2025年第一季度,森馬(Semir)與巴拉巴拉(balabala)在全球化進(jìn)程中邁出重要步伐,進(jìn)一步鞏固了在海外的市場地位。通過零售網(wǎng)絡(luò)擴張、文化融合營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新迭代及子品牌孵化四大維度,森馬(Semir)與巴拉巴拉(balabala),在亞洲、中東及泛俄地區(qū)構(gòu)建起立體化市場矩陣,展現(xiàn)出中國服飾品牌出海的范式升級。

零售網(wǎng)絡(luò)擴張:新店開業(yè)遍地開花

1 月,森馬品牌于吉隆坡 Sunway Pyramid Mall 開設(shè)第二家核心門店,秉持“舒服體驗,品質(zhì)生活”定位,為馬來西亞消費者帶來更豐富時尚選擇,全力向當(dāng)?shù)卮蟊娂彝ナ走x時尚生活品牌邁進(jìn)。

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森馬吉隆坡Sunway Pyramid Mall店↑

同期,巴拉巴拉在沙特阿拉伯積極拓展,成功開設(shè)兩家全新門店。其中一家位于利雅得市知名商圈 Granada Center ,與 H&M、ZARA 形成差異化競爭,主攻高性價比童裝市場,展現(xiàn)精準(zhǔn)市場定位。第一季度內(nèi),巴拉巴拉強勢進(jìn)軍新市場——吉爾吉斯斯坦,短短三個月內(nèi)在首都比什凱克連開兩家店,加速品牌在泛俄地區(qū)布局,擴大市場版圖。

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沙特利雅得市Granada Center新店↑

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吉爾吉斯斯坦首店↑

文化融合營銷:本地化活動深入人心

農(nóng)歷新年之際,巴拉巴拉亮相馬來西亞 Pavilion KL 商場舉辦的 KL Junior Fashion Week,呈現(xiàn)兒童時裝盛宴,展示前沿設(shè)計與潮流趨勢,吸引眾多家庭與時尚愛好者,融入當(dāng)?shù)毓?jié)日氛圍。

3 月 8 日 “女神” 節(jié)期間,越南市場的森馬與巴拉巴拉活動精彩紛呈。森馬在 Times City 購物中心開展“魔鏡魔鏡,誰是世界上最美的人”主題活動,以新裝打卡互動傳遞自信之美;巴拉巴拉在胡志明永旺新富商場開設(shè)“做個手工送媽媽”手工課堂,助力孩子表達(dá)對母親的愛。此類活動在社交媒體引發(fā)熱議,增強品牌與消費者情感聯(lián)結(jié),提升品牌知名度與美譽度。

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KL Junior Fashion Week走秀↑

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森馬越南“女神”節(jié)活動↑

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巴拉巴拉越南“女神”節(jié)活動↑

通過這些精心設(shè)計的本地化活動,森馬與巴拉巴拉不僅成功提升了品牌知名度,更以溫暖、互動的方式拉近了與消費者的距離,進(jìn)一步鞏固了品牌在海外市場的地位與影響力。

產(chǎn)品創(chuàng)新迭代:早夏專供與全球新品同步推進(jìn)

為契合中東及馬來西亞市場節(jié)日、氣候需求,2 - 3 月,森馬與巴拉巴拉推出早夏專供系列。在中東地區(qū),品牌借助網(wǎng)紅營銷策略,當(dāng)?shù)貢r尚達(dá)人通過穿搭展示,使新品廣受關(guān)注。

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巴拉巴拉海外早夏專供系列↑

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森馬海外早夏專供系列↑

4 月起,巴拉巴拉面向全球市場推出全新 balaT 和裙裝系列,延續(xù)高品質(zhì),融入創(chuàng)新設(shè)計。balaT 系列與熱門 IP 合作,兼具功能性與時尚感,兒童友好尺碼及多樣款式適配孩子好動天性。

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balaT宣傳KV↑

minibala 揚帆出海,開拓海外新版圖

森馬服飾旗下子品牌 minibala 已成功搭建線上運營體系,實現(xiàn)于東南亞地區(qū)的全域網(wǎng)絡(luò)覆蓋。第二季度官網(wǎng)及社交媒體平臺即將上線,構(gòu)建全新數(shù)字生態(tài),為消費者提供便捷購物與互動體驗。

作為森馬服飾旗下的新生力量,minibala 在東南亞市場已成功構(gòu)筑起全方位覆蓋的品牌網(wǎng)絡(luò)。在第二季度,minibala 將迎來關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點 —— 品牌官網(wǎng)及社交媒體平臺將全面上線。全新打造的數(shù)字生態(tài)體系,不僅為消費者開辟出便捷、高效的一站式購物通道,更通過互動話題、線上社群等形式,為品牌與消費者搭建起直接溝通的橋梁,助力 minibala 精準(zhǔn)洞察消費需求,實現(xiàn)雙向深度互動。

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minibala夏季宣傳KV↑

目前,森馬與巴拉巴拉海外門店已覆蓋15國超100家,本季度延續(xù)"直營+代理"雙軌布局:東南亞直營強化管控,中東代理加速滲透。從亞洲到中東至泛俄地區(qū),品牌通過本土化運營與創(chuàng)新產(chǎn)品持續(xù)滿足全球市場需求。海外事業(yè)部總經(jīng)理鐘德達(dá)強調(diào):"全球化重在構(gòu)建跨文化品牌認(rèn)同,而非門店數(shù)量競賽。"未來將依托"亞洲深耕-中東擴張-歐美孵化"戰(zhàn)略,以創(chuàng)新驅(qū)動全球布局,為消費者提供更具活力的時尚選擇。