2025年1月，華盛頓國會(huì)山掀起風(fēng)暴——馬斯克以“零年薪、零股權(quán)、只賭改革成果”的條件，接掌新成立的聯(lián)邦政府效率部（DEO）。他搬進(jìn)辦公室的第一天，就用星艦殘骸焊接成部門徽章，上書：“Move Fast & Break Bureaucracy（快速行動(dòng)，打破官僚）”。
而400多年前的紫禁城，張居正將《陳六事疏》壓在御案，對(duì)幼年萬歷帝說：“愿陛下以雷霆之勢(shì)，行非常之事?！?/p>
兩個(gè)時(shí)空的變革者，就此展開跨維度的變法對(duì)決。
改革工具箱對(duì)比
時(shí)間回到1572年，張居正通過“考成法”、“一條鞭法”成功為明朝續(xù)命了數(shù)十年，對(duì)明朝后期的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
截至目前，馬斯克的政府效率部也取得了一定成果，其宣稱已經(jīng)為美國節(jié)約了數(shù)百億美元，政府運(yùn)作效率也得到了大幅提升。
維度
張居正（1572-1582）
馬斯克（2025-）
核心武器
考成法
AI實(shí)時(shí)掃描政務(wù)流程
財(cái)政方面
一條鞭法
區(qū)塊鏈財(cái)政
人事革命
裁撤冗員1.3萬
聯(lián)邦雇員末位淘汰制
技術(shù)革命
推廣火器對(duì)抗蒙古
星鏈政務(wù)系統(tǒng)
輿論戰(zhàn)場(chǎng)
《帝鑒圖說》教化皇帝
X平臺(tái)直播內(nèi)閣會(huì)議
最大阻力
南京禮部尚書王世貞
公務(wù)員工會(huì)與《信息自由法》
創(chuàng)新 與 傳統(tǒng)的碰撞
馬斯克領(lǐng)導(dǎo)的政府效率部充分利用現(xiàn)代科技手段，對(duì)政府的運(yùn)作進(jìn)行全面革新。他們通過技術(shù)手段對(duì)政府部門的辦公流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公，減少人工操作的繁瑣和錯(cuò)誤，提高工作效率。同時(shí)，馬斯克還注重借鑒企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入政府部門，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)政府像企業(yè)一樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
張居正的改革則主要依賴于傳統(tǒng)的行政手段和制度創(chuàng)新。他大力整頓吏治，加強(qiáng)對(duì)官員的監(jiān)督和考核，嚴(yán)厲打擊貪污腐敗行為，確保官員隊(duì)伍的廉潔和高效。在經(jīng)濟(jì)方面，張居正推行“一條鞭法”，對(duì)賦稅制度進(jìn)行改革，簡(jiǎn)化稅收環(huán)節(jié)，將賦役合并，按丁折銀征收，既減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，又增加了國家的財(cái)政收入。同時(shí)，他還積極清丈土地，打擊土地兼并，使國家掌握更多的土地資源，為賦稅改革的順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
改革的雙刃劍
改革雖然取得了一定的成效，但也同樣受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
馬斯克的 裁員和機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)引發(fā)了部分政府雇員的不滿和抵觸，一些利益集團(tuán)也對(duì)改革進(jìn)行阻撓和反對(duì)。同時(shí)，過于激進(jìn)的改革措施在一定程度上也影響了政府服務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，一些重要的公共服務(wù)項(xiàng)目因改革而受到?jīng)_擊。
張居正的 改革觸動(dòng)了太多既得利益集團(tuán)的利益，在他去世后，改革措施逐漸被廢止，改革成果也未能得到長期鞏固。
變法者的歷史困境
1582年張居正病逝，半年后遭萬歷皇帝清算，家產(chǎn)被抄，長子自盡。史書評(píng)價(jià)：“功在社稷，禍及身家?！?/p>
對(duì)馬斯克的人身威脅也如影隨形，并且他也面臨著法律訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)語
正是這些勇于創(chuàng)新、敢于變革的改革者們，推動(dòng)著社會(huì)不斷向前發(fā)展。也讓提高政府效率和國家的治理能力成為了永恒的話題。
那么張居正已經(jīng)為大明朝成功續(xù)命了數(shù)十年，馬斯克呢？
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