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好好的一個(gè)百年老字號，卻找了那么一個(gè)夸夸其談的總經(jīng)理，夸夸其談也就罷了，還崇洋媚外，自我否定。

一個(gè)連自家產(chǎn)品都否定的總經(jīng)理，有誰覺得他能把企業(yè)經(jīng)營好？

先是于2022年鬧出一“拍蒜門”鬧劇，后又爆出雇人大規(guī)模刷單，被查處。

2023年年底股權(quán)被法院凍結(jié)，直到現(xiàn)在老總又被限高…

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見過離譜的，但沒見過這么離譜的，你一個(gè)做剪刀做菜刀的，你唯一要做的是下功夫，把菜刀的質(zhì)量做好，而不是教人怎么切菜，怎么切菜做飯，那不是的任務(wù)。

更讓人無語的是，還拿米其林廚師來說教國人，你幾十年的切菜是錯(cuò)的。

中國人用刀切菜做飯的時(shí)候，法國那地的人還處在原始社會，茹毛飲血樹上摘野果子充饑。

拿誰說教不好，非要拿米其林。

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大言不慚的說，那不是設(shè)計(jì)感，那是消費(fèi)者教育。

現(xiàn)在好了，終于被消費(fèi)者教育了。

短短幾年，把一個(gè)百年老字號搞到如此地步，在中國所有的百年老字號里面，他恐怕是第一家。

改革開放至今有太多的例子告訴我們，凡是熱衷于聘用西化高管給自己貼國際化標(biāo)簽的中國企業(yè)下場都不怎么好。

一個(gè)不想著怎么滿足消費(fèi)者需求，卻總想著教育消費(fèi)者的公司，最后都會被消費(fèi)者教育。

他家是最好的一個(gè)例子！

企業(yè)是為消費(fèi)者服務(wù)的，永遠(yuǎn)不要試圖教育消費(fèi)者，試圖教育消費(fèi)者的企業(yè)最終會被消費(fèi)者教育！