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上世紀(jì)80年代是導(dǎo)彈稱霸的時(shí)期，世界各國都在削尖腦袋發(fā)展導(dǎo)彈和無人機(jī)，火炮成了很多軍事專家眼里的淘汰品，可我們卻不走尋常路，豪擲1億買了加拿大造155毫米加榴炮技術(shù)。
當(dāng)時(shí)很多人覺得中國人傻錢多被加拿大割了韭菜，可沒想到30多年后當(dāng)年嘲笑中國的那部分人紛紛閉上了嘴巴，大國謀略豈是爾等西方小民能看得明白的？
人傻錢多還是眼光獨(dú)到？
我們還得看一看當(dāng)年的歷史，當(dāng)年我國主要用的是蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的152毫米火炮，當(dāng)時(shí)我們的炮兵部隊(duì)對(duì)這門炮已經(jīng)非常熟悉了，在多次戰(zhàn)爭中也積累了不少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
可世界格局在變，中美蘇三國的軍事裝備技術(shù)也在不斷較量，美國主導(dǎo)的155毫米火炮因更遠(yuǎn)射程和更高精準(zhǔn)度逐漸成了西方主流。
相比之下蘇系的152毫米火炮系統(tǒng)雖然“結(jié)實(shí)”，但在信息化和遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)上明顯差了一截。要不要轉(zhuǎn)155毫米口徑成了當(dāng)時(shí)困擾軍工人員的難題。換個(gè)火炮系統(tǒng)可不是換雙鞋那么簡單，這涉及到大量設(shè)備的更新?lián)Q代，甚至長期積累的技術(shù)體系也要跟著更替。
不過那時(shí)的我國手上已經(jīng)有了些許底牌，不僅造出了“兩彈一星”，而且開始追求更高層次的技術(shù)跨越，一番調(diào)研之后，軍方和科研人員發(fā)現(xiàn)將目標(biāo)鎖定在加拿大的GC-45型155毫米加榴炮技術(shù)上。
當(dāng)年這一款加拿大炮在射程和精度方面是可以“碾壓”同類產(chǎn)品的，甚至可以跟一些早期導(dǎo)彈全媲美，導(dǎo)彈的成本多高啊，常用火炮平替早期導(dǎo)彈，性價(jià)比簡直不要太高，多方考慮之下，我們終于下了決心，投入1億巨資引進(jìn)了這款劃時(shí)代的火炮技術(shù)。
買回來只不過是第1步而已，往后的問題才是真正的難，當(dāng)年我國很多工廠的生產(chǎn)設(shè)備都是圍繞152毫米火炮建造的，突然換155毫米口徑給兵工廠的壓力特別大。
有些車床和刀具我國連自主生產(chǎn)能力都沒有，需要依賴進(jìn)口，那時(shí)國內(nèi)軍工人員很多都沒有見過這些新技術(shù)文檔，而且加拿大還留著不出小心思，很多關(guān)鍵資料根本就不完整，典型的只給菜譜不給灶，我們的軍工人員根本就搞不清怎么生火。
但是有點(diǎn)困難依然沒有攔住我們，國內(nèi)軍工科研團(tuán)隊(duì)在硬是頂住了壓力，沒日沒夜的研究調(diào)試，最終把這款火炮吃透了。
當(dāng)然這里面也少不了GC-45火炮發(fā)明者吉拉德博士的幫忙，作為當(dāng)年的火炮界的“鬼才”，他直接帶團(tuán)來華進(jìn)行指導(dǎo)。那些曾難倒無數(shù)老專家的技術(shù)難題，經(jīng)他一解釋整個(gè)團(tuán)隊(duì)茅塞頓開。
布爾帶來的不僅是一門火炮，更是一種工藝?yán)砟?，他提出的“翼狀殼炮彈技術(shù)”徹底解決了一直困擾我國火炮精度的難題，我們終于成功走出了萬里長征第一步。
可是問題還沒有完全解決，一方面引進(jìn)技術(shù)的工廠遇到了嚴(yán)重瓶頸，轉(zhuǎn)型的陣痛加上設(shè)備缺失，好幾次讓155毫米炮彈的生產(chǎn)線被迫停工。
最艱難時(shí)期，整整8年斥資1億建立的生產(chǎn)線只產(chǎn)出了三千多發(fā)炮彈，很多老軍工回憶那段時(shí)間都說“心都涼了半截”。而且起初的炮彈質(zhì)量也不太好，經(jīng)常出現(xiàn)事故。可我國科研人員明白，這條路非走不可，經(jīng)過多年努力，我們終于克服了困難把中國火炮推向了全新的境地。
大炮一響，黃金萬兩
在逆向研發(fā)這方面我們是第二，沒人敢稱第一，在徹底搞明白加拿大炮之后，我國開始了自行研發(fā)的過程，PLZ-45自行榴彈炮新鮮出爐。
它是吸收引進(jìn)技術(shù)后研發(fā)的第一代國產(chǎn)火炮，雖然基于國外技術(shù)，但加入了我國自行開發(fā)的多項(xiàng)核心功能，PLZ-45的機(jī)動(dòng)性是當(dāng)時(shí)絕對(duì)的老大，能以每小時(shí)65公里的速度飛奔，讓敵人想抓都抓不住。
PLZ-45的火力也特別猛，打擊精度相當(dāng)高。裝備榴彈時(shí)的最大射程能打近40公里，如果裝備火箭增程彈，會(huì)進(jìn)一步增加到將近50公里。
這個(gè)威力已經(jīng)可以適配絕大多數(shù)作戰(zhàn)需求了，火力密度和射程已經(jīng)遠(yuǎn)超之前的蘇系火炮，甚至和美國的M109A6、英國的AS90、德國的PzH2000這類先進(jìn)火炮相比也絲毫不落下風(fēng)。
隨后我國又在PLZ-45基礎(chǔ)上推出了更強(qiáng)悍的PLZ-05自行火炮，這是世界頂級(jí)的52倍口徑火炮系統(tǒng)，威力只能用“逆天”形容，最大射程能覆蓋50公里開外，幾發(fā)炮彈過去就能打掉敵人堅(jiān)固工事。
這類遠(yuǎn)距離、精準(zhǔn)度、強(qiáng)大威力的特點(diǎn)剛好切中了現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需求，不僅是國產(chǎn)裝備中的一把“利刃”，還走出國門成了國際市場中競爭力的代表。
中東很多國家特別喜歡我們這一款榴彈炮，每年都會(huì)向我們下不少訂單，為國家創(chuàng)造了不少外匯收入，而且它的維護(hù)簡單、作戰(zhàn)效力強(qiáng)，可以非常完美的契合信息化戰(zhàn)爭需求。
隨著PLZ-05登場，我國在國際火炮市場上穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了一個(gè)非常核心的位置。
就算韓國引以為傲的K-9自行榴彈炮你完全沒有辦法跟我們的PLZ系列相比，差距不是一般的大。
K-9的最大射程僅僅30公里，必須依靠增程彈才能到40公里，火力也不如PLZ系列持久，底子其實(shí)是“萬國造”，多國技術(shù)拼湊在一起罷了。
火控系統(tǒng)固然可以和PLZ相較，但綜合對(duì)比來看，我國的PLZ系列依然更強(qiáng)，當(dāng)然K-9的性價(jià)比在國際市場上也是有一定競爭力的，但如果戰(zhàn)斗強(qiáng)度更高的話，我國的火炮是唯一的選擇。
既然咱們的炮這么厲害，到底是如何靠它大賺200億的呢？
狂賺200億！我國的大國善謀到底有多牛？
從1億變成200億，足足翻了200倍，直接堵住了當(dāng)時(shí)質(zhì)疑人的嘴巴，PLZ-45的強(qiáng)悍火力成了世界火炮界的明星，中東一直以來都是個(gè)火藥桶，雖然國家不大，但紛爭不斷，中東各國為了保證自己在區(qū)域的地位，紛紛向外國訂購先進(jìn)裝備。
我們的PLZ-45性能如此優(yōu)異，自然就成了中東土豪的搶手貨，沙特、科威特這種對(duì)火力需求極為旺盛的國家成了我們的大主顧，出手大方得很。
當(dāng)時(shí)僅向這些國家出口一套火炮系統(tǒng)，一單就能有幾十億的收入，雖然包含了雷達(dá)車、指揮車、炮位偵校車這些全套配置，但也是血賺。
這些國家用了我們的裝備之后就完全離不開了，之后多年訂單接連不斷，我們就靠著這么一套先進(jìn)的火炮系統(tǒng)在國際市場上站穩(wěn)了腳跟，成了無人小覷的火炮出口大國。
直到這時(shí)那些所謂的國外專家才回過味兒來，最初那1億投資跟后來數(shù)以百億計(jì)的回報(bào)比，簡直就是九牛一毛。
除了一開始的產(chǎn)品質(zhì)量過硬之外，我國還非常懂行地不斷優(yōu)化產(chǎn)品，單從PLZ-45過渡到PLZ-05，火炮性能就直接提升了好幾個(gè)檔次。
52倍口徑設(shè)計(jì)就已經(jīng)全球最頂尖了，當(dāng)年射程輕松達(dá)到50公里的只有我們獨(dú)一份，有的買家國地域廣闊或作戰(zhàn)環(huán)境特殊，要的不只是射得遠(yuǎn)還得打得準(zhǔn)，這對(duì)火炮自動(dòng)化和信息化水平要求都非常高。
我國就根據(jù)這些大客戶的要求，專門定制相應(yīng)的火炮，不光提升了精準(zhǔn)度，海拔整套火控系統(tǒng)的反應(yīng)速度和多目標(biāo)處理能力都進(jìn)行了優(yōu)化，這些火炮在沙漠、高原等復(fù)雜地形中表現(xiàn)良好。
再加上我們的火炮價(jià)格便宜，這樣的技術(shù)加上性價(jià)比，客戶能不搶著要嗎？這些中東國家平常眼光高的很，但對(duì)我國PLZ系列火炮的評(píng)價(jià)那可是相當(dāng)之高，認(rèn)為它們完全是物超所值。
這時(shí)有的朋友可能得問了，戰(zhàn)場上敵人可不傻，總要想點(diǎn)對(duì)策，購買這么昂貴的裝備，到底能不能物盡其用？
其實(shí)這就是我們厚道之處，我們進(jìn)行軍火出口的時(shí)候就已經(jīng)想到這一層面了，為了讓火炮的使用國更好地上手并發(fā)揮其全套威力，我國不僅是賣炮，還一并提供了各種配套訓(xùn)練和售后支持。
有些購買火炮的國家作戰(zhàn)能力稍弱，缺乏系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)，我國就從炮手培訓(xùn)開始，一直到后期維護(hù)一條龍服務(wù)都安排得明明白白。
慢慢的中國軍火打出了獨(dú)一無二的口碑，越來越多的人成了我們的長期合作伙伴，客戶買得放心、用得順手，我們賣得開心，賺的快樂，雙贏的結(jié)果讓我國成了真正的“火炮界的供貨大佬”。
而且這些生意充分體現(xiàn)出了我國的大國策略，要想在國際市場上出頭光有技術(shù)是不夠的，情商得高策略也得精準(zhǔn)。
當(dāng)時(shí)很多有財(cái)力的買家就對(duì)韓國的K-9榴彈炮的興趣非常大，但我們的PLZ火炮硬是靠著自己的遠(yuǎn)射程、精準(zhǔn)度高以及信息化水平出眾等多項(xiàng)特長，俘獲了不少高端買家的心。
這讓韓國雖然“費(fèi)了很大勁兒”賣炮，最終的市場空間卻不斷被我國擠壓，當(dāng)年的一次次亮相也讓PLZ火炮的知名度不斷升溫，成功打開一片又一片的銷售天地。
結(jié)尾
心有多遠(yuǎn)，路就能走多遠(yuǎn)，經(jīng)過這么多年的積累，我國不僅吃透了當(dāng)年引進(jìn)的155毫米火炮技術(shù)，還通過改進(jìn)升級(jí)遠(yuǎn)銷國際。特別是這種注重長遠(yuǎn)利益的投資理念和細(xì)水長流的服務(wù)精神，讓我國在多年國際軍貿(mào)市場角逐中立于不敗之地。這也是“大國善謀”的真諦。
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