
我國靈活就業(yè)群體已突破2億人,平均每4個勞動者中就有1人屬于這一群體。他們中有人送外賣、有人開網(wǎng)約車、有人做自媒體,共同點(diǎn)是收入不穩(wěn)定、社保全靠自己扛。

然而,當(dāng)生活壓力襲來時,許多人被迫斷繳甚至退保,卻發(fā)現(xiàn)自己繳納的社保費(fèi),60%進(jìn)了統(tǒng)籌賬戶“拿不回來”,只有40%能退回個人賬戶。

這種“交錢容易退錢難”的現(xiàn)狀,讓無數(shù)靈活就業(yè)的人陷入兩難:咬牙堅(jiān)持繳費(fèi),可能連基本生活都難保障;選擇退保,又等于放棄多年積蓄。
這背后究竟有何隱情?靈活就業(yè)人員的呼聲何時能被聽見?
01、錢去哪兒了?
有大部分進(jìn)了統(tǒng)籌賬戶
靈活就業(yè)者繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)中,20%的保費(fèi)僅有8%進(jìn)入個人賬戶,剩余12%直接劃入統(tǒng)籌賬戶;醫(yī)療保險(xiǎn)則按8%-10%比例繳費(fèi),其中大部分也進(jìn)入統(tǒng)籌池。

統(tǒng)籌賬戶承擔(dān)著“互助共濟(jì)”功能,為已退休人員發(fā)放養(yǎng)老金、支付醫(yī)保報(bào)銷費(fèi)用。簡單來說,年輕人交的錢在養(yǎng)老年人,這是現(xiàn)行社保制度運(yùn)轉(zhuǎn)的核心邏輯。
為何不能全額退款?
如果允許全額退費(fèi),相當(dāng)于從資金池中抽水,可能導(dǎo)致養(yǎng)老金發(fā)放危機(jī)。例如,2024年全國養(yǎng)老金支出已達(dá)6.5萬億元,若靈活就業(yè)者大規(guī)模退保,資金缺口將急劇擴(kuò)大。

現(xiàn)行政策僅允許在出國定居、身故、退休未滿15年且不愿補(bǔ)繳三種情況下退保,且只能退個人賬戶部分。例如,一名靈活就業(yè)者累計(jì)繳費(fèi)10萬元,退保時最多拿回4萬元。
02、為什么靈活就業(yè)者“吃虧”?看看這三大矛盾就懂了
1、繳費(fèi)負(fù)擔(dān) vs 賬戶歸屬
在職員工養(yǎng)老保險(xiǎn)個人僅繳8%,單位承擔(dān)16%。靈活就業(yè)者卻要獨(dú)自扛下20%,且大部分錢“充公”。一名外賣騎手月繳822元養(yǎng)老保險(xiǎn),其中493元進(jìn)入統(tǒng)籌賬戶,相當(dāng)于每月“白交”近500元。
許多靈活就業(yè)者感嘆:“自己全額掏錢,為何不能全進(jìn)個人賬戶?哪怕少領(lǐng)養(yǎng)老金,至少錢還是自己的!”

2、政策剛性 vs 現(xiàn)實(shí)困境
2030年后養(yǎng)老保險(xiǎn)最低繳費(fèi)年限將逐步提高至20年,而許多靈活就業(yè)者40歲后收入驟減,根本無力堅(jiān)持。
再加上男性退休年齡將延至63歲,但從事體力勞動的網(wǎng)約車司機(jī)、裝修工人等群體,50歲后已難勝任高強(qiáng)度工作,卻還要繼續(xù)繳費(fèi)十余年。

3、退保損失 vs 生存壓力
一名武漢的寶媽兼職做微商,因孩子生病斷繳社保3年,想退保時發(fā)現(xiàn)7.2萬元保費(fèi)只能退回2.88萬元。她無奈道:“這筆錢如果當(dāng)初存銀行,利息都比退回來的多!”
更殘酷的是,醫(yī)保斷繳超過3個月即失去報(bào)銷資格,重新繳費(fèi)還需等待6個月。許多人被迫在“救命錢”和“吃飯錢”之間做選擇。

03、出路在哪里?美家指南建議:
【建議一】:建立“彈性退款”機(jī)制
短期救急:允許經(jīng)濟(jì)困難者申請部分退款(如個人賬戶+部分統(tǒng)籌賬戶),緩解燃眉之急。例如黃岡市2025年因醫(yī)?;鶖?shù)下調(diào),允許退還1-6月繳費(fèi)差額,為政策創(chuàng)新提供范例。
長期保障:借鑒商業(yè)保險(xiǎn)的“現(xiàn)金價(jià)值”模式,繳費(fèi)滿一定年限后可申請低息貸款,用未來養(yǎng)老金償還。

【建議二】:調(diào)整賬戶比例,讓繳費(fèi)“看得見”
提高個人賬戶占比:將養(yǎng)老保險(xiǎn)個人賬戶比例從8%提升至12%-15%,增強(qiáng)繳費(fèi)獲得感。例如天津試點(diǎn)靈活就業(yè)公積金,個人繳存部分全進(jìn)賬戶,可隨時提取購房。
設(shè)立“靈活就業(yè)專項(xiàng)基金”:從統(tǒng)籌賬戶中劃撥部分資金,用于補(bǔ)貼低收入群體繳費(fèi)或提供大病醫(yī)療救助。

【建議三】:差別化退休政策
按工種分類:對體力勞動者允許提前5年退休,養(yǎng)老金按比例縮減。例如建筑工人55歲可退休,領(lǐng)取80%養(yǎng)老金。
繳費(fèi)年限折算:將高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作年限按1:1.5折算為社保繳費(fèi)年限,減少繳費(fèi)壓力。

社保的本質(zhì)是“互助”,而非“儲蓄”,但靈活就業(yè)人員的困境提醒我們:當(dāng)制度與人性化產(chǎn)生沖突時,改gé已迫在眉睫。
對靈活就業(yè)人員而言,當(dāng)下最務(wù)實(shí)的策略是:優(yōu)先保障醫(yī)保連續(xù)繳費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn)則按“最低基數(shù)+長周期”策略繳納。畢竟,再不完善的保障,也好過“老無所依”的徹底裸奔。
當(dāng)然了,我們更期待的是,隨著4億靈活就業(yè)大軍的壯大,我們的聲音終將推動制度走向更公平的未來。

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