
本文 討論的關(guān)鍵問(wèn)題:
啥是“無(wú)效實(shí)習(xí)”?
實(shí)習(xí)都是dirty work 怎么寫到簡(jiǎn)歷上?
在運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)的日常中,不少同學(xué)都有著這樣的苦惱:
每天的工作似乎就是無(wú)休止地整理表格、搬運(yùn)素材、復(fù)制粘貼文案…… 感覺(jué)自己像個(gè)毫無(wú)技術(shù)含量的 “小工”。實(shí)習(xí)結(jié)束后,簡(jiǎn)歷上卻一片空白,沒(méi)有可寫的。

別急,今天小青就幫助大家更好地將這些 “打雜” 工作轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)歷上的閃光點(diǎn),讓你輕松掌握為簡(jiǎn)歷打工的方法!

3 步將運(yùn)營(yíng) “打雜” 寫成黃金履歷
用運(yùn)營(yíng)思維重構(gòu)任務(wù)
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
低級(jí)做法:
簡(jiǎn)單地復(fù)制粘貼公眾號(hào)文案,這只是機(jī)械地完成任務(wù),無(wú)法體現(xiàn)出任何運(yùn)營(yíng)能力。
高階做法:
“拆解 10 篇 10W + 爆文模板→建立選題庫(kù)復(fù)用率達(dá) 60%”。
當(dāng)我們用運(yùn)營(yíng)思維去看待內(nèi)容工作時(shí),不再是單純地搬運(yùn)文案,而是深入分析爆款文章的結(jié)構(gòu)、選題、語(yǔ)言風(fēng)格等要素。通過(guò)拆解 10 篇 10W + 爆文模板,我們可以總結(jié)出一些成功的規(guī)律,比如常見(jiàn)的爆款選題方向、文章開(kāi)頭和結(jié)尾的寫作技巧等。
基于這些分析,建立起自己的選題庫(kù),并且能夠做到復(fù)用率達(dá) 60%,這不僅展示了對(duì)內(nèi)容的深入理解,還體現(xiàn)了高效的工作方法和創(chuàng)新能力。
例如,在拆解美妝類公眾號(hào)的爆文時(shí),發(fā)現(xiàn) “XX 明星同款?yuàn)y容教程” 這類選題很受歡迎,于是將其納入選題庫(kù),并根據(jù)不同的明星和流行趨勢(shì),進(jìn)行二次創(chuàng)作,成功打造出多篇高閱讀量的文章。
用戶運(yùn)營(yíng)
低級(jí)做法:
在社群中機(jī)械地回復(fù) “收到”,這種簡(jiǎn)單的回應(yīng)無(wú)法與用戶建立有效溝通,也無(wú)法體現(xiàn)出對(duì)用戶的關(guān)注。
高階做法:
“分析 500 + 條用戶提問(wèn)→提煉 3 類高頻需求反哺產(chǎn)品”。
當(dāng)我們以運(yùn)營(yíng)思維處理用戶運(yùn)營(yíng)工作時(shí),每一次與用戶的互動(dòng)都是一次寶貴的機(jī)會(huì)。通過(guò)分析大量的用戶提問(wèn),我們可以發(fā)現(xiàn)用戶的高頻需求。
比如在一個(gè)在線教育平臺(tái)的用戶社群中,分析500+條用戶提問(wèn)后,發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)于課程難度的設(shè)置、課程更新頻率以及學(xué)習(xí)資料的獲取方式這三個(gè)方面的需求最為突出。將這些高頻需求反饋給產(chǎn)品部門,有助于產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí),體現(xiàn)出實(shí)習(xí)生對(duì)用戶需求的敏銳洞察和對(duì)業(yè)務(wù)的積極貢獻(xiàn)。
STAR 法則 + 數(shù)據(jù)煉金術(shù)
案例:被領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)抖音視頻搬運(yùn)工→內(nèi)容運(yùn)營(yíng)大佬:
S(背景):賬號(hào)冷啟動(dòng)期需日更 3 條視頻。在這個(gè)階段,賬號(hào)缺乏粉絲基礎(chǔ),知名度較低,如何快速吸引用戶關(guān)注是關(guān)鍵問(wèn)題。
T(任務(wù)):從海量素材庫(kù)篩選適配內(nèi)容。面對(duì)大量的視頻素材,需要從中挑選出符合賬號(hào)定位、能夠吸引目標(biāo)受眾的內(nèi)容,這對(duì)實(shí)習(xí)生的內(nèi)容篩選能力是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
A(行動(dòng)):設(shè)計(jì) “完播率 + 互動(dòng)率” 雙指標(biāo)篩選模型。為了更精準(zhǔn)地篩選出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,實(shí)習(xí)生沒(méi)有盲目地選擇素材,而是通過(guò)分析抖音平臺(tái)的算法規(guī)則和用戶行為,設(shè)計(jì)了以完播率和互動(dòng)率為核心指標(biāo)的篩選模型。在篩選素材時(shí),優(yōu)先選擇那些在過(guò)往表現(xiàn)中完播率高、互動(dòng)率強(qiáng)的視頻,同時(shí)結(jié)合賬號(hào)的定位和目標(biāo)受眾的喜好,對(duì)素材進(jìn)行二次加工和優(yōu)化。
R(結(jié)果):視頻平均播放量從 200→2W+,2 條進(jìn)入熱門榜單。通過(guò)運(yùn)用雙指標(biāo)篩選模型,成功提升了視頻的質(zhì)量和吸引力,使得賬號(hào)的播放量大幅提升,并且有 2 條視頻進(jìn)入了熱門榜單,為賬號(hào)的冷啟動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這一案例充分展示了如何運(yùn)用 STAR 法則,將看似平凡的工作轉(zhuǎn)化為具有說(shuō)服力的成果,在簡(jiǎn)歷中突出自己的能力和價(jià)值。

綁定行業(yè)黑話
基礎(chǔ)表達(dá)與高階話術(shù)對(duì)比:
在撰寫簡(jiǎn)歷時(shí),運(yùn)用行業(yè)黑話能夠讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)更加專業(yè)、更具含金量。
例如,基礎(chǔ)表達(dá) “整理用戶反饋”,雖然能夠說(shuō)明工作內(nèi)容,但顯得較為平淡。而高階話術(shù) “用戶需求顆粒度分析”,不僅傳達(dá)了相同的工作內(nèi)容,還體現(xiàn)出對(duì)用戶需求的深入分析和理解,讓 HR 能夠直觀地感受到實(shí)習(xí)生具備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)思維。
黑話對(duì)照表(可直接截圖使用):
實(shí)際工作
簡(jiǎn)歷黑話
適用崗位
搬運(yùn)文案
內(nèi)容創(chuàng)作
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
統(tǒng)計(jì)群消息
用戶 UGC 沉淀
用戶運(yùn)營(yíng)
填活動(dòng)表格
ROI 效能監(jiān)控
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
從這個(gè)對(duì)照表中可以看出,將日常工作用行業(yè)黑話進(jìn)行包裝后,能夠在簡(jiǎn)歷中更好地體現(xiàn)崗位的專業(yè)性和自身的能力。

這些 “打雜” 必須止損
接下來(lái)小編將會(huì)介紹無(wú)效打雜de信號(hào)。
遇到這些可以快點(diǎn)跑路啦!

連續(xù) 1 個(gè)月只做機(jī)械性復(fù)制粘貼(無(wú)數(shù)據(jù)接觸權(quán))
如果在實(shí)習(xí)過(guò)程中,連續(xù)一個(gè)月都只是在進(jìn)行機(jī)械性的復(fù)制粘貼工作,且完全沒(méi)有接觸到任何數(shù)據(jù),這可能是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。
數(shù)據(jù)是運(yùn)營(yíng)工作的重要依據(jù),沒(méi)有數(shù)據(jù)接觸權(quán),意味著無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)分析工作效果、優(yōu)化工作方法,長(zhǎng)期處于這種狀態(tài),很難提升自己的運(yùn)營(yíng)能力。
禁止參與任何復(fù)盤會(huì)議(無(wú)信息輸入渠道)
復(fù)盤會(huì)議是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的重要途徑。
如果被禁止參與任何復(fù)盤會(huì)議,就無(wú)法獲取團(tuán)隊(duì)在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也無(wú)法了解業(yè)務(wù)的整體情況和發(fā)展方向,缺乏信息輸入,個(gè)人的成長(zhǎng)將受到極大限制。
工作內(nèi)容與JD完全不符
當(dāng)實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容與招聘時(shí)的崗位描述(JD)完全不符時(shí),需要引起重視。
例如,應(yīng)聘的是活動(dòng)策劃崗位,然而實(shí)際工作卻只是搬運(yùn)物料,這不僅無(wú)法讓自己在預(yù)期的崗位上得到鍛煉和成長(zhǎng),還可能影響職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

自救指南
作為實(shí)習(xí)生我們?cè)诠ぷ髦羞€可以怎么做?
1.
向上管理話術(shù)
當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己陷入無(wú)效打雜的困境時(shí),可以嘗試通過(guò)向上管理來(lái)改變現(xiàn)狀。例如,“在整理過(guò)往活動(dòng)數(shù)據(jù)時(shí),我發(fā)現(xiàn)XX環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率偏低,是否可以嘗試……”。
通過(guò)這種方式,向領(lǐng)導(dǎo)展示自己對(duì)工作的思考和關(guān)注,主動(dòng)提出解決方案,既體現(xiàn)了積極的工作態(tài)度,又有可能爭(zhēng)取到更多有價(jià)值的工作任務(wù)。
2.
換實(shí)習(xí)預(yù)警線
無(wú)成長(zhǎng):執(zhí)行 3 周后仍未接觸核心指標(biāo)。如果在實(shí)習(xí)了 3 周之后,仍然沒(méi)有接觸到與崗位相關(guān)的核心指標(biāo),如內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的閱讀量、用戶運(yùn)營(yíng)的用戶活躍度、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的參與人數(shù)等,說(shuō)明在這個(gè)崗位上很難獲得實(shí)質(zhì)性的成長(zhǎng),需要考慮是否繼續(xù)留在該崗位。
無(wú)反饋:提交的報(bào)告永遠(yuǎn)收不到回復(fù)。當(dāng)實(shí)習(xí)生認(rèn)真完成工作并提交報(bào)告后,如果始終得不到領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)的反饋,這可能意味著自己的工作沒(méi)有得到重視,也無(wú)法從反饋中了解自己的工作表現(xiàn)和改進(jìn)方向,長(zhǎng)期如此,不利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。

通過(guò)以上的方法和技巧,相信大家能夠在運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)結(jié)束后,將 “打雜” 工作轉(zhuǎn)化為寶貴的經(jīng)驗(yàn)和簡(jiǎn)歷上的亮點(diǎn),為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,每一個(gè)看似平凡的經(jīng)歷,都有可能成為你脫穎而出的關(guān)鍵。加油吧,實(shí)習(xí)生們!
最后,不妨在評(píng)論區(qū)分享一下你在運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)中干過(guò)哪些 “打雜” 工作吧。無(wú)論是有趣的經(jīng)歷,還是困惑與煩惱,都可以暢所欲言。
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