文|大 何
先說兩個最近看到的新聞。
今年2月，重慶一名大學生在某求職軟件上應聘奶茶店兼職服務員時，被告知時薪僅有8元。
換算一下，干一整天只夠買店里4杯奶茶。
因?qū)?元的時薪過低表示驚訝，結(jié)果卻被招聘方人事嘲諷，
“搞清楚你自己的分量吧，邊角料”。
而另外一個新聞，是有專家（中科院某院士）又給我們來提建議了。
他在提案《關(guān)于放寬人口生育約束、構(gòu)建婚育激勵體系的建議》中建議，
降低法定婚齡到18歲，以提高生育人口基數(shù)，釋放生育潛能。
看完這兩個新聞，你肯定也和我一樣，感到如此的矛盾：
為什么一方面大學生找不到工作，一方面還鼓勵生娃呢？
為什么每年畢業(yè)1000萬的大學生我們嫌多，每年新增1000萬的新生兒卻又嫌少？
我們到底是人多還是人少呢？
先說大學生人數(shù)。
2019年以來每年的大學畢業(yè)生都超過800萬，到了2022年更是首次超過千萬，2024年更是到了1179萬。
但是，今年預計高校畢業(yè)生將達到1222萬人，老板嘴里那句“你不干有的是人干”又在腦海里面回蕩了。
每年的新聞標題都是最難就業(yè)季，但是實際是一年更比一年難。
而這種現(xiàn)象，我想起碼要持續(xù)到2017年出生的小盆友讀完大學才能稍稍緩解幾分。
之前有機構(gòu)預測，大概十三年后的2038年，中國大學畢業(yè)生人數(shù)達到峰值1786萬人，隨后開始下降，直到2043年后，畢業(yè)生人數(shù)才低于1000萬（家里有娃在上幼兒園的可以算一下時間）。
而說回新生人口數(shù)量，雖然標題說的是1000萬人口嫌少，
但實際上，我們早已經(jīng)連續(xù)三年低于1000萬了。
我們都知道，韓國低生育率全球領(lǐng)先，但是他們的生育率從1.8降至1.3，歷經(jīng)了漫長的三十年。
而我們，從2015年至2019年，短短四年間，便急轉(zhuǎn)直下，如今更是直奔1.1、1.0而去。
自2020年到2023年，中國的生育率也分別只有1.30、1.16、1.06、1.02，
就算是把2024年954萬的數(shù)據(jù)拿出來，一算生育率依然只有1.08，也就是說就是已經(jīng)連續(xù)五年處于極低生育水平。
1000萬新生兒，早已是可望不可及的美好愿景了。
所以，當你覺得問題已經(jīng)很嚴重的時候，樂觀一點，因為未來可能會更難。
按理說，大學畢業(yè)生精力充沛、薪資要求低，身體素質(zhì)好還能承受加班，堪稱社會最優(yōu)質(zhì)的勞動力資源，本應供不應求。
可為何每年1000萬大學畢業(yè)生，社會卻覺得多呢？
主要源于經(jīng)濟增速放緩與產(chǎn)業(yè)錯配。
經(jīng)濟增速放緩，企業(yè)盈利不佳或預期盈利難達目標，就會采取縮招、降薪、裁員等舉措。
產(chǎn)業(yè)錯配方面問題就更搞了，每年千萬大學生接受人文素養(yǎng)教育，老師告訴他們以后中國的未來都靠你們了，他們也懷揣建設祖國未來的壯志踏入社會，
結(jié)果出來發(fā)現(xiàn)月薪5000的農(nóng)民工不好找，但月薪3000的大學生遍地都是。
這對于大學生來說，心理落差實在太大了。
從社會整體看，工作崗位總數(shù)遠超1000萬，但契合大學生需求的中高端腦力勞動崗位，遠少于1000萬。
社會對辦公室腦力勞動者需求有限，急需的是工地、工廠的技術(shù)工人。
直白講，要是這1000萬大學生都愿進廠，就算再多500萬，或許也有人不嫌多。
然而，站在大學生角度，如果最終結(jié)果都要進廠，那寒窗苦讀十幾載，辛苦考大學意義何在？
我想總會有過來人指責，說現(xiàn)在的年輕人就是嬌氣（脫不下孔乙己的長衫），他們當年工廠三班倒，全年無休，不也照樣干，你們咋就不行？
但這種對比并不合理，每個時代的社會背景都不一樣。
父母那代人早年在農(nóng)村，面朝黃土背朝天，一年掙不了幾千元，進工廠后月入幾千，生活水平提升，自然無怨言。
但如今時代變了，2024年我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達到了67%，現(xiàn)在的許多年輕人出生在城市，是繁華與網(wǎng)絡時代的原住民，根本就沒經(jīng)歷過種田，很多人甚至沒進過工廠。
讓他們畢業(yè)后進廠做簡單重復工作，對他們而言是生活層次下降。
這不僅關(guān)乎能否吃苦，關(guān)鍵是他們覺得十幾年的學習努力似乎白費了，內(nèi)心難以接受，這種感受很正常。
那大學生究竟想要怎樣的崗位？
我想其實并沒有很多人想的那么復雜，可以簡單概括為：一個能夠讓人體面生活的職業(yè)。
但放在當下，好像是挺難的。
而為什么會覺得1000萬新生兒數(shù)量太少呢？
原因在于，一個孩子的背后實則關(guān)聯(lián)著一個家庭，雖然孩子本身暫時無法創(chuàng)造社會財富，但卻帶動了六個荷包的轉(zhuǎn)移支付。
通常情況下，這個家庭結(jié)構(gòu)涵蓋一對處于壯年的雙職工夫妻，以及兩對具備基礎勞動能力的老人。
這六個人會對孩子展開長達十幾年甚至更久的支付轉(zhuǎn)移。
父母承擔著各類消費開支，像買房、孩子的教育、日常生活的吃喝、醫(yī)療保健以及娛樂活動等方面。
而祖父母則提供難以用金錢直接衡量價值的勞動服務，比如幫忙帶娃、日?？醋o以及上下學接送等。
不僅如此，未來孩子還可能面臨出國深造、結(jié)婚成家以及購置房產(chǎn)等一系列問題，這都需要家庭的持續(xù)投入。
70，80后想必都很清楚，在過去二十年里，房地產(chǎn)和教培行業(yè)堪稱中國最賺錢的行業(yè)之一，且它們與新生兒數(shù)量緊密相關(guān)。
就培訓行業(yè)而言，無論是小學生的英語培訓班，還是高中生的高考沖刺班，亦或是大學生的考研上岸輔導班，都有一個共同特點——價格高昂。
報名參加幾個月的培訓，幾萬元就輕易花出去了。
對于絕大多數(shù)家庭來說，孩子的教育投入在家庭開支中占據(jù)極大比重。
而只要新生兒數(shù)量源源不斷，這個行業(yè)就能持續(xù)有力地刺激經(jīng)濟發(fā)展。
再看房地產(chǎn)，它可是一個能帶動成百上千個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，像鋼鐵、水泥、有色、化工、家電、家具等行業(yè)，都與房地產(chǎn)緊密相連，而房地產(chǎn)又和新生兒數(shù)量息息相關(guān)。
倘若沒有孩子，許多夫妻可能考慮購買一套80平的兩居室，甚至選擇一輩子租房。
然而，一旦要考慮孩子，至少得購置一套三居室；
要是計劃生二胎、三胎，那就還得換一套四居室的改善型住房。
并且，房子不能隨意購買，還得考慮孩子未來的上學問題。
郊區(qū)教育資源相對薄弱，家長們不想孩子輸在起跑線上，就只能購買位置不錯的學區(qū)房。
如此一來，半輩子的積蓄都投入到了房子上。
由此可見，只要有一個新生兒誕生，無需國家刺激消費，一個家庭的六個人就會主動拿出工資、養(yǎng)老金用于消費供養(yǎng)，至少能拉動國家二十年經(jīng)濟發(fā)展。
從這個層面來看，新生兒實際上也在為經(jīng)濟發(fā)展“打工”。
從宏觀角度來說，國內(nèi)當下呈現(xiàn)出生產(chǎn)過剩與消費緊縮并存的局面。
一千萬新生兒代表著消費潛力，而一千萬大學生則充實于生產(chǎn)領(lǐng)域。
在生產(chǎn)端，企業(yè)為追求更多利潤，一方面竭力壓縮人力成本，另一方面拼命壓低原材料價格。
而在消費端，卻急需龐大的消費群體來消化生產(chǎn)端所產(chǎn)出的海量商品。
然而，現(xiàn)實的復雜之處在于，消費者同時也是生產(chǎn)者。
你不能干活嫌人少，吃飯嫌人多吧。
當生產(chǎn)者的勞動所得被過度壓低，他們便無力以等價的方式獲取自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，消費能力自然難以提升。
如此一來，產(chǎn)品逐漸囤積，生產(chǎn)端不得不采取減員措施，進而導致消費端更加萎靡不振.....
惡性循環(huán)了屬于是。
那如何才能走出當前的困境呢？
說到底還是先有雞還是先有蛋的問題。
以華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授羅明忠為例，他帶領(lǐng)團隊對廣州常住居民進行了深入調(diào)研。
調(diào)研結(jié)果揭示了一個清晰的排序：
工作和職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、伴侶的堅定支持、家庭收入的豐厚、完善的社會福利與保障體系、生育激勵政策以及家人和親友的建議，是影響育齡人口生育意愿的關(guān)鍵因素，且按重要性依次排列。
值得注意的是，生育激勵政策僅位列倒數(shù)第二
高盛也曾發(fā)布報告，指出中國正面臨人口老齡化和年輕人就業(yè)難的雙重挑戰(zhàn)。
經(jīng)過深度剖析，他們得出結(jié)論：中國應首要解決年輕人的就業(yè)難題
畢竟，若年輕人連一份像樣的工作都找不到，又談何結(jié)婚生子？
若年輕人的就業(yè)問題得不到妥善解決，那么任何旨在刺激生育的政策都將是徒勞。
這便是最樸素的生物學原理：繁殖意愿與食物資源的豐富程度息息相關(guān)，食物充足則自然愿意多生
但或許很多問題本身就是無解的。
當然了，站在更長遠的時間維度，簡單討論問題的解決辦法其實是沒有意義的。
因為從歷史規(guī)律來看，大多數(shù)的問題并不是被解決的，而是被新問題取代了。
全文完，感謝閱讀，既然看到這里了，如果覺得不錯，隨手點個贊和“推薦”吧。
熱門跟貼