1、大力清查原本的員工福利嚴(yán)查加班餐福利及打車報(bào)銷，對(duì)金額，次數(shù)，線路，時(shí)間都做出限制。
把原本都有的福利一口氣停掉，這時(shí)員工的心理落差就會(huì)非常大，想走的欲望達(dá)到頂峰。
2、時(shí)刻敲打
隨意在關(guān)鍵時(shí)刻抽走你手里資源；故意把別人黑鍋扣在你的頭上；
當(dāng)你不滿爭(zhēng)取自己正常利益的時(shí)候還會(huì)說(shuō)你矯情、玻璃心。
不斷給你灌輸有房貸、有孩子、有車貸，讓你意識(shí)到只有依靠組織才能強(qiáng)大才能茍活
3、調(diào)換陌生崗位
以業(yè)務(wù)調(diào)整為理由，員工被調(diào)去自己不熟悉的業(yè)務(wù)崗位，甚至從核心業(yè)務(wù)部門調(diào)去行政等職能崗。
同時(shí)伴隨著收入，工作時(shí)間，工作環(huán)境等翻天覆地的變化。讓員工成就感下降，員工堅(jiān)持不住，只能離開
4、明星式上身
我不要你覺得，我只要我覺得！無(wú)論你的工作完成如何，領(lǐng)導(dǎo)總是在挑你的不足，讓你返工。
或給你目前無(wú)法勝任的工作，當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤后，再嚴(yán)厲地批評(píng)，久而久之你的心態(tài)繃不住，績(jī)效評(píng)分。
5、小題大做
你犯了一點(diǎn)小錯(cuò)，就對(duì)你大加斥責(zé)，讓你難堪，忍受不了，從而辭職。
例如，你負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就專門盯著一些犄角旮旯，一旦發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)灰塵，就會(huì)對(duì)你上綱上線。
6、控制欲強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo)眉毛胡子一把抓，造成管理混亂。不肯放權(quán)讓下屬去干，即便讓員工去干了，也不放心。
三天兩頭插手和檢查，結(jié)果自己累思累活，下屬卻畏首畏尾，團(tuán)隊(duì)效率低下，缺乏創(chuàng)新。
無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)是如何把團(tuán)隊(duì)帶散的
1、各種開會(huì)
重視溝通過(guò)頭了，早會(huì)，匯報(bào)會(huì)，進(jìn)度會(huì)，總結(jié)會(huì)，推進(jìn)會(huì)復(fù)盤會(huì)，總之不要閑著。
不管什么會(huì)，在中午吃飯前，下午下班前開！晚上回家后再湊個(gè)飯點(diǎn)整個(gè)線上會(huì)議，還要開攝像頭。
2、各種官腔
抓手、維度、顆粒度、組合拳、底層邏輯、賽道，載體。
總之就是不說(shuō)人話！舉個(gè)例子：項(xiàng)目管理底層邏輯是打通信息屏障，創(chuàng)建項(xiàng)目新生態(tài)，頂層實(shí)際是聚焦用戶感知賽道，通過(guò)差異化和顆粒度達(dá)到引爆點(diǎn)。（誰(shuí)知道說(shuō)的啥？）
3、瞎指揮
從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)不到專業(yè)的知識(shí)和能力，別指望他指導(dǎo)你工作，全得靠自己摸索。
其實(shí)，這個(gè)外行領(lǐng)導(dǎo)如果足夠尊重內(nèi)行，還好。至少能學(xué)點(diǎn)為人處事啥的吧。怕就怕在啥都不懂，硬要為了找存在感而瞎指揮
4、光打無(wú)準(zhǔn)備的仗
每天都要應(yīng)對(duì)突發(fā)情況項(xiàng)目重大問題，某大老板要審查，某某明天要看項(xiàng)目進(jìn)度。
也別管幾點(diǎn)鐘，就一句話，趕緊把ppt做好，明天要。趕緊去客戶現(xiàn)場(chǎng)安撫客戶。
5、畫大餅
薪資翻倍，獎(jiǎng)金十萬(wàn)，三年買房。激勵(lì)政策一發(fā)放，人人都打機(jī)血，月中發(fā)政策大家努力來(lái)不及。
次月大家拼命干，老板簽批獎(jiǎng)金，同意發(fā)放，但不是現(xiàn)在，然后就沒有然后了。
6、控制欲強(qiáng)
沒錯(cuò)，管太寬的領(lǐng)導(dǎo)也不好。這樣的領(lǐng)導(dǎo)眉毛胡子一把抓，很容易造成管理混亂。
不肯放權(quán)讓下屬去干，即便讓他們?nèi)ジ闪耍膊环判?，三天兩頭在插手和檢查，結(jié)果自己累思累活，下屬卻畏首畏尾，團(tuán)隊(duì)效率低下
如何讓領(lǐng)導(dǎo)同事都喜歡你
1、投其所好。
這是基本的，也是蕞管用的。投其所好就是換位思考。
一個(gè)昨天加班到夜晚的同事，今天蕞好不要拉著他講昨晚的球賽；
一個(gè)不愛八褂的同事，蕞好不要和她聊娛樂明星、吃瓜新聞。
2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)更要投其所好：
和中層領(lǐng)導(dǎo)相處不要用能力，要用態(tài)度；和高層領(lǐng)導(dǎo)相處不要用技巧，要用本心。
跟中層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話言之無(wú)物，重在滿足他虛榮心；跟高層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話言之有物，重在體現(xiàn)你專業(yè)性。
3、區(qū)別對(duì)待
女領(lǐng)導(dǎo)偏感性，跟她們相處要靠感性建立關(guān)系；
男領(lǐng)導(dǎo)偏理性，跟他們相處要靠理性贏得關(guān)注。
所以，跟女領(lǐng)導(dǎo)相處要把關(guān)注和焦點(diǎn)全部讓給她，跟男領(lǐng)導(dǎo)相處要多給他裝X、好為人師的機(jī)會(huì)。
4、不要跟同事透露薪資待遇。
免得別人心里不平衡或你自己心里不平衡。我之前工作那會(huì)兒，剛好有個(gè)人和我一樣是新人。
她直接問我薪資如何，沒想到我告訴她以后，她卻不肯告訴我了
5、貪財(cái)有度，吃相雅觀
在公司永遠(yuǎn)以一副人畜無(wú)害的姿態(tài)示人，但辦起事來(lái)又十分靠譜，這叫大智若愚；
對(duì)身邊人好，哪怕表面上的好，這叫收買人心。
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