站在2025年的開端回望，2024年的食品行業(yè)猶如一部跌宕起伏又精彩紛呈的時(shí)代長(zhǎng)劇。經(jīng)濟(jì)格局的風(fēng)云變幻、消費(fèi)需求的不斷轉(zhuǎn)向、多元文化的碰撞交融、品類創(chuàng)新的百花齊放，共同交織成這出大戲的復(fù)雜背景。
在這樣的時(shí)代背景下，2月12日，食業(yè)頭條正式揭曉【2024中國(guó)食品行業(yè)年度榜單】。這不僅是對(duì)過(guò)去一年行業(yè)發(fā)展成果的集中展示，更是對(duì)那些在變革中勇立潮頭、引領(lǐng)風(fēng)尚的企業(yè)、品牌和個(gè)人的致敬。他們的故事，是食品行業(yè)發(fā)展的生動(dòng)注腳，淋漓盡致地譜寫了屬于食品行業(yè)的榮耀篇章，本篇為對(duì)【年度影響力人物】的榜單解讀。
榜單標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)家在行業(yè)中有極深的正面影響，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅正增長(zhǎng)，或有品類開發(fā)的重大創(chuàng)新，或有引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)變發(fā)展的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和理念踐行等。
榜單解讀
01
鐘睒睒
農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人
他面對(duì)輿論非議仍展現(xiàn)出了堅(jiān)韌的企業(yè)家精神，他強(qiáng)調(diào)真正的企業(yè)家應(yīng)關(guān)注社會(huì)責(zé)任和長(zhǎng)期價(jià)值，呼吁行業(yè)守護(hù)價(jià)格體系，他致力于推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民共同富裕，默默助農(nóng)十八年，他堅(jiān)持回饋社會(huì)，推動(dòng)教育和科技創(chuàng)新，未來(lái)要捐400億元?jiǎng)?chuàng)辦新型大學(xué)。俠之大者，為國(guó)為民，正是他的真實(shí)寫照！
02
于東來(lái)
胖東來(lái)董事長(zhǎng)
他在傳統(tǒng)零售行業(yè)普遍陷入困境時(shí)，不僅帶領(lǐng)胖東來(lái)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，年銷售額接近170億元，更是以“兼濟(jì)天下”的胸懷和格局躬身幫扶調(diào)改零售行業(yè)，永輝超市、步步高、一家親、惠友等15家零售企業(yè)均有受益。
03
宗馥莉
娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
她全面接手娃哈哈后，對(duì)產(chǎn)品、渠道、組織進(jìn)行全面改革，僅用一年就重回過(guò)去十余年的業(yè)績(jī)巔峰，銷售規(guī)模達(dá)到700億區(qū)間，同時(shí)以810億元身家成為中國(guó)女首富，并豪擲24億元給一線員工發(fā)薪，盡顯新時(shí)代木蘭企業(yè)家之風(fēng)采。
04
范現(xiàn)國(guó)
今麥郎集團(tuán)董事長(zhǎng)
他是商業(yè)哲學(xué)的踐行者，提出“好人做生意”理念，主張“無(wú)尖不商”；他是社會(huì)責(zé)任與家國(guó)情懷的擔(dān)當(dāng)者，為家鄉(xiāng)隆堯縣捐資2億元建設(shè)德慧學(xué)校，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展；他是推動(dòng)品類進(jìn)步的改造者，接連打造了拉面范、茶粹冷萃茶、涼白開等創(chuàng)新產(chǎn)品；他是未來(lái)戰(zhàn)略的布局者，以“笨功夫”持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“合作造餅、競(jìng)爭(zhēng)分餅”的行業(yè)共贏！
05
魏立華
君樂(lè)寶集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
他推動(dòng)科學(xué)技術(shù)與奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，帶領(lǐng)君樂(lè)寶實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、集約化的牧場(chǎng)管理以及95%以上的設(shè)備裝備數(shù)字化率，完成了“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”和“六個(gè)世界級(jí)”模式的創(chuàng)新實(shí)踐，為中國(guó)奶業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
06
林木勤
東鵬飲料集團(tuán)董事長(zhǎng)
他是民族功能飲料華麗蝶變的領(lǐng)路人，他是快消數(shù)字化營(yíng)銷的大成者，他連續(xù)兩年被福布斯中國(guó)評(píng)為中國(guó)最佳CEO之一，他的人生格言是“沒(méi)有任何理由不增長(zhǎng)”，他打造了飲料行業(yè)又一個(gè)百億單品，他執(zhí)掌的東鵬飲料正在向中國(guó)領(lǐng)先的多品類飲料集團(tuán)大步邁近！
07
章燎原
三只松鼠創(chuàng)始人
他是為了“讓年輕人更容易成長(zhǎng)，讓創(chuàng)業(yè)者更容易成功，讓老百姓更美好生活”的章老師，堅(jiān)定貫徹“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略帶領(lǐng)三只松鼠穿越周期，恢復(fù)增長(zhǎng)，2024全年重回百億陣營(yíng)，并且接連投資愛(ài)零食、愛(ài)折扣等零售平臺(tái)，提出構(gòu)建“制造+品牌+零售一體化”，打造的“全品類、全渠道、全域協(xié)同”的松鼠生態(tài)已見(jiàn)雛形。
08
唐彬森
元?dú)馍謩?chuàng)始人
他為元?dú)馍肿⑷肓恕叭展耙蛔洌褪强?，持續(xù)精進(jìn)，保持熱愛(ài)”的管理理念，他勇于反思解決了渠道累積的隱患，他帶領(lǐng)元?dú)馍謱?shí)現(xiàn)了行業(yè)平均增速4倍的增長(zhǎng)，他是飲料行業(yè)堅(jiān)定不移的長(zhǎng)期主義踐行者，立志20年后仍能屹立不倒！
09
張清苗
安井食品總裁
他堅(jiān)持每年聚焦培養(yǎng)3-5個(gè)全渠道通用、全區(qū)域適銷且具有冠軍相的戰(zhàn)略大單品，采用“產(chǎn)地研+產(chǎn)地銷”模式，提升區(qū)域化爆品研發(fā)和市場(chǎng)反應(yīng)速度，他帶領(lǐng)安井食品沖擊港股IPO，謀劃“A+H”雙重上市，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，他強(qiáng)調(diào)“安井六力增長(zhǎng)模型”，推動(dòng)安井食品實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模后仍在持續(xù)增長(zhǎng)！
10
王兵
十月稻田董事長(zhǎng)
他追求農(nóng)產(chǎn)品品牌化，在廚房食品品類上持續(xù)創(chuàng)新與深度運(yùn)營(yíng)，以滿足人們?cè)谌粘２妥郎系娘嬍承枨?；他成功打造玉米品類為第二增長(zhǎng)曲線，并獲得“玉米品類全國(guó)銷量領(lǐng)先”的市場(chǎng)地位認(rèn)證；他親自下場(chǎng)督戰(zhàn)新興渠道的探索和應(yīng)用，帶領(lǐng)十月稻田實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋；他通過(guò)切實(shí)行動(dòng)助力鄉(xiāng)村振興，累計(jì)投入約70億元人民幣用于原材料采購(gòu)，極大推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展！
11
張學(xué)武
鹽津鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)
他高舉“新中式零食”大旗，形成辣鹵零食、深海零食、休閑烘焙、薯類零食、蒟蒻果凍布丁、蛋類零食以及果干堅(jiān)果“七駕馬車”，打造蛋皇、大魔王等子品牌成為細(xì)分類目大單品，2024年前三季度營(yíng)收、凈利均實(shí)現(xiàn)20%以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
12
謝慶奎
西麥?zhǔn)称穭?chuàng)始人
他堅(jiān)持“守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的發(fā)展理念，成就了西麥?zhǔn)称?0年的光輝歲月，持續(xù)鞏固在中國(guó)燕麥谷物市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位；他提出“再造一個(gè)新西麥”的目標(biāo)，從傳統(tǒng)燕麥谷物市場(chǎng)闊步邁向大健康領(lǐng)域；他以“普利眾生，服務(wù)萬(wàn)眾健康”為己任，致力于推動(dòng)全民健康的提升！
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