年度主題詞，聚焦商品、技術(shù)、效率、營(yíng)銷等方面重點(diǎn)突破。堅(jiān)定信心，篤行長(zhǎng)期主義和利他主義，擺脫思維慣性，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面推進(jìn)合資合作事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
這些，給新任掌門人陳彬提出新的挑戰(zhàn)。
去年年底，曾在東風(fēng)公司神龍汽車力挽狂瀾的陳彬，在調(diào)任一汽集團(tuán)擔(dān)任黨委常委、副總經(jīng)理職務(wù)五個(gè)多月后，被集團(tuán)委派前往一汽-大眾合資公司主政總經(jīng)理。
在這個(gè)新能源市場(chǎng)滲透率已經(jīng)突破60%的當(dāng)下，來(lái)自其他汽車集團(tuán)的自主品牌，此刻正不斷推出迎合消費(fèi)者需求的新能源車型，對(duì)以燃油車市場(chǎng)為主的一汽-大眾的市場(chǎng)份額發(fā)起一輪又一輪沖擊。對(duì)一汽-大眾和剛剛履新的陳彬新管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，大幅度降低成本、快速推出適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的本土化新能源車型、加快智能化領(lǐng)域的迭代與進(jìn)化，每一件都迫在眉睫。
據(jù)了解，2025年，一汽-大眾將全面開啟商品突破之路，全流程全體系進(jìn)行能力重塑，深耕燃油、開創(chuàng)混動(dòng)、躍升純電，以顛覆式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)商品全線打贏，既要在燃油車“守得住”，也要在新能源賽道“拓得開”。
未來(lái)20個(gè)月，一汽-大眾三大品牌將在“油電共進(jìn)”“油電雙智”策略的基礎(chǔ)上，推出19款新車型，“油”“電”“混”多路線并存。其中，大眾品牌的商品陣容將全面升級(jí)，將陸續(xù)投放7款重磅車型。
通過(guò)更新現(xiàn)有產(chǎn)品，提升其在燃油車細(xì)分市場(chǎng)中的價(jià)值和地位，穩(wěn)住既還能賺錢又還有半數(shù)市場(chǎng)和消費(fèi)需求的燃油車產(chǎn)品。與固本相對(duì)的，便是新能源賽道的快速推進(jìn)。
這時(shí)候，臨危受命的陳彬和新的一汽-大眾管理團(tuán)隊(duì)，將如何阻止這個(gè)龐大的軀體進(jìn)一步下滑，如何在劇烈的行業(yè)變革與時(shí)代重塑中重回賽道，將是陳彬?yàn)榇淼男鹿芾韴F(tuán)隊(duì)的艱難任務(wù)。
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