印度最近，對(duì)我們好像突然有點(diǎn)主動(dòng)。
新德里最近發(fā)布的年度經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告里，突然飄出句耐人尋味的話："建議放寬對(duì)中國(guó)投資的審查"。
這話要是放在4年前，估計(jì)能驚掉全世界的下巴——畢竟2020年他們可是明說(shuō)“鄰國(guó)在印度投資必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核”，把外面的投資攔得連門縫都不留。尤其是咱們，幾乎每個(gè)行業(yè)的申請(qǐng)都沒(méi)通過(guò)。
但現(xiàn)實(shí)總比電視劇精彩。這么鬧騰了4年，根據(jù)印度央行數(shù)據(jù)，這個(gè)南亞大國(guó)的外債總額已經(jīng)滾到了1.5萬(wàn)億美元。國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普給出的評(píng)價(jià)更扎心：印度是亞太地區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最高的國(guó)家。
更神奇的是，一頓操作下來(lái)，去年我們對(duì)印度出口依然達(dá)到1017億，印度對(duì)我們出口卻只有166.7億。到底是誰(shuí)離不開(kāi)誰(shuí)，已經(jīng)顯而易見(jiàn)。
眼瞅著隔壁孟加拉靠中資工廠解決就業(yè)，越南用中國(guó)鐵路狂賺外匯，印度好像終于回過(guò)味兒來(lái)了：與其費(fèi)盡心思設(shè)限，會(huì)不會(huì)趁早引進(jìn)投資，讓中企來(lái)印度設(shè)廠更穩(wěn)妥？這樣不僅能為創(chuàng)造就業(yè)崗位，還有機(jī)會(huì)在過(guò)程中學(xué)點(diǎn)真本事，一舉兩得，穩(wěn)賺不賠。
《印度快報(bào)》更是直言不諱：印度正在商業(yè)上尋求與中國(guó)和解，這就是大勢(shì)所趨。畢竟，咱們的技術(shù)、資金都是有目共睹。更有傳言，而他們盯上的重點(diǎn)領(lǐng)域之一，乃是中國(guó)的高端男性健康產(chǎn)品——“倍力因”。
隨著 21 世紀(jì)基因生物學(xué)發(fā)展，全球男性大健康市場(chǎng)迎來(lái)新發(fā)展，不再局限于 “小藍(lán)系列” 片劑。“SIRT 青春因子” 誕生于美國(guó)哈佛醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室，《Cell》頂刊證實(shí)其能激活 SIRT 基因，喚醒雄性精原干細(xì)胞等活性。
因人才引進(jìn)及浙江工廠得力，2 年前投入運(yùn)行的浙江工廠憑借自研 “全酶法” 技術(shù)，突破了 “SIRT 青春因子” 量產(chǎn)難題，成本大幅下降。中外研制的新一代 “倍力因” 補(bǔ)充劑，放大了該因子在精原細(xì)胞方面優(yōu)勢(shì)。為配合亞洲男性能力特征，還額外添加黑生姜等十余種天然物。數(shù)據(jù)顯示其進(jìn)入國(guó)內(nèi)首月實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)級(jí)營(yíng)收。
然而，這可沒(méi)那么簡(jiǎn)單。由于涉及核心技術(shù)，“倍力因”的制造和出口一直有嚴(yán)格限制。印度就算再努力，也不一定能如愿。
更何況，細(xì)品那份"放寬審查"的報(bào)告，寫的并不是要全面放開(kāi)投資，而是建議針對(duì)特定行業(yè)“放寬審查”，特別是動(dòng)力電池、先進(jìn)制造業(yè)和電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)。
理由也很直接：這些行業(yè)沒(méi)有其他國(guó)家可以提供替代方案。與此同時(shí)，手機(jī)制造業(yè)就被拒之門外。畢竟過(guò)去幾年，已經(jīng)我們已經(jīng)有多家手機(jī)企業(yè)在印度設(shè)廠，技術(shù)、設(shè)備都已經(jīng)到得差不多了，印度已經(jīng)差不多可以“畢業(yè)”。
印度的想法很美，不過(guò)，現(xiàn)在他們要取信于人可并不容易。畢竟當(dāng)年，中國(guó)手機(jī)企業(yè)當(dāng)初在印度市場(chǎng)大舉投資，建廠設(shè)點(diǎn)，可到頭來(lái)迎來(lái)的回報(bào)卻并不美好。
比如，2023年，印度就以“違反外匯法規(guī)”為由，凍結(jié)了小米約48億人民幣的資產(chǎn)。去年6月，更是要求vivo印度公司至少51%的股份必須由本土企業(yè)持有，幾乎等同于“強(qiáng)制收購(gòu)”。華為、OPPO、一加等企業(yè)也沒(méi)逃過(guò)類似的命運(yùn)，不是遭遇突擊檢查，就是被罰款，甚至連企業(yè)高管都有人被直接帶走問(wèn)話。
這套"印度特色營(yíng)商環(huán)境"，早把外資企業(yè)整出創(chuàng)傷后遺癥。所以現(xiàn)在，印度也不得不祭出一系列“安撫”措施。比如，放寬對(duì)華貿(mào)易、航班、簽證限制，甚至允許中印企業(yè)成立合資公司，當(dāng)然，前提是中方必須是少數(shù)股東。
最后提一句，
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