按照國家醫(yī)保局的要求,3月底前,各級(jí)醫(yī)保部門根據(jù)本地化的問題清單,組織轄區(qū)內(nèi)所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店,對(duì)2023-2024年醫(yī)保基金使用情況開展自查自糾。4月起,國家醫(yī)保局將對(duì)全國范圍內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)自查自糾情況,通過“四不兩直”方式開展飛行檢查。

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所謂“四不兩直”,就是以“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同,直奔基層、直插現(xiàn)場”的雷霆手段,檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)?;鸬拿恳惶幙p隙。

截至目前,已有陜西、河北、廣西、云南、黑龍江、內(nèi)蒙古等多地開展醫(yī)保基金自查自糾活動(dòng),不少地方制定了本地化的問題清單。

檢查范圍覆蓋醫(yī)保基金使用的全流程,包括診療行為、收費(fèi)規(guī)范、病歷管理、藥品耗材采購等環(huán)節(jié),甚至細(xì)化到“同一時(shí)間考勤與住院記錄沖突”等細(xì)節(jié)。

重復(fù)收費(fèi)、串換藥品、過度診療,仍是監(jiān)管重點(diǎn)。例如,部分醫(yī)院將一次治療拆分為多部位收費(fèi),或虛構(gòu)“圖文報(bào)告費(fèi)”等捆綁收費(fèi),等等。

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曾幾何時(shí),我國看病難、看病貴是一大頑疾。

醫(yī)院總是排著人山人海的隊(duì)伍,令人焦躁又無奈。

那時(shí)的醫(yī)院,根本不缺病人,缺的反而是醫(yī)院、醫(yī)生、護(hù)士。

近幾年來,隨著醫(yī)保局的成立,不受衛(wèi)健委的鉗制,也不與醫(yī)院隸屬,醫(yī)保監(jiān)管,乾坤獨(dú)斷,史無前例加強(qiáng),該罰的罰,該扣的扣,鐵面無情。

之后,漸漸,出現(xiàn)了一股醫(yī)院倒閉潮,不少醫(yī)院在停診之后,就默默倒閉了。

數(shù)據(jù)顯示,從2020年至2024年,四年之間,倒閉的醫(yī)院數(shù)量超過500家。

其中以私立醫(yī)院為主,也有部分公立醫(yī)院位列其中。

2024年4月,江蘇宿遷市的匯仁醫(yī)院因?yàn)橥锨穯T工工資被有關(guān)部門警告;9月,法院的封條封在了醫(yī)院大門口,宣告著這家醫(yī)院倒閉。

一月之后,10月,廣東梅州市嘉應(yīng)學(xué)院醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院停診,此時(shí)這家醫(yī)院已經(jīng)拖欠員工10個(gè)月的工資;11月,這家醫(yī)院聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所清算資產(chǎn),進(jìn)入破產(chǎn)倒閉程序。

值得注意的是,這家梅州醫(yī)院曾是三甲醫(yī)院,就在三年前的2021年,還蓋了新的醫(yī)院大樓,建筑和設(shè)備總投資1.2億元之巨。

即便實(shí)力雄厚如此的醫(yī)院,也在2024年,轟然倒下了。

可見,醫(yī)院太多了,病人太少了,醫(yī)保太嚴(yán)了,入不敷出了。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,在過去二十年間,我國公立醫(yī)院數(shù)量增長了一倍以上;私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)翻了三倍??倲?shù)已經(jīng)超過4萬多家。

這么多醫(yī)院要想活下去,就必須不顧一切收病人。就必須與醫(yī)保斗智斗勇。

可醫(yī)保的基金保衛(wèi)戰(zhàn),也是嚴(yán)防死守,絕不冒失滴漏。

并且與醫(yī)院有競爭關(guān)系的藥店、診所也遍地開花,達(dá)到了66萬多家,診所近32萬個(gè)。

都想分醫(yī)保一杯羹,都想吃這一塊“唐僧肉”。

另外,醫(yī)院支出增加,也成了壓垮的最后一根稻草。

醫(yī)院增加的支出,并不是醫(yī)護(hù)用工成本,相反醫(yī)護(hù)人員用工,壓榨到了極限。最大的支出,是債務(wù)成本。

醫(yī)院基建是用債務(wù)擴(kuò)張的。目前,醫(yī)院總負(fù)債已超越了2萬億元。

醫(yī)院想要多賺錢,醫(yī)保想要多結(jié)余,患者想要少花錢,矛盾不可調(diào)和。

你看,醫(yī)患矛盾從來就沒消失,只是換了一種形式。

少數(shù)醫(yī)鬧。動(dòng)手動(dòng)腳甚至動(dòng)刀。

多數(shù)醫(yī)鬧,用腳投票,主動(dòng)拋棄一些醫(yī)院。

那些倒閉的醫(yī)院,老葉認(rèn)為,也是醫(yī)患矛盾新形式下的犧牲品,他們是被患者用腳投票拋棄的。

醫(yī)生靠績效過日子,病源少績效就少,績效少日子就不好過,如果病源沒了,日子就過不下去了。

沒辦法,內(nèi)卷就是卷病人。卷病人就得吸引病源。吸引病源,醫(yī)生提供更好的服務(wù)無疑至關(guān)重要。

但還有一點(diǎn)也很重要,醫(yī)生所在的平臺(tái)要被患者廣泛認(rèn)可。有一句話叫做“大樹之下寸草不生”,用來比喻醫(yī)療,同時(shí)內(nèi)卷,在大三甲醫(yī)院覆蓋的區(qū)域內(nèi),小醫(yī)院基本難以和大三甲抗衡。

醫(yī)院如此,專業(yè)亦如此。

如果大三甲醫(yī)院某個(gè)專業(yè)特別強(qiáng)又特別卷,小醫(yī)院相應(yīng)的專業(yè)自然困難重重。

小醫(yī)院的生存,小醫(yī)院相關(guān)專業(yè)的生存,靠自己,又不完全靠自己。

所以,我認(rèn)為,有些醫(yī)院、有些專業(yè),未來一段時(shí)間面臨的問題是活下去。

至于怎么解決這些為了活下去而努力的醫(yī)院、專業(yè)的問題,至于多久才能解決問題,我真心希望,未來的這段時(shí)間,持續(xù)到三明醫(yī)改到來為止。

醫(yī)客說

“四不兩直”,就是以“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同,直奔基層、直插現(xiàn)場”的雷霆手段,檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)保基金的每一處縫隙。

【責(zé)編】醫(yī)客君

【文章來源】老葉說醫(yī),作者葉正松

【圖片來源】網(wǎng)絡(luò)

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