文 | 難得君
"月薪三千招不到農(nóng)民工，但能招到大學(xué)生"這句話在網(wǎng)上流傳的時(shí)候，總有人拍著大腿感嘆："看看現(xiàn)在 但把學(xué)歷貶值的鍋甩給大學(xué)生數(shù)量多，就像怪菜刀太鋒利導(dǎo)致有人切到手，根本找錯(cuò)了責(zé)任主體。 先說個(gè)冷知識(shí)：2025年全國大專以上學(xué)歷人口預(yù)計(jì)占15%，本科6%，研究生0.6%。 這相當(dāng)于在100個(gè)人里，能湊齊打麻將的本科生都很難，要找博士得跑遍整個(gè)鄉(xiāng)。我老家某村，考上211的都?jí)蛟诖逦瘯?huì)門口掛紅榜，像讀到985 補(bǔ)習(xí)班大戰(zhàn)最能說明問題本質(zhì)。十年前周末補(bǔ)課是"特長生"專利，現(xiàn)在連鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)都在搞周末特訓(xùn)。 我侄女去年高考，他們班人均三個(gè)補(bǔ)習(xí)班，結(jié)果全班本科率還是和五年前持平。就像在電影院，前排觀眾站起來看，逼得后排也得站起來，最后全場站著看完整場電影，錄取分?jǐn)?shù)線就是這么被補(bǔ)習(xí)班抬高的。學(xué)歷貶值同理，不是大學(xué)生變多了，而是競爭賽道變擁擠了。 就業(yè)市場的變化更值得玩味。十年前銀行柜員崗二本就能進(jìn)，現(xiàn)在非985碩士簡歷直接進(jìn)碎紙機(jī)。 但仔細(xì)看數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn)，2023年資產(chǎn)過百億的企業(yè)數(shù)量比2018年少了12%，而同期高校畢業(yè)生增加了28%。 就像音樂椅游戲，椅子在減少，搶椅子的人卻在增加。我學(xué)金融的親戚去年秋招，發(fā)現(xiàn)某股份制銀行管培生崗招10人，收到的清北復(fù)簡歷就有200份，這哪是大學(xué)生太多，分明是好崗位太少。 當(dāng)代大學(xué)生的就業(yè)觀堪稱魔幻現(xiàn)實(shí)主義。我一個(gè)親戚去年畢業(yè)在家躺了八個(gè)月，不是找不到工作，是看不上月薪五千的offer。她原話是："我寒窗十六年，總不能和初中畢業(yè)的表哥賺得差不多"。結(jié)果啃老半年后，還是去了當(dāng)初看不上的公司。 統(tǒng)計(jì)顯示65%辭職是主動(dòng)選擇，有人上午領(lǐng)工牌下午就提離職，理由是"公司咖啡機(jī)只有美式"。這種寧可家里蹲也不將就的心態(tài)，讓用工市場出現(xiàn)了詭異現(xiàn)象：企業(yè)招不到人，畢業(yè)生找不到工作，雙方隔著期望值的鴻溝大眼瞪小眼。 結(jié)構(gòu)性矛盾才是問題核心。建筑工地日結(jié)300招不到小工，寫字樓里大學(xué)生拿著5000月薪做PPT。不是學(xué)歷不值錢，是值錢的賽道在縮水。 十年前土木工程是王牌專業(yè)，現(xiàn)在設(shè)計(jì)院新人工資還沒外賣騎手高。我高中同學(xué)985機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做直播教機(jī)械制圖，比在工廠畫圖多賺三倍。這就像沙漠里的礦泉水，在超市賣兩塊，在沙漠賣兩百，關(guān)鍵看你在什么場景兌現(xiàn)價(jià)值。 教育產(chǎn)業(yè)化帶來的副作用逐漸顯現(xiàn)。高校擴(kuò)招像開閘放水，但社會(huì)需求還是那幾畝田。我導(dǎo)師帶的研究生，有跑去賣保險(xiǎn)的，有開奶茶店的，真正留在本專業(yè)的不到三成。 更魔幻的是某三本院校，市場營銷專業(yè)學(xué)生占全校三分之一，就因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)辦學(xué)成本低。這種"教育工廠"式培養(yǎng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生在學(xué)區(qū)塊鏈，計(jì)算機(jī)系在教二十年前的編程語言。用人單位看著五花八門的畢業(yè)證，只能簡單粗暴地用學(xué)歷等級(jí)來篩選。 解決之道不在控制大學(xué)生數(shù)量。就像不能因?yàn)椴耸袌霭撞藴N就禁止種白菜，關(guān)鍵要打通產(chǎn)銷鏈路。 德國雙元制教育值得借鑒，慕尼黑某技校，學(xué)生上午學(xué)數(shù)控編程，下午在寶馬車間實(shí)操，畢業(yè)直接進(jìn)廠。反觀國內(nèi)職校，還在用386電腦教CAD繪圖。當(dāng)藍(lán)領(lǐng)工程師能體面生活時(shí)，誰還會(huì)擠破頭去爭寫字樓隔間？ 破解困局的關(guān)鍵鑰匙，藏在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和擴(kuò)大外貿(mào)里。 某大廠2023年研發(fā)投入1647億，直接催生7.6萬個(gè)高薪崗位；某車賣爆全球，生產(chǎn)線上的機(jī)械臂操作員年薪開到15萬。這些案例證明，當(dāng)科技真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力時(shí)，自然會(huì)長出匹配學(xué)歷價(jià)值的崗位。 八十年代外貿(mào)爆發(fā)期，廣交會(huì)上一個(gè)訂單能養(yǎng)活三家工廠，沒有毛衣戰(zhàn)的時(shí)候，某頭部電商主播對(duì)著手機(jī)吼兩句，創(chuàng)造的就業(yè)可能比整個(gè)產(chǎn)業(yè)園都多。 在蘇州工業(yè)園，某半導(dǎo)體企業(yè)給應(yīng)屆碩士開28萬年薪還招不滿人，不是學(xué)歷貶值，是高端制造產(chǎn)能還沒完全釋放。等哪天我們的光刻機(jī)真能對(duì)標(biāo)ASML，生物醫(yī)藥追上輝瑞，那時(shí)候別說15%的大學(xué)生，就算翻個(gè)倍也不夠用。 說到底，學(xué)歷貶值是面照妖鏡，照出的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)滯后、教育資源錯(cuò)配、職業(yè)觀念沖突的復(fù)合病癥。 下次再聽說"研究生送外賣"的新聞，別急著嘲笑"讀書無用"，該問問為什么外賣平臺(tái)算法工程師崗位只要常春藤畢業(yè)生，而我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)還養(yǎng)不起更多高價(jià)值崗位。 當(dāng)有一天，修芯片的工程師和修水管的工人能獲得同等尊重，才是學(xué)歷真正回歸本質(zhì)的時(shí)候。
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