內(nèi)容朋友們，由新榜主辦、百年珠寶品牌老鳳祥總冠名支持的「2025新榜內(nèi)容節(jié)」，已正式落幕！
3月27、28日，來(lái)自全國(guó)各地的數(shù)千名內(nèi)容從業(yè)者們相聚在上?！に山瓘V富林文化交流中心，在這個(gè)春寒料峭的時(shí)節(jié)，探討內(nèi)容行業(yè)的下一個(gè)春天。
新榜大會(huì)是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容科技公司新榜主辦的一年一度的內(nèi)容行業(yè)盛會(huì)，2014年開(kāi)始舉辦，今年是第10屆，也是新榜大會(huì)升級(jí)為「新榜內(nèi)容節(jié)」的第一年。
10年前，我們?cè)谛掳翊髸?huì)探討如何抓住微信公眾號(hào)為首的圖文紅利，首提“內(nèi)容創(chuàng)作者之春”；10年后，我們?nèi)匀辉诮?jīng)歷內(nèi)容行業(yè)的高速迭代，看到了短劇的崛起、老板們走上流量舞臺(tái)，以及AI時(shí)代的到來(lái)。
這10年，新榜大會(huì)見(jiàn)證了新媒體行業(yè)從圖文到視頻、從流量爭(zhēng)奪到存量精耕的變遷。本屆選址廣富林文化遺址，意在以“傳統(tǒng)與現(xiàn)代共生”的意境，呼應(yīng)“守正創(chuàng)新”的行業(yè)主題。
此前，每一年，新榜大會(huì)都匯集了內(nèi)容行業(yè)最前沿的從業(yè)者，解讀行業(yè)知識(shí)、展望未來(lái)趨勢(shì)。歷經(jīng)十年沉淀，新榜大會(huì)已經(jīng)成為全網(wǎng)曝光超百萬(wàn)、單場(chǎng)參與人次數(shù)千、參會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)百的行業(yè)年度盛會(huì)，也被內(nèi)容朋友們親切稱為“新媒體界奧斯卡”、“一年一度新媒體人面基大會(huì)”。
升級(jí)后的「新榜內(nèi)容節(jié)」依然延續(xù)了這一點(diǎn)——記錄內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變遷，也見(jiàn)證新媒體行業(yè)的榮耀。
與之不同的是，本屆「新榜內(nèi)容節(jié)」在保留精彩的會(huì)場(chǎng)主題演講之外，首次設(shè)置新榜大展、新榜大秀、新榜大賞等高光環(huán)節(jié)，以“會(huì)、展、秀、賞”四大模塊，全景式呈現(xiàn)內(nèi)容行業(yè)的創(chuàng)新活力，希望為參會(huì)者帶來(lái)有料又有趣的新體驗(yàn)。短短兩天時(shí)間，本次大會(huì)共有兩千人次觀眾到場(chǎng)參會(huì)。
大會(huì)環(huán)節(jié)，「2025新榜內(nèi)容節(jié)」共有來(lái)自內(nèi)容平臺(tái)方、創(chuàng)作方以及MCN機(jī)構(gòu)、品牌企業(yè)等領(lǐng)域的47位重磅嘉賓，圍繞內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容迭代、內(nèi)容出海、跨文化交流、AIGC、精品短劇、IP營(yíng)銷(xiāo)、品牌煥新、短視頻創(chuàng)作、企二代生長(zhǎng)等熱點(diǎn)議題，帶來(lái)了精彩的主題演講與圓桌論壇。
“新榜大展”環(huán)節(jié)，本次內(nèi)容節(jié)現(xiàn)場(chǎng)共有28個(gè)互動(dòng)展位，涵蓋品牌、內(nèi)容頂流、IP聯(lián)名、MCN機(jī)構(gòu)及公益組織。如老鳳祥的黃金快閃店、手工耿“招財(cái)貓機(jī)甲”創(chuàng)意裝置、貓德學(xué)院公益領(lǐng)養(yǎng)專區(qū)等，均成大會(huì)熱門(mén)打卡點(diǎn)，也展現(xiàn)了內(nèi)容與商業(yè)、文化的深度融合。
3月27日傍晚的“新榜大秀”紅毯環(huán)節(jié)，更是有派小軒、劉大悅、手工耿等超百位頂流達(dá)人亮相，展現(xiàn)出內(nèi)容創(chuàng)作者的多元生態(tài)。
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不僅如此，27日當(dāng)晚舉行的「2025新榜大賞暨新榜內(nèi)容節(jié)頒獎(jiǎng)盛典」上，新榜以平臺(tái)數(shù)據(jù)、全網(wǎng)影響力作為綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，為2024年度在內(nèi)容行業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的達(dá)人、機(jī)構(gòu)和品牌特別頒發(fā)了“年度MCN機(jī)構(gòu)”、“年度極致內(nèi)容機(jī)構(gòu)”、“年度行業(yè)頂流”等重磅獎(jiǎng)項(xiàng)，共計(jì)4組獎(jiǎng)項(xiàng)，20個(gè)大獎(jiǎng)，96個(gè)獲獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)與IP，凸顯行業(yè)標(biāo)桿力量。
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昨天，我們?cè)谛掳窆娞?hào)上發(fā)布了由新榜董事長(zhǎng)、CEO徐達(dá)內(nèi)在現(xiàn)場(chǎng)的《大家Ai內(nèi)容》主題演講。今天，我們推出2025新榜內(nèi)容節(jié)的演講精華全記錄，希望能為來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的朋友留下更多精彩回顧，也為沒(méi)能來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的朋友帶來(lái)一些幫助。
新榜董事長(zhǎng)、CEO徐達(dá)內(nèi)
ps. 以下內(nèi)容已經(jīng)嘉賓確認(rèn)，更多「新榜內(nèi)容節(jié)」精彩內(nèi)容將于近期陸續(xù)發(fā)布，敬請(qǐng)期待！此外，在新榜公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)“新榜內(nèi)容節(jié)”，即可獲取實(shí)時(shí)更新的大會(huì)資料包。
用好內(nèi)容成就好生意
尤彌 小紅書(shū)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
大家好，今天想跟大家聊聊小紅書(shū)的人感營(yíng)銷(xiāo)是怎么回事。
小紅書(shū)成立近十二年，最早圍繞的是如何讓生活變得更美的美妝時(shí)尚類，現(xiàn)在逐步擴(kuò)展到覆蓋37個(gè)一級(jí)類目、200多個(gè)二級(jí)類目的多元內(nèi)容平臺(tái)，涵蓋運(yùn)動(dòng)、戶外、二次元、汽車(chē)等新興領(lǐng)域。
用戶在小紅書(shū)的消費(fèi)行為往往始于“無(wú)意種草”。比如我最近刷到一篇“警惕消費(fèi)陷阱”的筆記，其中第一條陷阱是“每天喝一杯咖啡”，我就由此種草了電子手沖咖啡機(jī)，希望可以省下每天一杯30元咖啡的錢(qián)，接著我又刷到咖啡渣能養(yǎng)花、去角質(zhì)，直接在家DIY。
依托小紅書(shū)的雙列信息流設(shè)計(jì)，用戶可同時(shí)瀏覽3-4篇筆記，自主篩選興趣內(nèi)容。小紅書(shū)平臺(tái)上的場(chǎng)景和趨勢(shì)也不斷涌現(xiàn)，如“公園20分鐘”“CityWalk”等，這些場(chǎng)景激發(fā)了用戶對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的需求，例如New Balance的“一腳遛”鞋成為CityWalk的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。
既然場(chǎng)景和趨勢(shì)都在小紅書(shū)，消費(fèi)者的決策也會(huì)發(fā)生在小紅書(shū)。數(shù)據(jù)顯示，90%的消費(fèi)決策通過(guò)搜索完成，且搜索詞極為精準(zhǔn)，比如“百元預(yù)算媽媽的禮物”，既框定預(yù)算和對(duì)象，又隱含“孝順但經(jīng)濟(jì)有限”的人群畫(huà)像。
小紅書(shū)的商業(yè)化品類不斷拓展，不僅在消費(fèi)品上實(shí)現(xiàn)種草效果，還在生活服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)上取得突破。其趨勢(shì)的形成與社區(qū)生態(tài)密切相關(guān)，雙列信息流產(chǎn)品讓用戶有更寬闊的篩選空間，UGC生態(tài)讓普通人的筆記通過(guò)興趣分發(fā)被看見(jiàn)，利他的分享氛圍促進(jìn)了用戶之間的互動(dòng)。
通過(guò)小紅書(shū)人感營(yíng)銷(xiāo)，用戶的真實(shí)分享和體驗(yàn)會(huì)影響其他用戶。例如，思念食品的“柿柿如意”湯圓，借柿子夾心的“新年好運(yùn)”寓意，進(jìn)一步綁定場(chǎng)景與情感。
此外，小紅書(shū)持續(xù)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)IP活動(dòng)強(qiáng)化人感營(yíng)銷(xiāo)，如“外人節(jié)”“馬路生活節(jié)”等，這些活動(dòng)覆蓋了生活的方方面面，為品牌創(chuàng)造了更多營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
圓桌論壇：內(nèi)容出海，踏浪前行
主持人：夏之南 新榜研究院院長(zhǎng)
嘉賓：
張智敏 Meta大中華區(qū)全球策略合作伙伴經(jīng)理
黃家俊 小五兄弟CMO
Barbin.ili芭比 知名短視頻博主、機(jī)械舞達(dá)人
夏之南：你們跟內(nèi)容出海結(jié)緣是什么時(shí)候？
Barbin.ili芭比：我很多年前就看國(guó)外平臺(tái)的內(nèi)容，國(guó)外有很多不同的舞蹈風(fēng)格值得我去學(xué)習(xí)，從2023年5月份開(kāi)始自己經(jīng)營(yíng)賬號(hào)，到目前為止，在這個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)有100多萬(wàn)的粉絲。
夏之南：現(xiàn)在出海還能不能賺錢(qián)，特別是中國(guó)的內(nèi)容人出海，能不能賺錢(qián)？
黃家?。?/strong>能賺錢(qián)，而且這個(gè)賺錢(qián)是一個(gè)比較公平、公正的回報(bào)。我們?cè)谧錾缑胶Ｍ獍l(fā)行的過(guò)程當(dāng)中，本身創(chuàng)意好、播放量高的內(nèi)容，平臺(tái)是有回報(bào)給到創(chuàng)作者的，這也是2017年以來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的鼓勵(lì)創(chuàng)作者的收入。
張智敏：我們非常支持創(chuàng)作者把內(nèi)容放到我們平臺(tái)上。過(guò)去一年， Facebook就支付了超過(guò)20億美元的內(nèi)容創(chuàng)作收益。
夏之南：目前這個(gè)階段，哪幾個(gè)賽道更合適做出海內(nèi)容呢？
張智敏：比如跳舞、唱歌這些沒(méi)有語(yǔ)言界限的，美食，我們看到比較多的內(nèi)容創(chuàng)作者會(huì)嘗試這個(gè)賽道，而且可能美妝、時(shí)裝也是世界各地都能理解的，這些也是可以先嘗試的。
黃家?。?/strong>現(xiàn)在有AI趨勢(shì)賦能，我覺(jué)得劇情類是潛力比較大的賽道，我們也會(huì)做一些短劇出海的內(nèi)容，需要更大量的對(duì)話劇情，同樣我們自己看到的達(dá)人的劇情類內(nèi)容也是一個(gè)比較好的賽道，流量增速也比較快。
Barbin.ili芭比：在做海外內(nèi)容的過(guò)程中，我經(jīng)常反思，想對(duì)內(nèi)容進(jìn)行一些更新，最近我想在視頻的內(nèi)容里多加一些劇情性的東西，方便轉(zhuǎn)化，包括廣告等的植入。另外兩個(gè)比較好的方向是萌寵類和沉浸式家家居類內(nèi)容。
夏之南：對(duì)于國(guó)內(nèi)想要嘗試出海，還沒(méi)有出海的內(nèi)容創(chuàng)作者們，你們有哪些建議給到大家？
張智敏：我經(jīng)常講的就是別怕先踏出第一步，在座的不管是MCN，還是內(nèi)容創(chuàng)作者，在國(guó)內(nèi)平臺(tái)已經(jīng)有很好的內(nèi)容，只是還沒(méi)放在海外平臺(tái)而已。我看到很多成功的例子是把現(xiàn)有的內(nèi)容放到海外平臺(tái)后突然爆紅。
黃家?。?/strong>發(fā)行最重要的就是找到運(yùn)營(yíng)規(guī)律，平臺(tái)的算法是邏輯，你的好創(chuàng)意，一開(kāi)始滾動(dòng)的慢，其實(shí)是平臺(tái)還沒(méi)有看懂你的內(nèi)容，到底有哪些人喜歡，但是肯定有人喜歡，只是沒(méi)有匹配好，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中你會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)泄氣，但只要運(yùn)營(yíng)規(guī)律做得好，慢慢就會(huì)找到你的受眾。
Barbin.ili芭比：我想要給出的建議就是堅(jiān)持不懈。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，給我最大的激勵(lì)是搬運(yùn)號(hào)，他們沒(méi)日沒(méi)夜的發(fā)，把我的直播都做成切片來(lái)發(fā)，非常勤奮，所以我就說(shuō)要趕在搬運(yùn)號(hào)前面把我的作品全部發(fā)出來(lái)。
用創(chuàng)作，做好事
羅海岳 字節(jié)跳動(dòng)公益平臺(tái)負(fù)責(zé)人
從2021年起至今，字節(jié)跳動(dòng)公益平臺(tái)已經(jīng)上線快四年了，這是一個(gè)連接用戶、創(chuàng)作者和全國(guó)優(yōu)秀公益伙伴的重要平臺(tái)。到現(xiàn)在，平臺(tái)上已經(jīng)有3500多個(gè)公益項(xiàng)目，為社會(huì)籌募了超18億元的善款，這背后離不開(kāi)7.6萬(wàn)多名創(chuàng)作者的付出。
字節(jié)跳動(dòng)公益平臺(tái)的內(nèi)容形式非常豐富，涵蓋了短視頻、直播、電商、生活服務(wù)等多種場(chǎng)景。平臺(tái)上參與公益的創(chuàng)作者覆蓋了抖音的不同垂類，我們鼓勵(lì)創(chuàng)作者和公益機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，共同深入到公益一線，創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)公益內(nèi)容。同時(shí)，一些創(chuàng)作者本身也是公益機(jī)構(gòu)的志愿者或發(fā)起人，他們通過(guò)分享自己的故事，帶動(dòng)更多人參與公益。
美食創(chuàng)作者“安秋金”發(fā)起“安秋金和大家愛(ài)心廚房”公益項(xiàng)目，結(jié)合公益探訪和粉絲捐贈(zèng)，三周達(dá)成80萬(wàn)元的募捐目標(biāo)。攝影師“良田”剃光頭與血液病孩子互動(dòng)，視頻點(diǎn)贊400萬(wàn)，募到200多萬(wàn)元的善款，吸引超過(guò)一萬(wàn)名用戶在評(píng)論區(qū)曬出“光頭照”，為孩子們送去鼓勵(lì)和勇氣。
我們還上線了“達(dá)人一起捐”的功能，創(chuàng)作者可以發(fā)起專屬公益項(xiàng)目頁(yè)面，并結(jié)合自己的內(nèi)容開(kāi)展公益倡導(dǎo)。此外，創(chuàng)作者也可以與一些愛(ài)心企業(yè)合作，通過(guò)愛(ài)心好物、企業(yè)捐贈(zèng)等方式，共同落地公益成果。
信任是公益的基石，字節(jié)跳動(dòng)公益平臺(tái)給創(chuàng)作者的公益項(xiàng)目均做了合規(guī)審查。同時(shí)，用戶捐贈(zèng)的善款被使用后，會(huì)在抖音收到一條執(zhí)行信息，展示善款使用情況，確保項(xiàng)目的透明合規(guī)。
接下來(lái)，我們還會(huì)和新榜共同推出“公益聚力計(jì)劃”，為創(chuàng)作者提供優(yōu)質(zhì)公益項(xiàng)目推薦和流量資源，推出內(nèi)容公益相關(guān)指數(shù)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容讓善意得到更好的傳播，為更多需要幫助的人帶去支持和力量。
抖音精選：點(diǎn)亮熱愛(ài)，讓好內(nèi)容發(fā)光
曹銳 抖音運(yùn)營(yíng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人
從抖音看來(lái)，一個(gè)平臺(tái)的生命力往往取決于內(nèi)容本身優(yōu)質(zhì)與否，這是我們長(zhǎng)期以來(lái)希望致力于做好，提供給更多創(chuàng)作者和用戶更多好內(nèi)容的方向。
去年我們第一次推出了抖音精選這個(gè)品牌，通過(guò)這個(gè)優(yōu)質(zhì)子品牌，加大了對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的助推讓更多的好內(nèi)容被被喜歡的人看見(jiàn)。
我們希望給創(chuàng)作者更多題材上的空間和機(jī)會(huì)，加大了對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定更主動(dòng)行為的權(quán)重。比如說(shuō)弱化了一些對(duì)于播放時(shí)長(zhǎng)的權(quán)重，另一方面加大了收藏之后再次觀看、推薦的權(quán)重，通過(guò)這樣的方式讓更多愿意創(chuàng)作中長(zhǎng)、有深度內(nèi)容的創(chuàng)作者有更多被大家喜愛(ài)和看到的機(jī)會(huì)。
再就是建設(shè)多端場(chǎng)景，在抖音往左劃可以看到一個(gè)新的頻道“抖音精選”，同時(shí)推出了抖音精選App，給優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者提供一個(gè)屬于他們自己的自留地和流量池。
我們看到很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流量顯著提升，最近我們看了下數(shù)據(jù)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平均流量大概增長(zhǎng)了3倍左右。
另一方面打壓低質(zhì)、粗劣的內(nèi)容，每天空出了百億流量給真誠(chéng)創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者們。
目前顯著看到優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的單月收益有了將近1.5倍的增幅，有超過(guò)150萬(wàn)條抖音精選計(jì)劃優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到了流量的注意。
我們還推出了兩個(gè)非常關(guān)鍵的榜單型欄目，一個(gè)叫每周精選內(nèi)容榜單，另一個(gè)是月度精選作者的評(píng)選，目前已經(jīng)將近2000條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容入選了周榜，也有518位優(yōu)質(zhì)作者入選閱讀精選作者。
同時(shí)，我們還會(huì)提供更多精品欄目和稀缺舞臺(tái)資源，讓創(chuàng)作者能夠有機(jī)會(huì)被人看到，比如抖音精選開(kāi)放麥，有十幾位創(chuàng)作者到舞臺(tái)上跟用戶分享自己的創(chuàng)作體驗(yàn)，我們單場(chǎng)直播觀看人數(shù)也超過(guò)了350萬(wàn)。
回顧2024年整個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作生態(tài)的確受到多方支持，獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步，也涌現(xiàn)出來(lái)一批優(yōu)秀的創(chuàng)作者們，比如說(shuō)“東興茍十三”、“ahua” 、“良田”、“山白”、“八零徐姥姥”等。
或許創(chuàng)作手法千千萬(wàn)，但是我們?cè)谶^(guò)程中總能找到那些相似的體會(huì)，有收獲、有共鳴、有驚喜。
今年我們通過(guò)不同垂類的創(chuàng)作主線和大事件活動(dòng)，把平臺(tái)的力量和用戶的關(guān)注度，把行業(yè)聚焦的熱點(diǎn)真正意義匯聚成一個(gè)完整的歷程圖，帶給創(chuàng)作者更多的創(chuàng)作機(jī)會(huì)。
與熱愛(ài)同行，做用戶的美好同路人
東興茍十三 抖音精選創(chuàng)作者
我主要做文學(xué)歷史人物傳記的視頻，雖然更新頻率不高，但每條視頻時(shí)長(zhǎng)都在一小時(shí)左右，創(chuàng)作周期長(zhǎng)達(dá)30到45天。不過(guò)，即便在AI和碎片化內(nèi)容流行的當(dāng)下，我還是收獲了200多萬(wàn)的關(guān)注者，這讓我很驚喜。
2022年，我在抖音上傳了第一條視頻，講卡夫卡文學(xué)，雖然只有12分鐘，但播放量意外地高，觀眾還嫌不過(guò)癮。于是，我開(kāi)始嘗試增加視頻時(shí)長(zhǎng)和深度，從24分鐘講黃庭堅(jiān)，到42分鐘講蘇軾，再到53分鐘講杜甫。2023年，我平均時(shí)長(zhǎng)40分鐘以上的視頻播放量超過(guò)了1.8億，這讓我意識(shí)到抖音觀眾的耐心和包容性被低估了。
在過(guò)去慣有的印象中，抖音是一個(gè)短視頻平臺(tái)，但是我在抖音和抖音精選三年的創(chuàng)作歷程卻見(jiàn)證了它悄悄變長(zhǎng)，并且也在不斷拓展內(nèi)容創(chuàng)作的邊界。110分鐘講中國(guó)神話體系，450分鐘講《紅樓夢(mèng)》，這些在抖音平臺(tái)上收獲了百萬(wàn)的點(diǎn)贊，我深以為這是中國(guó)古典文化在新媒體時(shí)代下煥發(fā)的新生。
人們從不缺乏了解中國(guó)文化的渠道，而創(chuàng)作者要做的，就是讓那些在書(shū)頁(yè)上扁平的文字，變成一個(gè)個(gè)鮮活的故事。
時(shí)代是流變的，文化是流變的，創(chuàng)作者亦是流變的。面對(duì)AI的快速發(fā)展，我既憂慮又期待。雖然擔(dān)心AI會(huì)替代我們，但我覺(jué)得創(chuàng)作者的個(gè)人情感和體悟是AI無(wú)法替代的。這或許是我們創(chuàng)作者在時(shí)代變化中能夠堅(jiān)守的東西。
ahua 抖音精選創(chuàng)作者
我從2018年開(kāi)始用相機(jī)記錄生活，分享vlog，很幸運(yùn)在抖音積攢了600萬(wàn)粉絲。我給自己貼了個(gè)“中二病”的標(biāo)簽，堅(jiān)信自己是世界的主角。這種特質(zhì)讓我在vlog中形成了獨(dú)特的風(fēng)格，吸引了很多粉絲。
但我不滿足于此，開(kāi)始尋找新的方向，記錄平凡生活中的溫暖瞬間。我希望自己的作品能不斷更新迭代，超越自己。在迷茫中，我背上登山包，開(kāi)始記錄“自由”為主題的旅行vlog。
我希望自己擁有一個(gè)導(dǎo)演的能力，我想把鏡頭拉長(zhǎng)，讓內(nèi)容真實(shí)，讓立意更深一層，下一個(gè)作品要比這一次更優(yōu)秀，這是我對(duì)自己新的要求。
2023年開(kāi)始，抖音注重長(zhǎng)視頻內(nèi)容，我也不斷挑戰(zhàn)自己，2024年末還參與了抖音首次“人生建議去追光”的活動(dòng)。
我們通過(guò)拍照來(lái)讓時(shí)間靜止，來(lái)讓瞬間成為永恒，每當(dāng)我們翻看那些影像時(shí)，我們的思緒都會(huì)翻涌。感謝科技，感謝抖音和抖音精選讓人類并不孤獨(dú)。
圓桌對(duì)談：下一個(gè)十年
主持人：夏之南 新榜研究院院長(zhǎng)
嘉賓：吳曉波 財(cái)經(jīng)博主
夏之南：過(guò)去五到六年當(dāng)中，很多公眾號(hào)創(chuàng)作者都希望在短視頻和直播時(shí)代轉(zhuǎn)型，但內(nèi)容的分發(fā)和運(yùn)營(yíng)邏輯都發(fā)生了變化。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，你覺(jué)得最大的難點(diǎn)是什么？有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享？
吳曉波：用文本寫(xiě)作的人主要分兩類，一種是書(shū)面式表達(dá)，另一種是口語(yǔ)化表達(dá)，我個(gè)人認(rèn)為用口語(yǔ)化表達(dá)的朋友轉(zhuǎn)型做視頻、音頻更容易一點(diǎn)。像我這樣傾向于書(shū)面式表達(dá)的人就會(huì)遇到一個(gè)巨大的悖論，你口語(yǔ)表達(dá)越好的時(shí)候，書(shū)面表達(dá)的優(yōu)美性會(huì)極度下降，幾乎形成完全的反差。當(dāng)我口若懸河講的時(shí)候，文本能力變得越來(lái)越爛。
最終我找到了自己的辦法——拒絕改變。我不做口語(yǔ)性的表達(dá)，我仍然做書(shū)面式的表達(dá)。既然我對(duì)著鏡頭有恐懼感，我就不對(duì)著鏡頭講，所有的文字都是我朗誦一遍，再配上視頻。
夏之南：你走過(guò)這么多企業(yè)，去年老板IP這個(gè)概念特別火，你怎么看待？
吳曉波：企業(yè)家有兩類人，一類就是明星型領(lǐng)導(dǎo)人，特別愛(ài)秀，特別會(huì)表演，還有一類就是不愿意見(jiàn)人，愿意躲在幕后。任何一個(gè)企業(yè)都有這兩類人，每個(gè)人都在做自己喜歡的工作，有些人愛(ài)表現(xiàn)不讓他表現(xiàn)就很難受，有些人就愿意躲在幕后，沒(méi)有必要變成另外一個(gè)喜歡表現(xiàn)的人。
很多企業(yè)家朋友都被管市場(chǎng)的人天天逼著做短視頻，去做對(duì)話，自己都不開(kāi)心，消費(fèi)者怎么能開(kāi)心呢？
夏之南：今天現(xiàn)場(chǎng)還聊到話題是內(nèi)容出海，你可以分享一下對(duì)于內(nèi)容出海的看法嗎？
吳曉波：我認(rèn)為我們中國(guó)有特別好的文化創(chuàng)意人員，和特別好的多模態(tài)工具，比如去年的《黑神話·悟空》和今年的《哪吒2》。我特別希望在生意以外，將中國(guó)好的文化、好的價(jià)值觀傳遞出海，內(nèi)容出海仍是非常大的風(fēng)口。
書(shū)相遇·人相逢
趙健 知名讀書(shū)博主
我不是新媒體行業(yè)的專業(yè)人士，幾年前我在南京扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)書(shū)店，一直到2020年1月1日的那一天。我在南京市中心的珠江路，跟兩個(gè)合伙人投入很多錢(qián)開(kāi)了9000平方米的大書(shū)店，有上下四層樓，實(shí)現(xiàn)了我人生難得的夢(mèng)想。
但是書(shū)店開(kāi)張的第18天，就趕了第一波戴口罩，后來(lái)這個(gè)書(shū)店開(kāi)了關(guān)，開(kāi)了關(guān)，我受了很大的影響，房子賣(mài)掉了，欠了100多萬(wàn)。
我想方設(shè)法掙錢(qián)，據(jù)說(shuō)電視節(jié)目很掙錢(qián)，我就去各種電視節(jié)目擔(dān)任嘉賓，我參加最有名的就是《一站到底》，在那里“混”成了站神，靠那個(gè)節(jié)目我還了一部分債。
后來(lái)在我老婆的鼓勵(lì)推動(dòng)下，我開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)變做新的突破。我在家里30平方的小客廳，跟我老婆兩個(gè)人拿起二手的小米手機(jī)做自媒體。測(cè)試了很多平臺(tái)后，發(fā)現(xiàn)微信視頻號(hào)更適合我，收獲了一批書(shū)友。
我很想大家分享這個(gè)時(shí)代已經(jīng)告別“大而全”了，現(xiàn)在流行用極小的成本做最大的能效。
2022年1月1日我注冊(cè)了視頻號(hào)賬號(hào)“趙健的讀書(shū)日記”。做這個(gè)賬號(hào)的前半年是我人生最難熬的時(shí)候，粉絲只有2000個(gè)人，基本上就是我的同學(xué)、小區(qū)的業(yè)主。
后來(lái)我在南京博物館里第一次講起了潘玉良的相關(guān)故事，視頻號(hào)粉絲突破了100萬(wàn)，我還開(kāi)始嘗試直播帶貨。
我發(fā)現(xiàn)視頻號(hào)粉絲關(guān)注人群基本上是60歲以上女性讀者，在她們心目當(dāng)中我就是他們的孫子，我講述更多的是民國(guó)時(shí)期的故事，喚醒她們更多的回憶。
到現(xiàn)在為止，我的每條短視頻都是我老婆拿一個(gè)手機(jī)舉著，沒(méi)有什么題詞器，沒(méi)有云臺(tái)設(shè)備，小成本的方式制作，內(nèi)容反而很吸引人。
我特別珍惜微信視頻號(hào)600萬(wàn)的用戶和爺爺奶奶們，嘗試著講他們喜歡的東西，同時(shí)剛好是我的生活方式，我每天早上7點(diǎn)鐘直播，一年365天風(fēng)雨無(wú)阻。
我的價(jià)值觀是，不因前路迷茫而惰于思考，不因時(shí)局逼仄則而懦于革新，不因眾人流俗而荒于讀書(shū)。生命中對(duì)我產(chǎn)生巨大影響民國(guó)先生的故事，我希望他們不要被這個(gè)時(shí)代遺忘。
關(guān)于純粹、福氣和未來(lái)的非標(biāo)準(zhǔn)答案
小黑諸鳴 頭部文旅博主
我小時(shí)候是個(gè)“學(xué)渣”，但成績(jī)穩(wěn)定，努力學(xué)習(xí)后畢業(yè)被分配到當(dāng)?shù)刈詈玫囊患移髽I(yè)，但當(dāng)時(shí)認(rèn)為這樣的人生沒(méi)有意義，所以我決定去當(dāng)兵，在部隊(duì)榮立過(guò)很多戰(zhàn)功后轉(zhuǎn)業(yè)，但公司卻經(jīng)營(yíng)不善倒閉了，我開(kāi)始做導(dǎo)游，走遍了全國(guó)。
我能做到2000萬(wàn)的粉絲，非常重要的原因是比我優(yōu)秀的人，都離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，所以是時(shí)代的紅利。
我的視頻也比較純粹，都是跟旅游有關(guān)的，一些小眾的知識(shí)點(diǎn)，我這個(gè)賽道沒(méi)人跟我競(jìng)爭(zhēng)，全國(guó)目前有3萬(wàn)個(gè)景區(qū)，我拍了2000多個(gè)，不管去哪一個(gè)地方，打開(kāi)我的視頻就可看到景點(diǎn)背后的文化。在我這個(gè)專業(yè)里面，我是無(wú)敵的。
我是一個(gè)導(dǎo)游，只要不罵游客，不強(qiáng)迫他們買(mǎi)東西，我就是好導(dǎo)游?，F(xiàn)在是千里馬時(shí)代，沒(méi)有人包裝我，我就自己包裝我。
為什么還要帶團(tuán)？我們計(jì)算一下成本。在杭州請(qǐng)一位攝影師，一天1500塊，一個(gè)編導(dǎo)1000-1500塊錢(qián)，還要請(qǐng)兩三個(gè)演員。
我不用，我自己帶團(tuán)有40位真實(shí)游客，有時(shí)能看到他們眼神中的迷茫，有時(shí)能看到他們大笑，這種鏡頭很真實(shí)。我都不要攝像師，隨便找一個(gè)游客，拿手機(jī)對(duì)準(zhǔn)我就可以拍攝。
而且每次帶團(tuán)，至少有20多個(gè)游客多機(jī)位給我拍攝，漸漸變成了我的矩陣。身為頭部博主，不帶團(tuán)也能掙錢(qián)，但我認(rèn)為，短視頻創(chuàng)作最重要是熱情。
我走遍了祖國(guó)的萬(wàn)水千山，踏遍了中國(guó)的每一片深處土地，觸摸了上下5000年的歷史。我是一個(gè)學(xué)渣，年紀(jì)還大，如何擁有2000萬(wàn)粉絲？因?yàn)閺奈耶厴I(yè)那一年開(kāi)始，每天至少看兩個(gè)小時(shí)書(shū)。我的讀書(shū)軟件，目前加起來(lái)的學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)了1萬(wàn)個(gè)小時(shí)。
一個(gè)學(xué)渣，經(jīng)過(guò)30年的不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)在成為了文旅類和知識(shí)類的頭部博主。
你可以選擇像小草一樣平凡，也可以像大樹(shù)一樣挺拔。只要你眼中有光，扎根大地，不斷吸收養(yǎng)料，終會(huì)長(zhǎng)成蒼天大樹(shù)，活著給人樹(shù)蔭，死后亦能成為棟梁，點(diǎn)燃自己就是黑夜火把，連成一片就是耀眼星光。做自己，每天學(xué)一點(diǎn)，不斷堅(jiān)持，學(xué)渣也可以成為一個(gè)有意思的人。
圓桌論壇：做內(nèi)容，有趣才是正經(jīng)事
主持人：張?jiān)?資深媒體人
嘉賓：
大能 知名自媒體人、制表師
猴哥 猴哥說(shuō)車(chē)創(chuàng)始人
小豆花 千萬(wàn)粉絲寵物博主
我是晴天 頭部美食博主
兔兔爸 貓德學(xué)院院長(zhǎng)、本喵叫兔兔賬號(hào)主理人
張?jiān)剑何逦患钨e在你們自己的賽道里已經(jīng)做到頭部了，如果讓你們從其他四位賽道里面選一個(gè)方向，你愿意選擇誰(shuí)的賽道重新開(kāi)始？
兔兔爸：我選擇小豆花的吧 ，感覺(jué)做得容易一點(diǎn)，我們挺艱難的，又要爬高空，又要下通風(fēng)井。
猴哥：可能把頭發(fā)留長(zhǎng)一點(diǎn)，把眉毛剃掉變成大能，學(xué)晴天做飯，這幾乎就是爆款+爆款=大爆款。
大能：其實(shí)猴哥這個(gè)賽道我已經(jīng)跨進(jìn)去了，現(xiàn)在我挺想試試美食的。
我是晴天：我想戴著大能哥的表，開(kāi)著猴哥的車(chē)，再帶著兔兔爸和小豆花寵物繼續(xù)吃。
小豆花：我做一個(gè)會(huì)做飯的、能救助流浪動(dòng)物的、戴著大能手表的機(jī)車(chē)女神。
張?jiān)剑盒《够忝刻炫男?dòng)物的同時(shí)，又很尊崇動(dòng)物的天性，拍得特別好玩，你是怎么做到的？
小豆花：這些小動(dòng)物就像我的孩子一樣，它們的房間就像兒童房一樣，我的視頻就好像是一個(gè)童話故事，它們就是貓和老鼠的感覺(jué)。拍寵物視頻，其實(shí)就是遵從它們自然的性格，我也很喜歡和貓咪待在一起，它們對(duì)我很信賴。
張?jiān)剑壕戎骼藙?dòng)物的工作非?？啵蔡貏e難過(guò)，貓德學(xué)院是怎么把如此困苦的工作變成喜?。?/p>
兔兔爸：我們確實(shí)是不斷接受心靈的創(chuàng)傷，比如好不容易救活的小貓又死掉了。但更多的是通過(guò)我們的努力幫小貓找到了家，做這件事情成就感大于我們受到的心靈的創(chuàng)傷，可能十天里面有一天心情不開(kāi)心，其他九天都是有成就感的，所以能夠堅(jiān)持下來(lái)。
張?jiān)剑好總€(gè)做賬號(hào)的人都有瓶頸期的問(wèn)題，尤其你們做得時(shí)間長(zhǎng)粉絲量又多，你們是怎么面對(duì)瓶頸期的？
我是晴天：可能很多人都不相信我到現(xiàn)在為止沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的，全程都是我自己拍攝、剪輯，包括配音。假如我吃10頓飯，我可能發(fā)出來(lái)三四頓，有意思的我發(fā)出來(lái)，不太行的就不發(fā)了，主要是想記錄家歡樂(lè)的家庭氛圍，在心態(tài)上會(huì)好一些。
我前陣子斷更了一個(gè)月，因?yàn)槲胰チ藦V西、云南、廣東了解各地非常小眾的美食，都是在互聯(lián)網(wǎng)上都發(fā)掘不到的，看看能不能回家結(jié)合東北的做法做出來(lái)，一定不要被流量所困擾。
大能：手表一直是我的愛(ài)好，但當(dāng)把它當(dāng)成工作后，我逐漸失去了興趣。所以現(xiàn)在說(shuō)得少了，不是因?yàn)殛P(guān)注少了，而是不想讓愛(ài)好承擔(dān)壓力，所以我選擇卷汽車(chē)圈。同時(shí)，當(dāng)在單一領(lǐng)域難以提升時(shí)，我會(huì)增加生活廣度，去不同地方、參加不同活動(dòng)，重新發(fā)現(xiàn)靈感。
小豆花：我做寵物生活小劇情，也嘗試流行短劇形式，如邀請(qǐng)清華公益班的同學(xué)做公益短劇。內(nèi)容上堅(jiān)持利他原則，遇到瓶頸就做有意義的視頻。不追求流量，注重留存粉絲，積累后會(huì)爆發(fā)。
猴哥：這么多年，我覺(jué)得內(nèi)容、流量就像每天的風(fēng)水格局，利他才是短視頻的核心。我也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)，不被AI淘汰，中國(guó)汽車(chē)媒體發(fā)展好是因?yàn)槠?chē)文化還年輕，需要正向引導(dǎo)。如果有一天不需要我們了，那一刻我覺(jué)得更開(kāi)心，因?yàn)槲乙呀?jīng)教會(huì)大家怎么買(mǎi)車(chē)了。
兔兔爸：內(nèi)容創(chuàng)作上，我們常發(fā)現(xiàn)生活比編劇的故事更精彩，所以我們會(huì)根據(jù)生活中的真實(shí)事情制作內(nèi)容，大家也很喜歡。
從踢瓶蓋到上鏈接，不服就來(lái)挑戰(zhàn)自我
玲爺 挑戰(zhàn)類達(dá)人
我從2018年開(kāi)始拍短視頻，到現(xiàn)在已經(jīng)7年了。都說(shuō)每隔7年就是人類一個(gè)新的輪回，從一名零粉素人到現(xiàn)在大家口中的“極限紀(jì)錄粉碎機(jī)”，從內(nèi)容創(chuàng)作到電商直播，這一路走來(lái)我不斷在重塑自己。
回頭來(lái)看這幾年，我完成了這“三個(gè)挑戰(zhàn)”：挑戰(zhàn)從0粉素人到千萬(wàn)粉達(dá)人、挑戰(zhàn)邁出舒適區(qū)進(jìn)行內(nèi)容轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)從創(chuàng)作達(dá)人到電商主播的身份轉(zhuǎn)變。
對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，從0到1是最難的，但我比較幸運(yùn)，一夜之間完成了我的“開(kāi)門(mén)紅”。
“舉手之勞”系列是我第一個(gè)爆款，一夜間從0粉變身百萬(wàn)粉博主，漲了四五百萬(wàn)粉絲，那段時(shí)間播放量全網(wǎng)第一。
我之前是練體育的，平時(shí)喜歡看國(guó)外的花式運(yùn)動(dòng)視頻，那時(shí)候國(guó)內(nèi)這類視頻還很少，我們應(yīng)該算國(guó)內(nèi)最早拍挑戰(zhàn)視頻的。還記得拍第一條視頻的時(shí)候，每個(gè)鏡頭都拍了兩三百遍，到成功為止。
熟悉我的朋友都知道我有一句口頭禪，“恕我直言，可以實(shí)現(xiàn)”。
很多內(nèi)容創(chuàng)作者都遇到過(guò)一個(gè)問(wèn)題：曾經(jīng)的巔峰很難再回去了，要怎么辦？其實(shí)我的心態(tài)一直都挺平靜的，從最開(kāi)始的一夜爆火，到現(xiàn)在的1200多萬(wàn)粉絲，中間的高低起伏，我認(rèn)為都是很正常的事。我也不可能拍一輩子挑戰(zhàn)視頻，或許別人看來(lái)是“挑戰(zhàn)”，但可能對(duì)我來(lái)說(shuō)是舒適區(qū)，我想，是時(shí)候邁出去了。
我需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)一起做出新的改變。2024年，我決定加入無(wú)憂傳媒。在無(wú)憂伙伴的配合下，我開(kāi)始往文化傳播的方向進(jìn)行內(nèi)容轉(zhuǎn)型，挑戰(zhàn)各種非遺項(xiàng)目。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容具有長(zhǎng)尾影響力，通過(guò)數(shù)年的好內(nèi)容積累，我和團(tuán)隊(duì)決定，從短視頻內(nèi)容創(chuàng)作達(dá)人轉(zhuǎn)型為強(qiáng)內(nèi)容直播帶貨主播。
我是普通話說(shuō)得不好，一開(kāi)始做直播，口條不清晰，營(yíng)銷(xiāo)邏輯也不好，所以我只能用笨方法，把產(chǎn)品講解全部以逐字稿的方式寫(xiě)在記事本上，靠這種死記硬背，愣是把每一場(chǎng)直播所有的產(chǎn)品的講解的話術(shù)全部記下來(lái)了。
入行早期，我的粉絲后臺(tái)有80%是充滿好奇心的年輕男生，現(xiàn)在，已經(jīng)一半以上是25-40歲的寶媽。因?yàn)樗齻冃枰牟皇恰芭娉升垺保悄芨型硎?、徒手拆快遞、輔導(dǎo)作業(yè)還能挑好貨的“全能戰(zhàn)士”！
最后我想說(shuō)，做網(wǎng)紅也是勇敢者的游戲，創(chuàng)業(yè)之路就像踢瓶蓋，哪怕失敗 99 次，我依然相信再踢一次吧。漫長(zhǎng)的行業(yè)周期，殘酷的流量算法下，我們依舊可以完成自我重塑，哪怕走得累了，可以歇歇腳，但永遠(yuǎn)不要忘記自己的來(lái)時(shí)路。
美有道理 | 千人美學(xué)博主成長(zhǎng)計(jì)劃
馮慧慧 艾爾建美學(xué)數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)總監(jiān)
作為消費(fèi)醫(yī)療的頭部上游企業(yè)，艾爾建美學(xué)也在思考如何為維護(hù)健康醫(yī)美內(nèi)容生態(tài)貢獻(xiàn)自己的力量。
艾爾建美學(xué)旗下?lián)碛卸嗫畲蠹叶炷茉數(shù)拿餍钱a(chǎn)品保妥適，喬雅登，酷塑。
我們始終將消費(fèi)者放在首位，憑借多年在美學(xué)領(lǐng)域的深耕與創(chuàng)新探索，幫助他們做出理性的美學(xué)選擇，開(kāi)啟更加自信的人生。
同時(shí)我們恪守對(duì)卓越的承諾，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新產(chǎn)品、培訓(xùn)教育和專業(yè)服務(wù)，向他們傳遞信心。
醫(yī)美賽道有很大的機(jī)遇，目前滲透率只有4%，相對(duì)于成熟市場(chǎng)的20%，還有很大的發(fā)展空間。但挑戰(zhàn)也非常大，行業(yè)極度不規(guī)范，信息不透明，消費(fèi)者受到誤導(dǎo)，存在認(rèn)知偏差，缺乏信任，所以消費(fèi)者更需要專業(yè)的、值得被信賴的美學(xué)博主。
今天，艾爾建美學(xué)正式開(kāi)啟“美有道理 | 千人美學(xué)博主成長(zhǎng)計(jì)劃”。首先，你可以獲得美學(xué)知識(shí)的專業(yè)賦能。其次，我們會(huì)請(qǐng)到專家進(jìn)行高階培訓(xùn)。假如有機(jī)會(huì)走到最后，你還會(huì)收到深度的陪跑指導(dǎo)，深度垂直地做醫(yī)美內(nèi)容。
同時(shí)為了保證成長(zhǎng)計(jì)劃的確定性收獲，我們?yōu)椤扒嗣缹W(xué)博主達(dá)人成長(zhǎng)計(jì)劃”做了一個(gè)內(nèi)容中臺(tái)，你可以理解為是一個(gè)“葵花寶典”。在這里，你能找到專業(yè)的知識(shí)，得到很好的美學(xué)方案指導(dǎo)，還有AI助手幫你輔助內(nèi)容的創(chuàng)作。我們堅(jiān)信這個(gè)知識(shí)平臺(tái)也將有力地輔助各位成為可以值得信賴的美學(xué)博主。
當(dāng)品牌以教育者姿態(tài)深入消費(fèi)者認(rèn)知腹地，醫(yī)美行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)真正的黃金時(shí)代：艾爾建美學(xué)相信“相信的力量”，我們共同努力讓醫(yī)生獲得技術(shù)確定性，讓消費(fèi)者建立審美主體性，而美，終將成為一種從容的生活語(yǔ)言。
在不確定的時(shí)代，堅(jiān)持做確定的事
江問(wèn)漁 自媒體博主
我是江問(wèn)漁，一名在短視頻浪潮中摸爬滾打的情感內(nèi)容創(chuàng)作者。
兩年前，如果有人告訴我“你會(huì)站在新榜分享創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)”，我一定會(huì)覺(jué)得這是個(gè)黑色幽默。那時(shí)的我，正經(jīng)歷著人生中最狼狽的時(shí)刻——團(tuán)隊(duì)瀕臨解散，賬號(hào)數(shù)據(jù)跌入冰點(diǎn)，商業(yè)能力幾乎為零。
面對(duì)未來(lái)的新選擇，我必須靠自己完成一條廣告片的拍攝，這是我真正意義上第一次挑大梁。我拿出僅有的1萬(wàn)元積蓄投入到這條廣告中，這也成為我的第一個(gè)廣告爆款。兩年過(guò)去，那一刻仍是我對(duì)這個(gè)賬號(hào)最難忘的瞬間。
這條爆款的誕生教會(huì)我兩件事：第一，創(chuàng)作者需要學(xué)會(huì)在絕境中與自己較勁，相信沒(méi)有條件也能創(chuàng)造條件；第二，真正的破局往往始于承認(rèn)“我不夠好”，因?yàn)樽鰪V告要對(duì)自己負(fù)責(zé)，要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，也要對(duì)粉絲負(fù)責(zé)。
后來(lái)，我到了深圳重新啟程，從3人團(tuán)隊(duì)到7人團(tuán)隊(duì)，從小編劇到女導(dǎo)演，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)。雖然輕量化內(nèi)容能帶來(lái)短期流量，但我們堅(jiān)持深度、高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作。我的賬號(hào)后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)視頻的完播率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，這或許是對(duì)“內(nèi)容為王”最樸素的回應(yīng)。
我的拍攝地點(diǎn)通常在深圳附近的周邊城市，需要開(kāi)車(chē)3-5個(gè)小時(shí)不等。群演基本會(huì)有10人以上，拍攝時(shí)長(zhǎng)最少2個(gè)小時(shí)，最多3天。我的片場(chǎng)永遠(yuǎn)是開(kāi)心的，大家笑嘻嘻的。這些看起來(lái)“不劃算”的投入，恰恰構(gòu)成了我們區(qū)別于AI生成內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，我想分享三點(diǎn)心得。第一，警惕“正確的廢話”，要聽(tīng)從內(nèi)心的聲音；第二，把脆弱當(dāng)武器，承認(rèn)自己的不足，才能引發(fā)觀眾共鳴；第三，在流量荒漠中種花，找到商業(yè)與內(nèi)容的最佳平衡點(diǎn)。
我相信，只要我們?cè)敢鉃閯?chuàng)作較真，這個(gè)行業(yè)就永遠(yuǎn)有“確定的價(jià)值”。
圓桌論壇：社交媒體時(shí)代的跨文化交流
主持人：李建偉 新榜COO
嘉賓：
高佑思 歪果仁研究協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
維多利亞 跨國(guó)親子家庭博主
星悅 頭部跨文化博主
伊博 跨文化自媒體創(chuàng)作先鋒
李建偉：在海外平臺(tái)和中國(guó)平臺(tái)上做內(nèi)容，有什么不一樣的地方嗎？
高佑思：我們希望傳播給國(guó)外的朋友們一些英語(yǔ)類的講中文的內(nèi)容，無(wú)論是旅游、劇情或者是真實(shí)的想法，真實(shí)的生活，同時(shí)我們也想用中國(guó)人的幽默和網(wǎng)絡(luò)方式傳播。
我們基本上分團(tuán)隊(duì)專門(mén)做國(guó)內(nèi)和國(guó)外，專門(mén)做豎屏和橫屏內(nèi)容。過(guò)去十年我在國(guó)外傳播上花了超過(guò)1500萬(wàn)人民幣，在國(guó)內(nèi)打造團(tuán)隊(duì)、推廣上，我們花了接近3000萬(wàn)人民幣孵化，為了把跨文化傳播做得全面。
李建偉：想問(wèn)下維多利亞，視頻里面都是分享你們一家在中國(guó)的日常生活，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)跟俄羅斯不一樣的？
維多利亞：那肯定是有的，但是我一直以來(lái)對(duì)中國(guó)文化很感興趣，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我真的沒(méi)有語(yǔ)言障礙或者是文化差異。但是不管中文學(xué)多久，還是會(huì)有一些尷尬的經(jīng)歷在，有一次我記得中國(guó)朋友請(qǐng)我們?nèi)ニ易隹?，我們是帶禮物來(lái)的。她一直拒絕，特別不樂(lè)意收了禮物，還說(shuō)下次你可別拿東西了，你這樣我就真的生氣了。
下次我們?nèi)ニ彝妫l(fā)現(xiàn)別人都帶東西，只有我空手來(lái)的就覺(jué)得特別尷尬。這句話到底什么意思？不是說(shuō)了特別生氣嗎？所以發(fā)現(xiàn)中國(guó)人是特別的客氣。
李建偉：星悅的作品里面也有很多跨文化反差感的內(nèi)容，你能不能分享一下靈感是哪里來(lái)的？
星悅：靈感我覺(jué)得有點(diǎn)可遇不可求，一般是靈感來(lái)自于我人生中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可能我會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)我覺(jué)得很有趣的事情，我就會(huì)把它記下來(lái)看看哪一個(gè)比較適合做視頻，把它想得寬一點(diǎn)，深一點(diǎn)，做一個(gè)大綱，把它拍出來(lái)。
李建偉：不同文化對(duì)幽默的理解不一樣，想問(wèn)一下伊博，你有沒(méi)有一些按照之前文化設(shè)計(jì)的笑點(diǎn)，在拍短視頻后翻車(chē)的？
伊博：我剛來(lái)中國(guó)的時(shí)候，很多事情都不懂，一整點(diǎn)啥我身邊的朋友就樂(lè)。有一次我不知道東北那么冷，我朋友說(shuō)你得穿毛褲，我就比較實(shí)在，我聽(tīng)他說(shuō)買(mǎi)毛褲，我就買(mǎi)毛褲，但是我覺(jué)得老“扎挺”了。他們就跟我講說(shuō)毛褲里面還得穿秋褲，這種事情挺多，基本上我拍的視頻也是來(lái)自于我的生活，也是一種幽默。
李建偉：作為前輩來(lái)講，對(duì)于海外博主來(lái)中國(guó)的平臺(tái)上做內(nèi)容，大家有什么樣的建議？
伊博：我見(jiàn)過(guò)他們發(fā)的視頻非常好，大家都有才華，特別厲害。在東北有一句話，就是你可以什么都沒(méi)有，但是你不能沒(méi)有活，人生大舞臺(tái)，有活你就來(lái)。
高佑思：年初大量的美國(guó)人上小紅書(shū)，中國(guó)的新媒體在國(guó)外變成了頭條新聞。那個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)可能會(huì)有幾百萬(wàn)外國(guó)人來(lái)中國(guó)新媒體，現(xiàn)在看這還是一個(gè)小的風(fēng)潮，但是讓國(guó)外很多最頭部的博主想要來(lái)到中國(guó)。
我給他們的建議，就是來(lái)到中國(guó)必須本土化，不要復(fù)制你在海外的視頻放在這里，你必須貼近中國(guó)，要接地氣，要適應(yīng)中國(guó)人的語(yǔ)境。
維多利亞：我覺(jué)得最重要的是，真誠(chéng)和接地氣?？梢詮恼鎸?shí)的生活體驗(yàn)開(kāi)始分享，比如對(duì)中國(guó)美食的驚喜，對(duì)傳統(tǒng)文化的感受等。
星悅：其實(shí)我記得前一段時(shí)間特別熱鬧，很多五湖四海的姐妹來(lái)了，進(jìn)行交流。如果要給一點(diǎn)點(diǎn)的建議的話，就是希望海外的用戶想起來(lái)小紅書(shū)是一個(gè)中國(guó)的中文平臺(tái)，所以發(fā)內(nèi)容的時(shí)候，起標(biāo)題、封面還是要用中文。
AI+出海時(shí)代，內(nèi)容何去何從
沈帥波 財(cái)經(jīng)作家、進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人
今年，我認(rèn)為內(nèi)容行業(yè)最大的沖擊不是廣告訂單變少和客戶要求變高，而是你存在的意義受到了很?chē)?yán)重的挑戰(zhàn)，AI沖擊之下知識(shí)本身面臨了有史以來(lái)最惡性的貶值和通貨膨脹。AI沒(méi)有帶來(lái)明確的全新消費(fèi)需求，但是它帶來(lái)了后端提效，這個(gè)提效將嚴(yán)重改變所有人的生產(chǎn)路徑，以前賣(mài)報(bào)告是個(gè)很大的生意，這件事情在兩到三年內(nèi)一定消失。
所有品類的新媒體都不再新了，信息差紅利已經(jīng)消失了，經(jīng)過(guò)這么多年甲方的學(xué)習(xí)、投放以及不停地從乙方、媒體挖人，他太清楚你的報(bào)價(jià)策略、運(yùn)作策略，所以沒(méi)有什么新媒體能讓大家吃到很多紅利。
沒(méi)有勢(shì)能就不是IP，不是IP，在甲方眼里就不如KOC，因?yàn)镵OC的性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者。雖然現(xiàn)在很多賬號(hào)都在教你怎么做IP，但I(xiàn)P是一個(gè)結(jié)果，有勢(shì)能才能叫IP，沒(méi)有勢(shì)能很難成為IP，也很難說(shuō)服客戶。
財(cái)經(jīng)面臨著史無(wú)前例的泛化，這個(gè)賽道涌入了超過(guò)需求量的創(chuàng)作者。所有的數(shù)據(jù)AI分析得都比你清楚，先問(wèn)元寶，把文案復(fù)制到極夢(mèng)AI里生成圖片，再配個(gè)音，10分鐘就發(fā)布了。
幾乎所有內(nèi)容品類、所有垂類都面臨這么同一件事情：“販賣(mài)焦慮是走不遠(yuǎn)的，傳統(tǒng)信息差是越來(lái)越少的，AI和算法消滅了普通的內(nèi)容，總流量是達(dá)峰的，人均流量是衰退的，用戶的審美是疲勞的，創(chuàng)作者的內(nèi)容是趨同的?！?/p>
只剩下一件事就是心智，這是內(nèi)容賽道的最后一站了。內(nèi)容深度的不可替代性，我認(rèn)為某種程度上是高于形式的。深度就是不同品類的嘉賓所講的行業(yè)真相，泛泛而論是沒(méi)有任何深度的。
AI和算法正在消滅沒(méi)有差異化的自媒體，我們一定要做差異化，成為電子榨菜、洗澡伴侶、別人情緒釋放和寄托的載體。
你的抖音，AI進(jìn)化！扣子助力達(dá)人運(yùn)營(yíng)全面升級(jí)
余嘉盛 扣子產(chǎn)品經(jīng)理
今年是非常神奇的一年，因?yàn)锳I正在以一種驚人的速度快速在大眾中普及。許多創(chuàng)作者也開(kāi)始嘗試將AI的產(chǎn)品技術(shù)能力應(yīng)用到自己的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)中，這背后高頻使用的AI產(chǎn)品就包括扣子。
一個(gè)抖音創(chuàng)作者賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的全流程是非常復(fù)雜的，從內(nèi)容的創(chuàng)作，到流量獲取，再到粉絲關(guān)系的維護(hù)，以及實(shí)現(xiàn)商業(yè)的變現(xiàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了學(xué)問(wèn)，但疊加了AI之后，這些都有了非常多的可能性。
以爆款視頻解析為例，用戶通過(guò)扣子+DeepSeek+飛書(shū)表格搭建的工作流，可輕松實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)熱點(diǎn)定時(shí)推送。并且，扣子已全面打通抖音AI分身、抖音小程序功能，創(chuàng)作者僅需3步即可打造專屬數(shù)字分身。目前我們已與豬豬俠等多個(gè)IP合作，覆蓋抖音個(gè)人頁(yè)、私信、群聊等全場(chǎng)景，幫助創(chuàng)作者獲取流量、激發(fā)靈感并挖掘商業(yè)價(jià)值。
在字節(jié)生態(tài)內(nèi)，抖音電商用扣子打造智能客服系統(tǒng)，今日頭條用于內(nèi)容推薦優(yōu)化，營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)進(jìn)行廣告分析。這些能力都將逐步開(kāi)源，讓更多企業(yè)受益。此外，扣子還為非常多的硬件廠商提供了完善的AI硬件解決方案?，F(xiàn)在，大家可以在扣子（coze.cn）的模板中找到抖音電商客服同款模板，開(kāi)箱即用，未來(lái)，我們會(huì)將更多企業(yè)同款模板開(kāi)源，讓更多企業(yè)可以快速用上同款的Ai能力。
扣子希望與大家一同打造全新的AI生態(tài)，在AI分身、小程序、IP 硬件、AI工具等諸多方向，持續(xù)提供足夠低門(mén)檻且高上限的AI開(kāi)發(fā)工具能力，和每一位創(chuàng)作者一起，將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)，真正讓AI幫助到創(chuàng)作者。
聽(tīng)花島精品短劇的制作——以《家里家外》為例
趙優(yōu)秀 十月初五影視副總裁、聽(tīng)花島制作負(fù)責(zé)人
我們認(rèn)為短劇最重要的是密度。短劇的短是指濃縮、脫水、倍速，而不是時(shí)長(zhǎng)，短劇的密度包含情緒密度、信息密度和情節(jié)密度。
第二個(gè)關(guān)鍵詞是新新語(yǔ)言。短劇不僅是題材，而應(yīng)該是一種全新的內(nèi)容格式，從劇本的創(chuàng)作、演員的表演，導(dǎo)演的拍攝到后期制作營(yíng)銷(xiāo)全方面的調(diào)整和迭代，短劇不僅僅是網(wǎng)文的視頻化，原則上來(lái)說(shuō)，可以把人類歷史上所有的故事用短劇的格式重新制作一遍。
第三個(gè)關(guān)鍵詞是當(dāng)下性。短劇的周期非常短，能最快地反映當(dāng)下的生活，這也是短劇獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四個(gè)關(guān)鍵詞是豎屏影像。短劇與觀眾距離更近，豎屏聚焦人物，以特寫(xiě)、中近景畫(huà)面居多，畫(huà)面的情緒體驗(yàn)、情感沖突都被放大，交互性更強(qiáng)。
聽(tīng)花島出品的年代親情短劇《家里家外》，上線28小時(shí)全網(wǎng)話題討論度破10億，上線72小時(shí)紅果單平臺(tái)觀看量破10億。結(jié)合《家里家外》的制作探討一下聽(tīng)花島怎么制作短劇的——
首先，聽(tīng)花島是全員學(xué)習(xí)迭代組織，通過(guò)大量的研究報(bào)告推動(dòng)團(tuán)隊(duì)思考，并把實(shí)際理論應(yīng)用到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。我們編劇團(tuán)隊(duì)之前創(chuàng)作的《請(qǐng)回答1988》研究報(bào)告長(zhǎng)達(dá)十幾萬(wàn)字，把這部劇拆解到細(xì)節(jié)階段，包括身份類型、人物出場(chǎng)、情緒處理等等。
二是聽(tīng)花島敬畏每一個(gè)觀眾的反饋，我們以天為單位研究用戶趨勢(shì)的變化，形成研究報(bào)告，在公司上下全面統(tǒng)一認(rèn)知。從劇本到演員選擇，到服化道、場(chǎng)景每一個(gè)層面都深入考慮每一個(gè)觀眾需求和喜好，避免創(chuàng)作變成自嗨。
三是短劇考驗(yàn)的是規(guī)?；返哪芰?，是對(duì)創(chuàng)意的組織化管理，短劇需要高度流程化和高度標(biāo)準(zhǔn)化，在聽(tīng)花島每一個(gè)制作環(huán)節(jié)都有單一明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和單一責(zé)任人。
四是聽(tīng)花島的培訓(xùn)流程非常完整，包括抖音爆款公式、洞察用戶的方法論、短劇爆款模型等等，每一個(gè)崗位都會(huì)有專門(mén)的目標(biāo)培訓(xùn)。
以IP熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，撬動(dòng)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)生態(tài)閉環(huán)
仇非 品源文華投資人、CEO
現(xiàn)在所有的生意，最終我們面對(duì)的都是共同的消費(fèi)者，是謂B2B2C。我們每天很勤奮地耕耘，希望跟我們的客戶有很好的溝通，抓住他們的心智。雖然市場(chǎng)和項(xiàng)目的生命周期非常不可預(yù)測(cè)，但博物館作為百年老店，我們?nèi)栽谛碌男蝿?shì)下去承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，探索多元的商業(yè)化路徑。
現(xiàn)在很多藝術(shù)博主和素人的生意體量還比較小，光靠賣(mài)書(shū)本身是賺不到商業(yè)利益的，但我們可以為他們提供更加豐富的可能性。我們可以給他們一些身份，博物館的友好使者和品鑒家，提高他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的可信度和資源性。我們也可以開(kāi)放給他們一些博物館和專訪資源。
比如JUN是一位成功轉(zhuǎn)型藝術(shù)博主的科學(xué)家，寫(xiě)了兩本書(shū)，一本是《帶你去看盧浮宮》，一本是《帶你去看大英博物館》。這些人是有情懷，有passion的，他們的粉絲基礎(chǔ)雖然小，但是非常穩(wěn)定，也愿意付足夠的錢(qián)。
其實(shí)內(nèi)容生態(tài)是一個(gè)非常效率的生態(tài)，每天大家都在為內(nèi)容制作忙，每天都在為產(chǎn)出焦慮，但收割和滋養(yǎng)之間肯定是天生的冤家，我覺(jué)得IP是一個(gè)帶有很強(qiáng)滋養(yǎng)性的東西，特別是高級(jí)的IP。對(duì)合作的藝術(shù)博主和素人來(lái)說(shuō)，他們既可以為我們博物館的IP帶貨，還可以從IP身上獲得情緒價(jià)值，同時(shí)也提高了自己的形象。
從垂媒到生態(tài)玩家——騰易科技的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)
王宸 騰易科技副總裁
易車(chē)MCN深耕視頻號(hào)，目前易車(chē)MCN已經(jīng)連續(xù)17個(gè)月行業(yè)前三，連續(xù)兩年汽車(chē)行業(yè)第一，2024年9月總榜登頂，成為視頻號(hào)的全行業(yè)第一。同時(shí)賬號(hào)數(shù)和粉絲數(shù)也保持高品質(zhì)的增長(zhǎng)，目前簽約了七百多位達(dá)人，粉絲量破億，成為車(chē)垂達(dá)人的第一選擇。
易車(chē)以“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)價(jià)值”打造了對(duì)話高管類IP欄目《浩客》，在2025年微信公開(kāi)課上獲視頻號(hào)直播團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)推薦，憑借獨(dú)特的行業(yè)視角與深度內(nèi)容生產(chǎn)能力，在汽車(chē)垂類領(lǐng)域樹(shù)立了專業(yè)內(nèi)容風(fēng)向標(biāo)。
除此以外，易車(chē)還通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工具為客戶賦能，并積極嘗試多元化發(fā)展，與無(wú)憂及太合音樂(lè)進(jìn)行合作。通過(guò)短視頻+直播的形式，將易車(chē)在汽車(chē)行業(yè)的資源整合起來(lái)，幫助視頻號(hào)達(dá)人獲得新的機(jī)會(huì)、新的收入。
人民的藝術(shù)，是有固定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的
顯眼寶 短視頻劇情達(dá)人
只靠所謂的“靈光一現(xiàn)”，是無(wú)法長(zhǎng)久的、穩(wěn)定的輸出好內(nèi)容的思路。
我們團(tuán)隊(duì)是這么做的，首先建立一個(gè)意識(shí)：人民是樸素的，人民的感情是樸素的。每一個(gè)觀眾的情感都建立在最基本的身份框架上，今天在現(xiàn)場(chǎng)，你們是同行，是員工，那可能換一個(gè)身份就是父母、子女、員工、老板、顧客等……大家會(huì)產(chǎn)生一些共同的情感，我們叫共鳴、痛點(diǎn)或者爽點(diǎn)，這是我們的基礎(chǔ)意識(shí)。
在這種一致性的基礎(chǔ)上，顯眼寶產(chǎn)生了固定的故事展開(kāi)形式，以不同的敘述角度刺激觀眾的情緒，我們做過(guò)父女、母女、消費(fèi)者、游客等數(shù)不清的人物關(guān)系，最終呈現(xiàn)出了被大眾喜愛(ài)的作品。
比如在一條視頻里我們就設(shè)計(jì)了雙人設(shè)，顯眼寶是被催婚、過(guò)年要相親、回家要早起的女兒，這些是為人子女的痛點(diǎn)；媽媽則是喜歡挽著老頭跳廣場(chǎng)舞、不愿意早起、喜歡偶爾抱一抱孫子而不是每天帶孫子的反差媽媽。
有人說(shuō)哪吒講的是神話故事，有什么痛點(diǎn)？但哪吒首先是兒子，整個(gè)影片貫穿了母子之間的親情，還貫穿了童年不愉快的經(jīng)歷，光這兩件事就能在大部分觀眾身上找到一致的痛點(diǎn)，而神話只是一件衣服，一件推動(dòng)情緒不斷發(fā)生的外衣。
以下的話請(qǐng)?jiān)试S我將第一人稱由“我”改成工作室的“我們”，大柴工作室愿意對(duì)以下這段話負(fù)責(zé)：我們尊重觀眾里的每一個(gè)人作為個(gè)體的可能性，但在大規(guī)模流量數(shù)據(jù)面前，所有人其實(shí)都趨于一致性，這無(wú)關(guān)血統(tǒng)，也無(wú)關(guān)人種。我們發(fā)現(xiàn)，在我們的創(chuàng)作過(guò)程里，這是一套利于我們更好地服務(wù)觀眾的創(chuàng)作方法論的標(biāo)準(zhǔn)。
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