4月2日已經(jīng)過去,李嘉誠(chéng)賣港口的事情也按下了暫緩鍵。

眼看煮熟的鴨子就要飛走了,貝萊德終于坐不住了,開始發(fā)聲。

而港澳辦再次表態(tài),勸告李嘉誠(chéng),希望他能夠“回頭是岸”。

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“賣港”引爭(zhēng)議以及最新進(jìn)展

4月2日這個(gè)本該是李嘉誠(chéng)原定和貝萊德簽協(xié)議的日子,不過隨著交易的“暫緩”,這場(chǎng)交易陷入了僵局。

自從“賣港口”的消息傳出來之后,有關(guān)李嘉誠(chéng)的輿論就沒有停息過,可想而知他的壓力有多大。

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不過,這場(chǎng)交易,絕非普通的商業(yè)資產(chǎn)買賣,其背后所涉及的復(fù)雜因素,尤其是對(duì)國(guó)家利益的潛在影響,使得它成為了全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

香港《大公報(bào)》多次針對(duì)這件事情發(fā)文,目的就是告誡李嘉誠(chéng),認(rèn)識(shí)到這件事情的嚴(yán)重性,希望這個(gè)企業(yè)家不要一錯(cuò)再錯(cuò)。

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港澳辦也是積極發(fā)聲,轉(zhuǎn)載《大公報(bào)》的發(fā)文,向長(zhǎng)和集團(tuán)敲響了警鐘,提醒其必須慎重考慮交易可能帶來的嚴(yán)重后果。

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在4月1日的時(shí)候,港澳辦又轉(zhuǎn)發(fā)了《大公報(bào)》的文章,這幾次的發(fā)文其實(shí)都是一個(gè)意思,那就是規(guī)勸李嘉誠(chéng)停手,這一態(tài)度明確且堅(jiān)決,表明國(guó)家層面對(duì)于此次交易的高度關(guān)注以及對(duì)維護(hù)國(guó)家利益的堅(jiān)定決心。

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在這樣的大背景下,4月2日,香港各界再次對(duì)長(zhǎng)和的行為進(jìn)行嚴(yán)厲批判,眾多香港民眾和社會(huì)團(tuán)體紛紛發(fā)聲,認(rèn)為長(zhǎng)和的此次交易,嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家和香港的利益,這種行為不得人心。

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交易的暫緩也讓“買家”貝萊德意識(shí)到了問題,一改往日“裝死”的行為,站出來發(fā)聲。

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“賊心不死”的財(cái)團(tuán)

貝萊德,這家全球知名的企業(yè)管理公司,截至2022年末,其整體管理規(guī)模高達(dá)8.59萬億美元,如此龐大的數(shù)字,足以彰顯其在全球金融市場(chǎng)的統(tǒng)治力。

通過廣泛的股權(quán)投資,貝萊德在全球商業(yè)格局中悄然布局,掌控著諸多企業(yè)的命運(yùn)走向,其觸角延伸至各個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),深刻影響著全球經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行節(jié)奏。

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在長(zhǎng)和港口交易事件的前期,貝萊德一直保持著神秘的沉默姿態(tài),如同在幕后精心布局的棋手,讓人難以捉摸其真實(shí)意圖。

但在3月31日的時(shí)候,貝萊德的主席芬克卻周年股東函中,把這場(chǎng)交易定義為是“地標(biāo)式協(xié)議”,企圖用這種方式混淆視聽。

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但在貝萊德寫給投資人的信函中,芬克進(jìn)一步透露,一旦這筆交易順利完成,貝萊德及其合作伙伴將在全球范圍內(nèi)坐擁近100個(gè)港口,這一龐大的港口網(wǎng)絡(luò),無疑將使貝萊德在全球海運(yùn)貿(mào)易領(lǐng)域占據(jù)舉足輕重的地位。

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想象一下,從亞洲繁忙的海港,到歐洲重要的航運(yùn)樞紐,再到美洲關(guān)鍵的物流節(jié)點(diǎn),都被貝萊德納入其掌控范圍,其在全球海運(yùn)貿(mào)易中的話語權(quán)將得到前所未有的提升。

當(dāng)前,這筆交易正面臨著多方的嚴(yán)格審查,可一旦交易成功,那么貝萊德成功實(shí)現(xiàn)對(duì)如此大規(guī)模港口網(wǎng)絡(luò)的壟斷,中國(guó)航運(yùn)企業(yè)將首當(dāng)其沖,陷入極為被動(dòng)的困境。

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在定價(jià)方面,中國(guó)航運(yùn)企業(yè)可能將失去話語權(quán),被迫接受貝萊德制定的高價(jià)運(yùn)輸費(fèi)用,這將直接導(dǎo)致中國(guó)航運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本大幅攀升,利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮,在國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力急劇下降。

在作業(yè)優(yōu)先級(jí)上,中國(guó)航運(yùn)企業(yè)也極有可能被邊緣化,這對(duì)于中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易而言,無疑是沉重的打擊,可能導(dǎo)致大量貨物積壓,企業(yè)的資金鏈?zhǔn)艿接绊懀?strong>進(jìn)而影響整個(gè)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。

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從國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的角度來看,航運(yùn)環(huán)節(jié)是連接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的重要紐帶,如果卡在這里,那之后的活動(dòng)也會(huì)陷入僵局。

所以這筆交易陷入“焦灼”的狀態(tài)是必然的,那么這場(chǎng)交易最終走向會(huì)是如何呢?

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事情最后走向會(huì)是如何?

面對(duì)如今的局面,李嘉誠(chéng)可謂是陷入了兩難的困境,在各方的努力與壓力之下,交易已經(jīng)暫時(shí)“暫緩”。

隨著事件的持續(xù)發(fā)酵,李嘉誠(chéng)遭受的負(fù)面影響逐漸顯現(xiàn),他的商業(yè)資產(chǎn)開始出現(xiàn)縮水跡象,口碑也一落千丈。

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各界的批評(píng)聲如潮水般涌來,讓李嘉誠(chéng)陷入了四面楚歌的境地,在這場(chǎng)風(fēng)波中,李嘉誠(chéng)的小兒子李澤楷也做出了與長(zhǎng)和切割的舉動(dòng)。

其實(shí)李澤楷早就辭去了在長(zhǎng)和的職務(wù),只不過,他和李嘉誠(chéng)的父子關(guān)系就注定他和長(zhǎng)和集團(tuán)的關(guān)系不一般,但在一個(gè)“節(jié)骨眼”上和自家老爸的企業(yè)做切割,也不免讓人沉思。

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李澤楷可能意識(shí)到問題嚴(yán)重性,為避免被牽連而選擇自保,也有另一種可能,那就是李嘉誠(chéng)方面企圖用“斷尾求生”,讓李澤楷獨(dú)立出來給家族留條后路,自己繼續(xù)推進(jìn)港口交易。

李嘉誠(chéng)如今面臨著兩難的境地,交易在短期之中無法進(jìn)行,但仍有幾種可能的走向。

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最好的情況就是,李嘉誠(chéng)“聽勸”,及時(shí)止損,交付違約金,終止與貝萊德財(cái)團(tuán)的交易,這樣雖然會(huì)遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失,但能夠保住自己多年積累的商業(yè)根基,挽回部分聲譽(yù),重新贏得市場(chǎng)和社會(huì)的信任,未來仍有機(jī)會(huì)在合法合規(guī)的商業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。

而最壞的選擇就是李嘉誠(chéng)依舊“一意孤行”,妄圖促進(jìn)交易進(jìn)行,那么必將面臨更為嚴(yán)峻的后果,一旦他無視國(guó)家利益和各界反對(duì),強(qiáng)行推進(jìn)交易,極有可能面臨國(guó)家的嚴(yán)厲制裁。

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這不僅會(huì)導(dǎo)致其商業(yè)帝國(guó)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遭受重創(chuàng),多年來積累的財(cái)富和聲譽(yù)也將化為烏有,甚至可能面臨法律的嚴(yán)懲。

不過,李嘉誠(chéng)也或許會(huì)選擇“和稀泥”的方式,賣出部分港口,保留最為核心的巴拿馬運(yùn)河港口,但這也并不能完全消除影響,或者讓更多的買家進(jìn)入這場(chǎng)交易,當(dāng)然這也不能完全規(guī)避監(jiān)管。

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無論李嘉誠(chéng)最終如何抉擇,此次事件都給所有商人敲響了一記沉重的警鐘,在全球化的時(shí)代背景下,商人固然以追求商業(yè)利益為目標(biāo),但愛國(guó)永遠(yuǎn)是首要原則,沒有國(guó)家的繁榮穩(wěn)定,就沒有企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展空間。

“皮之不存,毛將焉附”,若為了一時(shí)的私利而不顧國(guó)家利益,必將自食惡果!

信息來源:
交易面臨審查之際,貝萊德主席發(fā)文:交易完成后將在全球坐擁近100個(gè)港口 -新浪財(cái)經(jīng)
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