?昨天跟一位企業(yè)CTO在交流企業(yè)內(nèi)部使用Ai大模型的問題，說到他們這段時(shí)間忙著搞Ai，購買了一套企業(yè)版的Ai大模型，利用Ai在內(nèi)部做一套知識庫和Agent，除了業(yè)務(wù)問答和數(shù)據(jù)分析，甚至想和主營業(yè)務(wù)掛鉤。他覺得AI在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用前景很廣大，模型經(jīng)驗(yàn)甚至可以實(shí)現(xiàn)人腦所忽略和不能判斷的預(yù)警。
當(dāng)我問他購買的Ai大模型是否是部署在本地的時(shí)候，他回答：當(dāng)然，遠(yuǎn)離saas！
這個(gè)拐彎讓我有點(diǎn)意外，沒想到現(xiàn)在甲方已經(jīng)對Saas的抵制已經(jīng)到這種程度了。想到自己參加不少行業(yè)交流會，老板、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及IT一說到saas，直接就變成pass，壓根就不再考慮的范圍。
Saas從幾年前的風(fēng)光無限到現(xiàn)在甲方無論哪個(gè)層面都是排斥抵制，已經(jīng)淪落到無人問津，不由得唏噓不已。
其實(shí)，很多企業(yè)在初期使用IT系統(tǒng)的時(shí)候，對Saas和云服務(wù)是持歡迎態(tài)度的，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模在小的時(shí)候更多考慮的是業(yè)務(wù)的拓展，經(jīng)營范圍加大，對IT系統(tǒng)的建設(shè)自然是滿足于基礎(chǔ)的應(yīng)用，預(yù)算投入少，數(shù)據(jù)安全的要求自然也不高，使用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)能基本滿足業(yè)務(wù)需求了。
然而，當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增多，對專利，配方以及各種財(cái)務(wù)敏感數(shù)據(jù)的保護(hù)要求越來越高，業(yè)務(wù)線和定制需求更多，對IT系統(tǒng)的靈活性和安全性的要求也提升了好幾個(gè)等級。
特別是近年來各大企業(yè)都在內(nèi)部建設(shè)自己的私有云平臺，各種備份設(shè)備、UPS、災(zāi)備恢復(fù)機(jī)制一直在堆疊投入，創(chuàng)建屬于企業(yè)自己的數(shù)據(jù)大模型，再引入Ai進(jìn)行模型蒸餾，到時(shí)候每家企業(yè)內(nèi)部都是一整套內(nèi)部數(shù)智大模型互聯(lián)，從上游客戶到下游供應(yīng)商，從B到C，端到端互通的智能業(yè)務(wù)場景，前景大有可為，完全就沒有必要用云端Saas系統(tǒng)，把自己的系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)拱手送給別人，這與從安全性、合規(guī)性、內(nèi)部審計(jì)、以及長遠(yuǎn)數(shù)智化中心的建設(shè)都是相悖的。
雖然很多Saas廠商已經(jīng)意識到再也無法躺著賺錢了，開始搞定制化，提高服務(wù)效率，甚至慢慢往本地化路線轉(zhuǎn)型，但甲方爸爸已經(jīng)不再是過去傻白甜的甲方了，單靠標(biāo)準(zhǔn)功能和短期的成本效益已經(jīng)沒有什么誘惑性。
CTO們都很明白，把數(shù)據(jù)和系統(tǒng)牢牢掌握在自己手里，短期利益只是短暫的，長期的成本效應(yīng)才是關(guān)鍵。所謂“手中有數(shù)據(jù)，心中不慌張”，君子不立于危墻之下，為啥要用云服務(wù)，用Saas，把系統(tǒng)和數(shù)據(jù)放在別人家的服務(wù)器里，何苦每年交云租戶，要開發(fā)還得求廠商，被人掐著脖子過日子很爽？
很多企業(yè)要求獲取系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份被告知要加錢，甚至無法滿足的情況歷歷在目，還不夠觸目驚心嗎？
企業(yè)有內(nèi)部私有云平臺，把數(shù)據(jù)和大模型放上面比啥都強(qiáng)！
不要小看企業(yè)對IT系統(tǒng)的投入，對系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全的重視，一旦企業(yè)業(yè)務(wù)形成規(guī)模，更加依賴IT系統(tǒng)和智能，每年投入幾千萬甚至上億都不是個(gè)事兒！
還是那句話，所有一切跟數(shù)據(jù)安全比起來，根本不值一提！
Saas的模式?jīng)Q定了它的沒落，都是注定的事情，真不怪甲方老板和IT，什么業(yè)績達(dá)成，什么競爭，都不帶Care的，根本不在一個(gè)維度~
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