要把“糾紛到我為止”的理念牢牢扎根在心里
把落實(shí)定分止?fàn)幣囵B(yǎng)成“日用而不覺”的工作習(xí)慣
要把定分止?fàn)幇隧?xiàng)制度在每一個(gè)案件中落實(shí)落地
4月2日，張家口中院召開審判數(shù)據(jù)會(huì)商暨“發(fā)改再駁”案件評(píng)析會(huì)，對(duì)2024年度和2025年第一季度審判質(zhì)效數(shù)據(jù)展開分析研判會(huì)商，并選取5件被省法院發(fā)回重審、改判，指令審理、再審的典型案件進(jìn)行深入剖析。市中院黨組書記、院長(zhǎng)李哲主持會(huì)議并講話。
會(huì)上，審管辦、立案庭、審監(jiān)庭分別通報(bào)了審判質(zhì)效、立案條線、再審條線工作的相關(guān)數(shù)據(jù)和研判情況。
5件案件承辦法官逐案匯報(bào)審理思路，重點(diǎn)說明事實(shí)認(rèn)定、法律適用及裁判邏輯，對(duì)照上級(jí)法院改發(fā)意見剖析自身不足，庭室負(fù)責(zé)人從程序規(guī)范、裁判說理等角度逐案評(píng)析，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合條線特點(diǎn)提出改進(jìn)要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
要有強(qiáng)烈的問題意識(shí)。審判質(zhì)量管理指標(biāo)數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著豐富的態(tài)勢(shì)信息，兩級(jí)法院審判管理部門要善于對(duì)比分析，不僅要看指標(biāo)數(shù)率變化，還要關(guān)注案件數(shù)量的變化，既要進(jìn)行年度同比、環(huán)比縱向比較，也要進(jìn)行上下級(jí)法院、各兄弟法院指標(biāo)變化的橫向比較，敏于發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后反映的實(shí)質(zhì)問題，為黨組正確決策做好數(shù)據(jù)參謀。各業(yè)務(wù)部門要善于從數(shù)據(jù)“體檢”找“病因”，用數(shù)據(jù)思維解難題，從弱勢(shì)指標(biāo)找到工作短板與問題，全面梳理各條線辦案難點(diǎn)堵點(diǎn)，科學(xué)制定工作計(jì)劃，精準(zhǔn)施策管理，促推審判工作提質(zhì)增效。
要有務(wù)實(shí)的破題之舉。要常態(tài)化開展數(shù)據(jù)會(huì)商、“發(fā)改再駁”案件評(píng)析，關(guān)注數(shù)據(jù)指標(biāo)變化情況，分析研判發(fā)改案件問題，特別要關(guān)注上訴率、申請(qǐng)?jiān)賹徛实汝P(guān)鍵指標(biāo)，通過分析深層次原因，有針對(duì)性加強(qiáng)條線指導(dǎo)，確保做到類案同判，切實(shí)把大部分的案件實(shí)質(zhì)解紛在基層、在一審。要以實(shí)質(zhì)性化解糾紛為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變案件辦理理念，通過壓實(shí)法官、法官助理、書記員定分止?fàn)庁?zé)任，把定分止?fàn)幇隧?xiàng)制度在每一個(gè)案件中落實(shí)落地，充分運(yùn)用“人民法院案例庫(kù)”和“法答網(wǎng)”，力爭(zhēng)案件能改判不發(fā)回，不發(fā)生或少發(fā)生發(fā)改案件，努力兌現(xiàn)人民群眾對(duì)司法審判工作“少走程序”的最樸素的期待，提升兩級(jí)法院定分止?fàn)幠芰Α?/p>
要有鮮明的結(jié)果導(dǎo)向。要聚焦“定分止?fàn)帍埣铱凇逼放拼_定的任務(wù)，通過嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)制度入卷宗要求，把“糾紛到我為止”的理念，牢牢扎根在每一名干警心中，把落實(shí)定分止?fàn)幣囵B(yǎng)成“日用而不覺”的工作習(xí)慣，把已經(jīng)取得工作成效保持住、深化好，努力實(shí)現(xiàn)“訴訟流程最少、在訴時(shí)間最短、合法權(quán)益保障最實(shí)、勝訴權(quán)益實(shí)現(xiàn)最快、服判息訴效果最好”工作目標(biāo)。
在家院領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)庭法官、法官助理、書記員，審管辦、研究室、督察室全體干警參加會(huì)議。
- END -
來源｜審管辦
編輯｜龔澤鈺
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