撰文|夜郎西

編輯|夜郎西

審核|燁 Lydia

聲明|圖片來源網(wǎng)絡(luò)。日晞研究所原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請留言申請開白。

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當某內(nèi)衣品牌直播間喊著“做自己的女王”,轉(zhuǎn)頭就把XL碼庫存砍到只剩3件;當國際大牌把歐美市場的普通成分包裝成“亞洲女性定制精華”溢價800%售賣;當某衛(wèi)生巾廣告一邊破除月經(jīng)羞恥,一邊把產(chǎn)品藏在粉色蝴蝶結(jié)禮盒里——這屆品牌把“又當又立”玩成了新型財富密碼。這不是單純的消費欺詐,而是一場關(guān)于“她經(jīng)濟”的終極博弈。據(jù)《2023中國女性消費白皮書》顯示,20-35歲女性年度消費決策影響力突破82萬億,但與此同時,女性對品牌的信任度三年暴跌41%當“捧殺式營銷”撞上“人間清醒消費者”,商業(yè)世界正在上演現(xiàn)實版《甄嬛傳》。

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偽女權(quán)營銷,正在批量制造“粉紅稅刺客” 成都太古里裸眼3D大屏上滾動播放著“獨立女性宣言”的某珠寶品牌,其爆款項鏈鎖扣設(shè)計需要男性幫助才能佩戴;某網(wǎng)紅吹風機頂著“女神專屬”名頭,實測風速竟比同價位男用剃須刀低30%;更魔幻的是某國際護膚品,中國版成分表比歐美版少了7種活性物質(zhì),價格卻貴出2到3倍。 這些操作背后藏著三道割韭公式:1.概念煉金術(shù):把“自我取悅”偷換成“為他人精致” ,比如某香氛品牌推出“約會必勝香水”,詳情頁卻寫著“留住他的秘密武器” ;2.科技障眼法:給基礎(chǔ)功能套上“女性定制”皮膚,比如某美容儀換個粉色外殼,價格從399飆到2999,核心電機成本僅87元 ;3.定價玄學:用情緒價值合理化性別溢價,比如女性剃毛刀價格是男性剃須刀的317%,盡管刀片面積小65% 。這些商業(yè)背刺呈現(xiàn)三大特征:概念懸浮化(創(chuàng)造偽需求)、技術(shù)空心化(功能與宣傳脫節(jié))、定價玄學化(性別溢價達300%)。中國消費者協(xié)會(消協(xié))與全球知名市場調(diào)研機構(gòu)益普索(Ipsos)聯(lián)合發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在服裝、護膚品、小家電等多個品類中,針對女性設(shè)計的產(chǎn)品與普通款相比,平均價格高出 28%。而由專業(yè)的消費品檢測機構(gòu)天祥集團(Intertek)出具的檢測報告表明,這些所謂 “女性專屬” 產(chǎn)品的耐用性平均降低 15%。從貼身衣物的易變形、褪色,到電子產(chǎn)品的續(xù)航短板,種種現(xiàn)象都在揭示,女性在消費過程中,正面臨著價格與品質(zhì)的雙重不公。

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"女人>兒童>老人>狗>男人"的消費市場鄙視鏈曾讓品牌瘋狂追逐女性錢包。但當某137%。
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但當這個萬億級市場涌入投機者,營銷開始異化。全球知名的國際咨詢公司麥肯錫(McKinsey & Company)調(diào)研顯示:2018年后,宣稱"女性專屬"的新品中,63%未經(jīng)過性別差異測試;85%的"大女主"廣告仍在強化刻板印象;更出現(xiàn)"粉色稅"的變異形態(tài)——某智能家居品牌推出的"女神模式",本質(zhì)是閹割版基礎(chǔ)功能套上粉色外殼溢價40%?!断M者報道》檢測數(shù)據(jù)顯示,宣稱“女性專屬”的商品中,68%存在功能性虛標,23%的關(guān)鍵參數(shù)低于通用款。這哪里是“她經(jīng)濟”,分明是“她好騙經(jīng)濟學”。

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Z世代的賽博反擊戰(zhàn),扯下品牌底褲當品牌還在用20年前的套路PUA女性,00后早已組建起“反割聯(lián)盟”。“她經(jīng)濟”正在經(jīng)歷第三次覺醒: - 1.0時代(2005-2015):開拓女性消費力,催生“粉紅稅”;- 2.0時代(2016-2022):利用女性意識覺醒,滋生“捧殺營銷”;- 3.0時代(2023- ):消費者反馴資本,進入“祛媚階段”;

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年輕女性消費者已經(jīng)在用技術(shù)手段反制商業(yè)欺詐。豆瓣"女性消費避雷小組"建立AI比價系統(tǒng),抓取全球50個電商平臺數(shù)據(jù)破除信息差;B站UP主"成分法醫(yī)"通過光譜分析拆穿護膚品謊言,單期視頻播放破千萬;更有程序員開發(fā)"去粉紅稅"插件,自動過濾性別溢價商品。這些技術(shù)賦權(quán)的消費者,正在重塑市場規(guī)則。更絕的是上海大學生起訴某“女性友好”餐廳,因其對女性收取15%“氛圍服務(wù)費”。法院判決書金句刷屏熱搜:“所謂女王特權(quán),實為性別稅變種”。這場戰(zhàn)役的結(jié)果很現(xiàn)實——涉事品牌女性客流量三個月暴跌73%,印證了《Z世代消費報告》的結(jié)論:年輕人對虛假女性營銷的報復性抵制強度,是70后的5.8倍。

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艾媒咨詢的追蹤數(shù)據(jù)顯示:遭遇背刺事件的品牌,女性客群流失速度是其他群體的2.3倍,且具有明顯的"漣漪效應"——1個差評會導致68個潛在客戶轉(zhuǎn)向競品。這解釋了為何某國際快消品牌因廣告物化女性市值蒸發(fā)120億后,連夜撤換全球CMO。記住,這屆姐妹們鑒茶能力MAX——你演獨立女性劇,她們就給你刷差評;你搞真誠必殺技,她們直接送你上財富榜。

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真·姐系品牌的破局密碼,把鐮刀熔成王冠在投機者被流量反噬時,真正讀懂“她經(jīng)濟”的品牌正在重構(gòu)商業(yè)邏輯。真正贏得市場的品牌正在改寫游戲規(guī)則。內(nèi)衣品牌NEIWAI連續(xù)三年舉辦真實身材走秀,其產(chǎn)品研發(fā)委員會30%成員來自用戶社群。宜家攜手螞蟻公益基金會,在全國 5 個偏遠地區(qū)落地了「木蘭成長空間」。

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科技企業(yè)大疆組建全女性飛手團隊開發(fā)產(chǎn)品,相關(guān)機型女性用戶占比從18%躍升至57%。。這些案例揭示新趨勢:需求端從"教育用戶"轉(zhuǎn)向"用戶賦能",供給端從"性別差異"進階到"人體工程",傳播端從"情感綁架"轉(zhuǎn)化為"價值共振"。清華大學新經(jīng)濟研究中心發(fā)現(xiàn),采用共創(chuàng)模式的品牌,女性用戶復購率提升90%,客單價增長45%《天貓她經(jīng)濟趨勢報告》顯示,踐行“用戶共創(chuàng)”的品牌,女性復購率提升146%,客單價增長79%。這印證了社會學家的判斷:她經(jīng)濟的本質(zhì)不是性別紅利,而是平權(quán)紅利。

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新商業(yè)倫理:在流量與留量之間

新商業(yè)倫理:在流量與留量之間

當"她經(jīng)濟"進入3.0時代,品牌需要重建三大認知坐標系:產(chǎn)品維度破除"女性就該為精致買單"的預設(shè),如小米體重秤推出無性別單位切換功能;服務(wù)維度超越"女士優(yōu)先"的表面禮儀,如招商銀行推出女性創(chuàng)業(yè)者風控模型;價值維度警惕"捧殺式營銷",如內(nèi)外內(nèi)衣拒絕修圖堅持真實身材展示。某頂流主播翻車事件就是分水嶺:當其用“3000元工資不配用貴婦霜”PUA女性時,彈幕瞬間被“你才不配賺老娘錢”刷屏。這場集體反叛預示著:未來能存活的不再是“女性品牌”,而是“尊重女性的品牌”。

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正如社會學家李銀河在《性別與消費》中所言:"真正的女性友好,是讓產(chǎn)品回歸工具屬性,讓人成為消費的終極目的。"正如消費者在社交媒體上的宣言:“我們可以為情緒價值買單,但拒絕為性別偏見交稅?!碑斊放茖W會摘下性別濾鏡,或許會發(fā)現(xiàn):真誠本身就是最頂級的營銷。參考資料

1. 卡思數(shù)據(jù)《從蜂花到ABC,品牌“大翻車”時代來了》

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2. 艾媒咨詢《三八婦女節(jié)來臨,你的“她經(jīng)濟”賬單準備好了嗎?》

2. 艾媒咨詢《三八婦女節(jié)來臨,你的“她經(jīng)濟”賬單準備好了嗎?》

3.麥肯錫公司和LeanIn.Org聯(lián)合發(fā)布《2024年職場女性報告》4.史曉雪. (2016). 被規(guī)訓與消費的女性身體 (碩士 學位論文, 安徽工業(yè)大學)