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距離協(xié)議簽署的時(shí)間只剩下幾天，李嘉誠家族卻依然保持沉默，一如既往地按部就班。
盡管官方和各界媒體早已多次發(fā)出明確信號(hào)，警告這一港口交易可能帶來的嚴(yán)重后果，但李嘉誠控制的長江和記集團(tuán)依舊沒有做出任何調(diào)整。
美方媒體更是毫不遮掩地披露，該交易仍在推進(jìn)中，協(xié)議有望按原計(jì)劃在4月2日前完成。
就在這一場高度敏感的資本博弈面前，李嘉誠家族的執(zhí)念，正在將一樁商業(yè)交易演變?yōu)橐粋€(gè)地緣政治事件的導(dǎo)火索。
按部就班
這筆交易之所以引發(fā)廣泛關(guān)注，根本原因在于它所涉及的不僅僅是港口資產(chǎn)本身的買賣。
長和集團(tuán)此次擬出售的是全球范圍內(nèi)多達(dá)43個(gè)港口的管理權(quán)，其中包括了巴拿馬運(yùn)河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港。
這兩個(gè)港口不僅承擔(dān)了全球約6%的海運(yùn)吞吐，更是中國商船通行的重要節(jié)點(diǎn)。
數(shù)據(jù)顯示，中國是巴拿馬運(yùn)河第二大用戶，占比超過兩成，而這條水道又是中美之間貿(mào)易往來的必經(jīng)之路。
在當(dāng)前中美博弈不斷升級的背景下，港口控制權(quán)的轉(zhuǎn)移就不再只是企業(yè)層面的布局調(diào)整，而是有可能被美國作為戰(zhàn)略籌碼，用于制衡中國的全球供應(yīng)鏈。
按理說，企業(yè)賣資產(chǎn)無可厚非，在商言商是常見說法。
可問題恰恰出在“在商言商”這四個(gè)字已經(jīng)難以自圓其說。
從交易價(jià)格到過程安排，李嘉誠的做法都透露出詭異的急迫感。
據(jù)公開資料，長和方面并未對外公開招標(biāo)，而是迅速鎖定了美國貝萊德集團(tuán)為交易對象。
據(jù)彭博社透露，中方國企等潛在競標(biāo)方幾乎沒有談判空間，整個(gè)流程缺乏透明性。
而在收益方面，此次交易盡管賬面上看似獲得190多億美元，但換來的卻是長期利潤的犧牲。
據(jù)估算，長和集團(tuán)在巴拿馬港口的特許經(jīng)營期原本可以延續(xù)到2047年，如今提前二十多年“清倉甩賣”，相當(dāng)于放棄了巨大的潛在收益。
此外，長和港口業(yè)務(wù)去年的利潤率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，在這種情況下拋售核心資產(chǎn)，怎么看都不像是優(yōu)化資產(chǎn)組合，更像是斷臂求生。
更令人震驚的是，這筆看似光鮮的交易其實(shí)已經(jīng)帶來了巨大的負(fù)面效應(yīng)。
就在出售計(jì)劃公布后短短十幾天內(nèi)，長和系企業(yè)的市值整體蒸發(fā)超過700億港元，投資者信心大幅動(dòng)搖。
港股上的長實(shí)集團(tuán)、長江基建等關(guān)聯(lián)公司股價(jià)接連下挫，仿佛市場已經(jīng)用腳投票，表達(dá)了對李嘉誠決策的不信任。
如果他真是為了所謂的“股東利益最大化”，又怎會(huì)在面對股價(jià)暴跌、市盈率和市凈率雙雙探底的情況下，仍執(zhí)意推進(jìn)交易？
要跑路？
從這些跡象來看，這樁交易背后的目的或許根本就不是資本收益，而是政治上的站隊(duì)表態(tài)。
事實(shí)上，李嘉誠“去中國化”的資本路線早已不是秘密。
近年來，長和集團(tuán)80%的資產(chǎn)早已轉(zhuǎn)移至歐美，內(nèi)地和香港業(yè)務(wù)比重不斷萎縮。
從2013年開始，李嘉誠家族陸續(xù)拋售了超過4000億港元的中國資產(chǎn)，將資金投入英國能源、電信、天然氣網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域。
在企業(yè)架構(gòu)上，通過開曼群島注冊，倫敦二次上市，香港運(yùn)營，長和形成了一個(gè)規(guī)避中國監(jiān)管的“離岸三角結(jié)構(gòu)”。
李嘉誠本人和家族成員則早已是加拿大籍，其子女接受西方教育，資本思維與中國已然漸行漸遠(yuǎn)。
從這個(gè)角度看，這次出售港口，是其長期路線中的關(guān)鍵一環(huán)，是李家資本版圖“徹底脫鉤”的信號(hào)。
正因如此，中國方面的態(tài)度也逐步轉(zhuǎn)向強(qiáng)硬。
最初，港澳辦與港媒還希望通過勸誡喚醒李嘉誠的“國家認(rèn)同”。但隨著交易進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，各方聲音也迅速升級。
《大公報(bào)》在短短一周內(nèi)連續(xù)刊發(fā)多篇評論文章，從《莫天真，勿糊涂》到《停止交割》，措辭愈發(fā)嚴(yán)厲。
前任港首梁振英更是直接怒批：“沒有祖國的商人就是沒爹媽的孩子。”現(xiàn)任港首李家超也警告稱，一切交易必須在法律框架下進(jìn)行審查。
商務(wù)部下屬研究機(jī)構(gòu)專家白明則一錘定音，用“在商不言商”五字定性這場交易，指其并未遵循正常市場邏輯，而是帶有強(qiáng)烈的政治目的。
中方顯然也在尋求多維度的應(yīng)對策略。一方面是法律制衡路徑的鋪設(shè)，港區(qū)《國家安全法》、中國《反壟斷法》都有可能成為干預(yù)交易的抓手。
根據(jù)《反壟斷法》的相關(guān)條款，即便交易發(fā)生在境外，只要可能對中國市場產(chǎn)生重大影響，就具有執(zhí)法干預(yù)的空間。
另一方面，是通過外交與資本杠桿進(jìn)行牽制。近期中方高層會(huì)見了美國黑石集團(tuán)董事長蘇世民，這位與特朗普關(guān)系密切的資本大佬此時(shí)訪華，顯然并非偶然。
若黑石能接受中方合作建議，不排除貝萊德的角色被悄然替代，從而打亂整個(gè)交易計(jì)劃。
還有一個(gè)信號(hào)耐人尋味：李嘉誠之子李澤楷悄然出現(xiàn)在中國發(fā)展高層論壇期間，并出席了北京釣魚臺(tái)的相關(guān)活動(dòng)。
這是否意味著李嘉誠家族內(nèi)部在醞釀某種“回旋余地”？抑或是一種姿態(tài)上的妥協(xié)？至今尚無確切答案。
但如果他們繼續(xù)固守原有立場，無視中方施加的多重壓力，最終結(jié)果恐怕不僅是經(jīng)濟(jì)上的全盤皆輸，更有可能失去中國市場長遠(yuǎn)的信任與空間。
這場交易已經(jīng)不僅僅是商業(yè)決定，它更是一次資本與國家意志的正面對撞。
李嘉誠曾被稱為“商業(yè)超人”，但在國家戰(zhàn)略與時(shí)代趨勢面前，即便是再強(qiáng)的資本巨人，也不得不正視來自社會(huì)、輿論乃至法律的回應(yīng)。
在最后的倒計(jì)時(shí)中，是繼續(xù)前行，還是及時(shí)剎車，或許將決定他家族在中國市場的最終命運(yùn)。
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