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2019年9月5日,我返聘回部隊(duì)半年后,正在辦公室處理業(yè)務(wù),政治部蔣主任來到我辦公室。

當(dāng)時,我正埋頭在電腦上寫材料,看到主任進(jìn)來,我連忙站起身,主任笑笑,把

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辦公室的門關(guān)上,順勢坐在辦公桌對面的一把椅子上。

主任知道我正在完成上級機(jī)關(guān)布置的一項(xiàng)工作,于是直接對我說:“考慮到目前部里面業(yè)務(wù)開展需要,經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)商議,想讓你擔(dān)任宣傳組的組長工作,全面擔(dān)負(fù)起宣傳口的業(yè)務(wù),包括人員管理,你有什么意見?”

我看著主任,顯然這是他們深思熟慮的結(jié)果,我愉快地說,服從部里的工作安排。

主任又說,你如果同意的話,他就向政委匯報(bào)部里的這一安排,說完,蔣主任就離開了我辦公室。

主任走后,我坐在椅子上,陷入了沉思。

2000年時,我34歲,當(dāng)時是政治部宣傳科的副營職干事,這一年的1月,老科長調(diào)任管理處協(xié)理員,我被部隊(duì)任命為宣傳科副科長,因?yàn)闆]有科長,部里就安排我以副頂正,負(fù)責(zé)科里工作。

之后,我當(dāng)了3年的副科長,接著又干了6年的科長,2009年調(diào)任基層部隊(duì)正團(tuán)職副職領(lǐng)導(dǎo),2011年轉(zhuǎn)業(yè),當(dāng)年我沒讓地方安排工作,而是選擇了自主擇業(yè)。

之后8年里,我先后在地方4家企業(yè)打過工,打的都是那種白領(lǐng)的工,一般都是擔(dān)任副總、董事長助理這樣的角色,拿的也基本上是企業(yè)相對較高的工資,有的企業(yè)還給配車、給車補(bǔ)。

轉(zhuǎn)眼到了2019年3月,我又以聘用人員的身份回到老部隊(duì)。

但由于2017年軍改,部隊(duì)變化較大,絕大部分骨干力量都被新組建的上級機(jī)關(guān)和新的部隊(duì)抽調(diào)走了,我們這個老部隊(duì)骨干出現(xiàn)了大的缺口。

而我在轉(zhuǎn)業(yè)后一直堅(jiān)持寫作,在軍內(nèi)外報(bào)刊接連刊發(fā)稿件,還成了省級作協(xié)會

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員,這些都被部里的蔣主任看到了,我也就以聘用人員的身份重新回到老部隊(duì)工作。

到崗后半年,我迅速扭轉(zhuǎn)了單位宣傳工作被動落后的局面,不僅在我們單位,而且還在大單位內(nèi)也有了點(diǎn)小名氣,也許是經(jīng)過了半年的考察,領(lǐng)導(dǎo)和同志們看到我老本行沒丟,而且還被大單位報(bào)紙聘為特約記者,于是就把我重新放到宣傳口業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位上。

部隊(duì)的宣傳工作,一般人不愿干,一般人又干不了,而我從事部隊(duì)宣傳工作時間十幾年,并沒有感到壓力。

當(dāng)然,當(dāng)了組長,我的聘用工資也由之前的5000調(diào)整到8000,而且調(diào)整工資還上了首長辦公會研究批準(zhǔn)。

讓我沒想到的是,我擔(dān)任組長工作以后,參加部隊(duì)首長辦公會的機(jī)會多了。

部隊(duì)每周都召開各單位負(fù)責(zé)人參加的首長辦公會議,我以機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)組長的身份參會,而且,我的座位前面,也擺上了和其他領(lǐng)導(dǎo)一樣寫有本人名字的桌牌。

參加這樣的會議,確實(shí)能在第一時間掌握部隊(duì)動態(tài),領(lǐng)受任務(wù),便于開展工作。

當(dāng)了組長以后,我可以直接和各單位領(lǐng)導(dǎo)打電話,安排工作。

返回部隊(duì)以后,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)年我認(rèn)識的領(lǐng)導(dǎo)全換完了,現(xiàn)在一部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)年還是一般的營連職干部,盡管我現(xiàn)在是聘用人員,但基層單位的領(lǐng)導(dǎo)都很支持我的工作。

稍微尷尬的一點(diǎn)是,我的年齡比他們的年齡都大,包括部隊(duì)首長。

而我擔(dān)任組長后一項(xiàng)重要工作,就是組織單位籃球賽。

在我們這個山溝部隊(duì),籃球賽是一個傳統(tǒng)的保留項(xiàng)目,不僅單位1、2、3和7號號首長帶頭上場打,各單位的干部戰(zhàn)士參與率也很高。

但由于大部分骨干力被上級和系統(tǒng)內(nèi)的單位調(diào)走,留下的骨干相對少了許多,各單位要單獨(dú)組隊(duì)確實(shí)面臨著人員力量不足的現(xiàn)實(shí)困難。

而我讓辦公室的同志在擬定比賽計(jì)劃的同時,也給上級機(jī)關(guān)的宣傳處打電話,申領(lǐng)籃球……

有意思的是,上級機(jī)關(guān)政治部門的負(fù)責(zé)人,曾是我當(dāng)年的一個部下,他對我們的

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工作也給予了很多支持。

我不怕麻煩,按照編制系列,逐個單位打電話,和各單位的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商參賽組隊(duì)的事情。

后來,我讓辦公室同事通知各單位,請各單位的副職領(lǐng)導(dǎo)來政治部開會。

在會上,我作為會議的召集人和主持者,向各單位負(fù)責(zé)同志部署籃球比賽活動任務(wù),也采納了各單位提出的合理建議。

一些單位會打球人員實(shí)在不夠的,可以和其他單位合并組隊(duì)參賽。即便如此,每次籃球賽也有十幾個隊(duì)打比賽。

而對于喜歡打球的部隊(duì)首長,我們按照分管業(yè)務(wù)分工編到相應(yīng)的機(jī)關(guān)隊(duì)里,如一號首長編到司令部籃球隊(duì),政委編到政治部的籃球隊(duì),三號首長編到管理處的球隊(duì)……

籃球賽開幕那一天,部隊(duì)在籃球場整齊列隊(duì),我作為這項(xiàng)工作的組織者,在隊(duì)列前面提出了比賽的具體要求和注意事項(xiàng),請政委發(fā)球后,籃球比賽正式開始。

而在比賽前,我讓辦公室的同志已經(jīng)全部做好比賽的場地、器材準(zhǔn)備,考慮到球賽有一定的危險(xiǎn)性,往年比賽有人摔傷,我還通知部隊(duì)醫(yī)院的同志攜帶救護(hù)器材在場外守候。

除了體育比賽,組織領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀見學(xué)也是我的份內(nèi)工作。

2020年4月,在我的協(xié)調(diào)下,我組織部隊(duì)幾十名團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,到駐地高新技術(shù)開發(fā)區(qū)(國家自貿(mào)區(qū))參觀。

我提前半個月到高新技術(shù)開發(fā)區(qū)委辦公室,和他們的主任對接部隊(duì)參觀事宜,地方的同志對部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來參觀十分支持,當(dāng)即我們就敲定了參觀的企業(yè)。

參觀那一天,我坐在1號考斯特車上陪同部隊(duì)首長,各單位的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志坐

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在后面的大班車上,那天,高新區(qū)的2名領(lǐng)導(dǎo)全程陪同參觀。

第二天,市里報(bào)紙報(bào)道了我部參觀的活動照片……

轉(zhuǎn)業(yè)多年,重新回到部隊(duì)繼續(xù)工作5年的這段經(jīng)歷,令人難忘。

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