今年春節(jié)，DeepSeek大模型橫掃全球開發(fā)者社區(qū)時(shí)，北京西二旗的百度大廈正經(jīng)歷著十年未有的戰(zhàn)略地震。
迫于形勢，2月14日百度宣布開源。百度稱未來推出文心大模型4.5系列會在6月30日起正式開源。這個曾以"閉源才是未來"自居的巨頭，在短短幾天內(nèi)就認(rèn)清了形式，完成了從生態(tài)守門人到開源布道者的身份切換。
3月24日，百度宣布無代碼工具“秒噠”正式上線。這款去年在 2024 百度世界大會現(xiàn)場亮相的產(chǎn)品，李彥宏將其稱之為“迄今為止人類歷史上最復(fù)雜的多智能體協(xié)作工具”。
秒噠的定位是生成式應(yīng)用開發(fā)平臺，面向B端用戶。很顯然，百度在此時(shí)發(fā)布，明顯是對準(zhǔn)最近火爆的Manus。
兩者的共同點(diǎn)是都支持多智能體、多工具調(diào)用。不過，Manus在制作PPT、分析財(cái)報(bào)等場景表現(xiàn)出色，而秒噠如今還是在聚焦在開發(fā)領(lǐng)域。
大模型的生態(tài)位，百度在戰(zhàn)略上似乎是一個都不會放棄的。
這家擁有國內(nèi)最大深度學(xué)習(xí)研究院的科技公司，此刻正親手拆解自己搭建十年的技術(shù)壁壘。從昆侖芯萬卡集群的算力基建，到飛槳平臺沉淀的300萬開發(fā)者，這些重資產(chǎn)突然成了開源生態(tài)的嫁衣。這場價(jià)值百億的戰(zhàn)略漂移，將中國大模型戰(zhàn)爭推入貼身巷戰(zhàn)的新紀(jì)元。
從閉源到開源，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折還是戰(zhàn)略搖擺？
在人工智能領(lǐng)域的激烈競爭中，百度正經(jīng)歷一場關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
在最近發(fā)布的2024年Q4財(cái)報(bào)中，百度的核心研發(fā)投入同比激增28%，但AI業(yè)務(wù)市占率反而下滑3.2個百分點(diǎn)。更刺痛的是，某頭部電商平臺CTO直言："我們寧可用DeepSeek的72B開源模型微調(diào)，也不愿為文心3.5的閉源API付費(fèi)"。當(dāng)阿里云、智譜AI等玩家集體涌入開源賽道，百度突然發(fā)現(xiàn)：自己守著金山銀山，卻丟了生態(tài)話語權(quán)。
2013年，當(dāng)AI尚未成為全球熱點(diǎn)時(shí)，李彥宏就前瞻性地成立了專注于深度學(xué)習(xí)的研究院IDL，為百度的AI布局奠定了基礎(chǔ)。十二年后的今天，當(dāng)各家大模型競相登場、DeepSeek席卷全球之際，百度和李彥宏卻仍在為重鑄公司榮光而不斷調(diào)整策略。
今年2月，百度宣布文心大模型4.5及X1全面開源免費(fèi)，標(biāo)志著其十年閉源邏輯向開源生態(tài)的急轉(zhuǎn)。這一決策背后，既有技術(shù)演進(jìn)的必然，也有市場競爭的無奈，更折射出百度在AI賽道上的戰(zhàn)略抉擇與自我重塑。
百度從"閉源"到"開源"的轉(zhuǎn)變令業(yè)界震驚，因?yàn)榫驮趦蓚€月前，李彥宏還堅(jiān)持認(rèn)為"閉源才是未來"。
百度的閉源邏輯曾有其合理性。正如李彥宏所言，閉環(huán)的商業(yè)化能讓無數(shù)用戶共享同樣的資源，分?jǐn)傃邪l(fā)成本和GPU資源。資源集中在一家、付費(fèi)使用確實(shí)能讓有限的推理卡發(fā)揮出最大價(jià)值。從成本效率角度看，閉源模式確有其優(yōu)勢。
然而，市場競爭的現(xiàn)實(shí)迫使百度不得不改變策略。DeepSeek等開源模型的崛起，加上OpenAI、阿里通義千問、騰訊混元等競爭對手紛紛布局開源，使百度難以獨(dú)善其身。在經(jīng)歷數(shù)輪輿論風(fēng)波后，開源成為百度挽救聲量和提升產(chǎn)品使用率的重要手段。
李彥宏在今年2月迪拜峰會上的表態(tài)——"開源有助于技術(shù)傳播和創(chuàng)新孵化"，實(shí)則透露了百度的戰(zhàn)略覺醒：大模型普及的前提是讓用戶先用起來，有了接受度才有后續(xù)的商業(yè)故事。這一認(rèn)知轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著百度AI戰(zhàn)略的重要調(diào)整。
但總是起大早趕晚集的百度，是否迫于形勢開了源，就一切順利了呢？
閉源邏輯的崩塌與重構(gòu)
百度的AI之路并非一帆風(fēng)順，其戰(zhàn)略調(diào)整往往遵循一個經(jīng)典循環(huán)：重資本投入遠(yuǎn)大目標(biāo)——ROI不佳——被后起之秀逼宮——對目標(biāo)曖昧不清。這種模式在百度的多個業(yè)務(wù)線上都有體現(xiàn)。
2013年成立的IDL匯聚了眾多頂尖人才，很早就系統(tǒng)性地展示了深度學(xué)習(xí)的"冪律增長"，為后來的大語言模型發(fā)展奠定了重要理論基礎(chǔ)。然而，當(dāng)時(shí)百度的戰(zhàn)略重心卻更多放在自動駕駛乃至造車上，未能充分發(fā)揮IDL的價(jià)值。
ChatGPT爆火后，百度迅速推出文心一言，速度夠快，但技術(shù)優(yōu)勢不夠明顯。在汽車智駕領(lǐng)域，百度曾多次宣稱不會放棄L2級別智能駕駛，但在量產(chǎn)上卻少有實(shí)質(zhì)性動作，甚至戰(zhàn)略性放棄了極越汽車。這種種舉措，讓百度背上了"起大早趕晚集"的標(biāo)簽。
中國大模型的開源競賽曾被戲稱為"比亞迪時(shí)刻"——就像電動車巨頭用性價(jià)比擊穿行業(yè)防線，DeepSeek們正用開源武器瓦解傳統(tǒng)巨頭的定價(jià)霸權(quán)。百度研究院某離職工程師透露，決策層曾堅(jiān)信閉源模式能復(fù)刻安卓時(shí)代的谷歌神話，卻忽視了三個致命變量：國產(chǎn)算力的白菜價(jià)普及、垂直領(lǐng)域"小快靈"模型的崛起、以及開發(fā)者對數(shù)據(jù)主權(quán)的空前敏感。
這場認(rèn)知革命在蘇州人工智能產(chǎn)業(yè)園具象化為兩間相鄰的辦公室：左邊團(tuán)隊(duì)在用開源的DeepSeek-R1訓(xùn)練醫(yī)療影像模型，右邊企業(yè)為文心API的調(diào)用成本發(fā)愁。"同樣處理百萬級CT掃描，開源方案總成本便宜60%，還能保留數(shù)據(jù)資產(chǎn)。"園區(qū)負(fù)責(zé)人坦言，這種性價(jià)比碾壓正在制造"開源引力場"。當(dāng)阿里云宣布通義千問開源模型下載量破百萬，百度終于意識到：閉源城堡的護(hù)城河，正在被開源洪流沖成篩子。
技術(shù)信仰與商業(yè)現(xiàn)實(shí)的碰撞，在百度內(nèi)部催生出戲劇性場景。閉源派堅(jiān)持"閉源是技術(shù)實(shí)力的勛章"，而開源派則拋出殘酷數(shù)據(jù)——文心開發(fā)者活躍度同比下滑42%。最終讓天平傾斜的，是昆侖芯三代集群的實(shí)測數(shù)據(jù)：自研芯片將大模型推理成本壓到GPT-4.5的1%，這意味著開源后仍能保持成本優(yōu)勢。這場豪賭的底牌，是百度十年積累的算力基建與框架生態(tài)。
百度的問題不在于不肯投入，而在于戰(zhàn)略定力不足。與阿里云的發(fā)展形成鮮明對比：2009年阿里云創(chuàng)辦初期，云計(jì)算還是一門不被看好的新技術(shù)，但馬云在2012年的阿里年會上承諾："我每年給阿里云投10個億，投個十年，做不出來再說。"正是這種堅(jiān)定支持，成就了阿里云的后續(xù)發(fā)展。
百度也有過成功案例。持續(xù)投入的蘿卜快跑已經(jīng)打造了國內(nèi)第一批真正意義上的無人出租車，成為推動L4路權(quán)放開的標(biāo)桿企業(yè)。這證明，當(dāng)百度給予業(yè)務(wù)足夠的耐心和支持時(shí)，是能夠取得顯著成果的。
百度的戰(zhàn)略搖擺，既是對市場變化的響應(yīng)，也反映了其在AI領(lǐng)域找尋最優(yōu)路徑的探索。然而，頻繁的戰(zhàn)略調(diào)整也削弱了市場對百度長期發(fā)展方向的信心。在AI這個需要長期投入的賽道上，戰(zhàn)略定力的缺失可能成為百度最大的掣肘。
AI生態(tài)廝殺的“生死局”
開源宣言發(fā)布72小時(shí)后，百度飛槳平臺涌入23萬新注冊開發(fā)者，這個數(shù)字相當(dāng)于過去三個月的增量總和。在上海張江的某創(chuàng)客空間，創(chuàng)業(yè)者們連夜測試文心X1的多模態(tài)能力。"用自然語言生成產(chǎn)品原型圖，迭代速度提升5倍！"智能硬件團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的驚嘆，印證著李彥宏"技術(shù)普惠"的野望。但狂歡背后暗流涌動：阿里云放出通義代碼模型全家桶，華為昇騰社區(qū)祭出百萬算力補(bǔ)貼，這場開源軍備競賽正在演變?yōu)樯鷳B(tài)絞殺。
百度的反擊武器庫藏著三件法寶：昆侖芯萬卡集群構(gòu)筑的算力護(hù)城河，飛槳平臺沉淀的產(chǎn)業(yè)鏈Know-How，以及文心一言累計(jì)的2000億次交互數(shù)據(jù)。在南京智能駕駛創(chuàng)新中心，工程師將文心X1接入車載系統(tǒng)，實(shí)時(shí)路況理解準(zhǔn)確率提升至97%。"開源后的模型像樂高積木，車企可以自由嫁接自動駕駛模塊。"這種生態(tài)賦能正在打開B端市場，某造車新勢力CTO透露："改用文心開源方案后，智能座艙研發(fā)周期縮短40%"。
但隱憂如同達(dá)摩克利斯之劍高懸。深圳某AI芯片公司CEO指出："百度開源的是三個月前的模型架構(gòu)，核心訓(xùn)練數(shù)據(jù)依然封閉。"這種"半開放"策略引發(fā)開發(fā)者疑慮，GitHub相關(guān)討論區(qū)充斥著"閹割版開源"的質(zhì)疑。更危險(xiǎn)的博弈來自海外，OpenAI突然宣布部分模型開源，微軟Azure同步推出免費(fèi)GPU資源包。在這場全球化的生態(tài)戰(zhàn)爭中，百度既要防著"友商偷家"，又要應(yīng)對"列強(qiáng)壓境"。
回望2013年IDL研究院成立時(shí)的豪言壯語，百度AI的十年跋涉猶如科技界的"河西走廊"——既見證了深度學(xué)習(xí)的技術(shù)遠(yuǎn)征，也迷失在商業(yè)化的戈壁灘。北京某風(fēng)投機(jī)構(gòu)合伙人評價(jià)："百度總在正確的時(shí)間做正確的事，卻在執(zhí)行時(shí)患得患失"。從自動駕駛分拆到智能云獨(dú)立，這種戰(zhàn)略搖擺消耗了太多資源。如今All in開源生態(tài)，或許是百度最后一次證明自己仍是頂級玩家的機(jī)會。
李彥宏在內(nèi)部信中強(qiáng)調(diào)："開源不是慈善，而是新時(shí)代的獲客手段。"這句話揭開了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的商業(yè)本質(zhì)——用免費(fèi)模型圈住開發(fā)者，靠云服務(wù)、企業(yè)解決方案和生態(tài)分成賺錢。這套"亞馬遜飛輪"模式的成功，取決于三個關(guān)鍵轉(zhuǎn)化：開發(fā)者粘性、行業(yè)滲透率、以及生態(tài)貨幣化效率。某券商測算，百度需要將當(dāng)前0.3%的開源轉(zhuǎn)化率提升至5%，才能實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。
穿過百度科技園的玻璃長廊，量子計(jì)算實(shí)驗(yàn)室與元宇宙展廳比鄰而立，仿佛時(shí)空折疊的科技萬花筒。這種超前布局的執(zhí)念，此刻正遭遇現(xiàn)實(shí)主義的拷問：當(dāng)資本市場要求每個季度都看到回報(bào)，百度能否守住"先投入后盈利"的戰(zhàn)略定力？昆侖芯團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人透露，三代芯片研發(fā)耗資30億，但能讓大模型訓(xùn)練成本下降70%。這種長周期投入，在開源生態(tài)成熟前注定是沉默成本。
開源戰(zhàn)略的蝴蝶效應(yīng)正在顯現(xiàn)。廣州某MCN機(jī)構(gòu)用文心X1生成虛擬主播，單月省下20萬外包費(fèi)；西安高校教授帶著學(xué)生微調(diào)模型，研發(fā)出地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)。這些星星之火能否燎原，取決于百度能否構(gòu)建真正的生態(tài)正循環(huán)。正如Linux基金會主席Jim Zemlin所說："開源成功的標(biāo)志，是讓參與者都成為利益攸關(guān)方"。
在硅谷科技史的坐標(biāo)系里，IBM開放PC架構(gòu)、谷歌開源安卓系統(tǒng)都成就了生態(tài)霸權(quán)。如今百度押注的，是用中國式開源改寫游戲規(guī)則。這場冒險(xiǎn)布滿荊棘：既要防著友商"搭便車"，又要應(yīng)對監(jiān)管對開源協(xié)議的審查，還要平衡商業(yè)利益與社區(qū)訴求。但至少在這個春天，西二旗的極客們相信：當(dāng)昆侖芯的算力洪水撞開開源閘門，中國大模型的生態(tài)紀(jì)元才剛剛開始。
@以上內(nèi)容版權(quán)歸屬「iNews新知科技 」所有，如需轉(zhuǎn)載，請務(wù)必注明。
熱門跟貼