文|理澤
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“不是所有商人都能被稱為企業(yè)家”。
28天前，長和集團宣布向美出售43個港口，想要與虎謀皮。
這段時間，民間怒罵、官方痛批，輿論鬧得沸沸揚揚。
只可惜，96歲的李嘉誠不為所動，選擇打起了馬虎眼。
但國家大義面前豈能容許模棱兩可的態(tài)度。
于是，商務(wù)部、外交部接連發(fā)聲，戳破了李嘉誠的“體面”。
如今，96歲的他堪稱“騎虎難下”。
不過，人類的悲歡并不相同。
在李嘉誠擔(dān)心港口交易能否成交時，孟晚舟僅憑一句話就實現(xiàn)了口碑暴增。
這時，人們才知道：
“原來，商人與企業(yè)家之間有著本質(zhì)區(qū)別?！?br/>
01、“李超人”變“李跑跑”
李嘉誠，香港商界的“傳奇”。
縱觀他的發(fā)家史，你會發(fā)現(xiàn)：
“有些人真的是天生適合做生意”。
1940年，12歲李嘉誠從潮州逃難到了香港。
當(dāng)時，他屬于無學(xué)歷、無技術(shù)、無資本的“三無人員”。
因此，李嘉誠只能在親戚的公司里當(dāng)小學(xué)徒。
好在，他既勤快又有眼色，工作倒也干得有聲有色。
不過，李嘉誠的年紀(jì)實在太小了。
李家人在經(jīng)過深思熟慮后，還是決定將他送回學(xué)校讀書。
只可惜，厄運專找苦命人。
1943年，李父因病離世，家里失去了頂梁柱。
15歲的李嘉誠為承擔(dān)起養(yǎng)家的重任，只好再次踏入職場。
茶樓跑堂、鐘表學(xué)徒、推銷員……
只要這份工作能掙錢，李嘉誠都愿意去嘗試。
就這樣，他邁出了走向社會的第一步。
日子一天天地過去，轉(zhuǎn)眼間來到1950年。
彼時，李嘉誠已經(jīng)成為了“金牌銷售員”，工作與待遇都還不錯。
但野心勃勃的他，不滿足于現(xiàn)狀。
于是，他做出了一個改變?nèi)松臎Q定—下海經(jīng)商。
當(dāng)時，香港正值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期，涌入了大量的人口。
住房、基礎(chǔ)設(shè)施、日常用品需求暴增。
這些商品的原材料塑膠成了市場上的香餑餑。
但塑膠屬于新興材料，整個香港的塑膠企業(yè)才300家左右，供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場的需求量。
于是，李嘉誠果斷出手，向親戚借了5萬塊錢，開了一家塑膠廠。
起初，他的工廠主營日用品之類的小東西，收入還算可觀。
后來，塑膠行業(yè)涌入大量人才，變得越來越“卷”。
李嘉誠的公司又有著技術(shù)落后和質(zhì)量問題的痛點。
所以，他一度瀕臨破產(chǎn)危機。
但金陵豈非池中物，老李注定非常人。
一次偶然的機會，李嘉誠發(fā)現(xiàn)歐美興起了“塑膠花”的熱潮。
于是，他偽裝成游客混入意大利工廠“偷師”。
為掌握模具溫度的秘密，他曾連續(xù)七晝夜蹲守車間。
最后，功夫不負(fù)有心人，李嘉誠從丟棄的工裝油污中分析出關(guān)鍵參數(shù)。
回港后他改良了注塑機，讓塑料花呈現(xiàn)絲綢質(zhì)感，訂單如雪片般飛來
憑借“人無我有，人有我賤”的祖?zhèn)髅伢?，李嘉誠迅速壟斷香港塑料花市場。
而當(dāng)同行還在卷價格時，他早已轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)。
1967年，他趁著香港暴動房價暴跌，一口氣抄底15棟樓。
就這樣，李嘉誠的商業(yè)帝國開始啟航。
地產(chǎn)、港口、電信、能源等，各個行業(yè)他都有涉足。
他的長和系幾乎滲透進(jìn)香港的每一寸土地。
然而，這位商業(yè)奇才到晚年卻開始逐漸跑偏。
2010年，李嘉誠開始了瘋狂套現(xiàn)模式。
北京的廣場捂地 20 年不開發(fā)！
深圳鹽田港的股權(quán)賣了又買！
公司連年向海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)！
在今年，他更是喪心病狂地與美進(jìn)行了港口交易。
3月初，李嘉誠宣布將40多個港口打包賣給美國財團。
要知道，其中的巴拿馬港口是我國重要的“海上紐帶”。
它鏈接著我國與拉美國家的一帶一路計劃。
本來美國就對我國海運“虎視眈眈”。
如今，港口再度落到美國手中，那么后果不堪設(shè)想。
但李嘉誠可不管這些。
即使官媒多次下場痛批，他也始終不表態(tài)。
他全然不顧中方“國家安全審查”的警告，一意孤行地推進(jìn)交易。
毫無疑問，李嘉誠為了利益似乎是當(dāng)起了“雙面人”。
想為了利益損害國家？這萬萬不行。
于是，96歲的李嘉誠遭到了怒斥，他的口碑開始暴跌。
港口能否成功交易也變成了未知數(shù)。
然而當(dāng)李嘉誠為港口交易揪心時，孟晚舟卻用一句話輕松收獲了全網(wǎng)好評。
02、口碑暴增的孟晚舟
和李嘉誠的“資本游戲”不同，孟晚舟的故事更像一部現(xiàn)實版升職記。
1993年，21歲的孟晚舟踏入了職場。
雖說她是華為“長公主”，但孟晚舟沒有絲毫的特權(quán)。
她的工作也僅僅是華為的前臺小妹。
當(dāng)時華為僅有兩三百人，她與另外兩名秘書承擔(dān)了公司總機轉(zhuǎn)接和行政支持的核心工作。
總機系統(tǒng)是一張布滿密密麻麻按鍵的平板。
電話高峰期需要快速應(yīng)對各種轉(zhuǎn)接需求。
有時，孟晚舟左手剛抄起聽筒，右手就要在按鍵間翻飛。
同時，她的眼睛還要瞟著來電顯示。
整個人是忙得不可開交。
有一次，展會現(xiàn)場的總機系統(tǒng)突然癱瘓。
孟晚舟愣是用手機和公共電話亭，在 48 小時內(nèi)轉(zhuǎn)接了 237 通跨國電話。
當(dāng)任正非在展臺看到她蹲在墻角啃著黑面包指揮調(diào)度時，當(dāng)場拍板：
“這丫頭該去管財務(wù)！”
就這樣，孟晚舟邊干邊學(xué)，在華為內(nèi)部一路飛升。
前臺小妹、財務(wù)專員、常務(wù)董事……
孟晚舟開始帶著華為“大殺四方”。
只是，人紅是非多。
在2018年，孟晚舟遭到了“非法拘禁”。
當(dāng)時，她在溫哥華轉(zhuǎn)機，卻突然被加拿大警方扣押。
隨后，美國更是用“違反制裁令”的說辭要求引渡孟晚舟。
正所謂，欲加之罪，何患無辭。
明眼人都能看出，美國是拿孟晚舟當(dāng)作中美博弈的象征。
面對美國的“威逼”，孟晚舟卻絲毫不畏懼。
她海外的每一次出庭，都穿著優(yōu)雅、面帶微笑。
她用“我不怕”三個字硬剛西方司法霸權(quán)。
這場軟禁整整持續(xù)了1028天，孟晚舟也咬緊牙關(guān)挺了1028天。
2021年，孟晚舟終于回國。
在抵達(dá)機場時，她擲地有聲地說道：
“如果信念有色彩，那么一定是中國紅”。
這句話彰顯了孟晚舟的格局。
她對國家的感情溢于言表，藏都藏不??！
最近，她在華為年報發(fā)布會上的發(fā)言又火了。
3月31日，華為公司公布了去年的年報。
2024年，華為全球銷售收入達(dá)到了驚人的8621億元。
面對如此傲人的戰(zhàn)績，孟晚舟發(fā)表了自己的看法。
她肯定了公司的業(yè)績，也感謝了員工付出。
最后，孟晚舟用一句話進(jìn)行了總結(jié)。
“來掃千山雪，歸留萬國花。”
這句話看似平淡，卻精準(zhǔn)戳中當(dāng)下國人的情緒。
既回應(yīng)了美國的打壓，又展現(xiàn)了華為的底氣。
對比李嘉誠的“哪里賺錢跑哪里”，孟晚舟的“歸留萬國花”顯然更符合大眾期待。
也難怪網(wǎng)友調(diào)侃道：
“李跑跑忙著算賬，而孟晚舟忙著算未來?！?br/>
03、商人VS企業(yè)家：不一樣的做派
其實，李嘉誠和孟晚舟的對比，本質(zhì)是商人與企業(yè)家的PK。
李嘉誠代表的是傳統(tǒng)資本商人。
他們最擅長的就是低買高賣、套現(xiàn)離場，一手財富游戲玩得爐火純青。
在這類商人的眼中，利益最重。
道德標(biāo)準(zhǔn)、國家大義，統(tǒng)統(tǒng)都要為利益讓道。
因此，曾有人評價李嘉誠：
“除了首富頭銜，很難說他對社會有什么真正貢獻(xiàn)”。
大公報曾說：
“偉大的企業(yè)家都是錚錚愛國者”。
孟晚舟，就是大公報口中的企業(yè)家。
當(dāng)華為被美國斷供芯片后，她的第一反應(yīng)不是求饒，而是組建團隊研究芯片。
2023年，華為研發(fā)投入1647億，相當(dāng)于每天燒掉4.5億。
結(jié)果，麒麟芯片橫空出世，5G專利全球第一，鴻蒙系統(tǒng)用戶破8億。
所以說，孟晚舟的那句“掃盡千山雪”也不是空談，而是實打?qū)嵉膽?zhàn)略。
面對美國的“威逼”，一個繳械投降，一個硬鋼到底。
同樣的情況，卻有著不同的做法。
這怎么不算是對李嘉誠的諷刺呢？
結(jié)語
當(dāng)李嘉誠為港口交易焦頭爛額時，孟晚舟一句話就能讓全網(wǎng)怒贊。
這背后，是大眾對商人和企業(yè)家的重新定義：
“財富可以積累，但尊重只能靠實力贏得?！?br/>
或許，未來的商界頂流，不再是“哪里有錢去哪里”的投機者，而是“哪里卡脖子就攻哪里”的破局者。
畢竟，時代會獎勵真正的長期主義者，而短視的資本游戲，終將會成為過去。
參考資料：
1.華為重磅發(fā)布，重回8000億元!孟晚舟致辭:來掃干山雪，歸留萬國花|每日經(jīng)濟新聞2.李嘉誠旗下長和突發(fā)公告:目前不確定是否將會進(jìn)行任何交易|青島新聞網(wǎng)3.“李嘉誠賣港口”被審查，外交部回應(yīng)|南方都市報
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