在雙雄爭霸的快餐紅海里，本土品牌塔斯汀正在悄悄崛起。這個誕生于江西的餐飲品牌，將加盟店版圖擴張至全國8000多家。塔斯汀用行動宣告：這不是替代，而是用東方智慧重構(gòu)漢堡宇宙的文明對話。

當國際

這種差異化的產(chǎn)品哲學(xué)，本質(zhì)是對漢堡品類的解構(gòu)與重構(gòu)。當西式漢堡強調(diào)標準化與全球化時，塔斯汀反向激活地域飲食文化基因。這種"全球框架+在地內(nèi)容"的共生模式，既避開了與巨頭的正面競爭，又形成了難以復(fù)制的風味護城河。

塔斯汀中國漢堡聯(lián)合美團外賣“超級發(fā)布”與敦煌市博物館進行了一次跨界合作，以“新年吉時堡你飛”為主題，將人氣回歸的避風塘蟹味柳中國漢堡與敦煌文化進行美學(xué)結(jié)合，并同步推出含飛天神女、飛天神獸等元素的限定聯(lián)名周邊，為消費者帶來新穎獨特的文化享受。

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本土品牌與跨國巨頭的關(guān)系，正在從替代競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)共建。當塔斯汀加盟店與西式快餐店比鄰而居時，形成的不是零和博弈，而是共同做大漢堡消費市場的協(xié)同效應(yīng)。這種共生共榮的格局，或許才是中國品牌全球化的終極答案——不是用長城對抗城堡，而是用黃河連接海洋。