2025年第一季度，中國劇集市場呈現(xiàn)“冰火兩重天”的競爭格局：一方面，電影春節(jié)檔延續(xù)強(qiáng)勢虹吸效應(yīng)，微短劇以碎片化傳播持續(xù)擠壓長視頻生存空間；另一方面，觀眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求催生“內(nèi)容消費(fèi)升級”新趨勢。
在這場行業(yè)變革的激流中，騰訊視頻以“精品大劇錨定基本盤+垂類創(chuàng)新開拓增量場”的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，成功打破市場僵局。以《六姊妹》《雁回時》《棋士》為代表的全民爆款與以《鵲刀門傳奇2》《樹下有片紅房子》《余燼之上》為代表的垂類佳作，都實現(xiàn)了口碑與熱度的雙豐收，這一成績不僅印證了長劇集的生命力，更展現(xiàn)了騰訊視頻通過X劇場、板凳單元、螢火單元三大廠牌構(gòu)建的差異化內(nèi)容矩陣，用具有先鋒實驗意義的創(chuàng)新之作不斷實現(xiàn)影視市場自我突破的深遠(yuǎn)意義。
精品頭部劇集：
激活集體情緒，拓寬市場增量空間
打造同時具備高度商業(yè)價值和社會價值的頭部精品，是各大視頻平臺競爭的重點(diǎn)。頭部精品內(nèi)容是騰訊視頻撬動市場增量的核心引擎。2025年Q1季度，全民大劇《六姊妹》《棋士》，古裝爆款《雁回時》《似錦》充分展現(xiàn)了騰訊視頻打造頭部精品的能力。
《六姊妹》以懷舊敘事重構(gòu)家族記憶，還原安徽淮南上世紀(jì)60年代的生活圖景，憑借5.307%的CVB單日收視率刷新央視近十年紀(jì)錄，成為首部單集收視破5的劇集，登頂央視全劇平均收視史冠，騰訊視頻站內(nèi)熱度峰值達(dá)29374，創(chuàng)2024年以來騰訊視頻年代劇最高熱度，全面霸榜各類影視榜單?！读⒚谩芬怎r明的女性群像敘事，展現(xiàn)出不同性格、不同命運(yùn)的姐妹們在時代洪流中的掙扎與成長。劇中濃郁的年代地域特色，細(xì)膩的生活細(xì)節(jié)，強(qiáng)烈的情感共鳴形成了全年齡段各圈層的共同追劇熱潮，用精品打造了跨代際的情感共振。在市場和政策同時強(qiáng)調(diào)“影視+文旅”雙向賦能的當(dāng)下，觀眾跟著《六姊妹》的腳步打卡了淮南的九龍崗小鎮(zhèn)，充分展現(xiàn)了頭部大劇具有的高度社會價值。
《似錦》與《雁回時》實現(xiàn)了完美交接棒，再掀古裝宅斗熱潮。兩部古裝劇共同見證了女子如何突破封建藩籬尋找自我價值，用“差異化的古裝美學(xué)+長劇向短的高效實驗+女性本位的思想價值”領(lǐng)跑整個三月的古裝劇集市場。兩部劇根據(jù)內(nèi)容特點(diǎn)分別進(jìn)行仿宋和仿明的古裝美學(xué)差異化處理，用“快節(jié)奏+強(qiáng)懸疑+高反轉(zhuǎn)”推動長劇市場的敘事節(jié)奏變革，借古代女子不屈不撓的精神，激發(fā)現(xiàn)代女性對自我的價值追求。
X劇場在Q1季度推出現(xiàn)實主義生活流罪案劇《棋士》也尤為吸睛。該劇在黑白善惡的博弈之中，穿插小城鎮(zhèn)獨(dú)特的生活細(xì)節(jié)，圍棋老師弟弟和人民警察哥哥的較量，深度討論了人性的“灰色地帶”，從棋局映射人心，在劇集市場實現(xiàn)了類型化的先鋒探索?！镀迨俊方袢斩拱觊_分7.5分，成為2025年懸疑犯罪題材最高分，進(jìn)一步印證了騰訊視頻在劇集創(chuàng)新與類型實驗上的前瞻性與卓越性。
騰訊視頻Q1季度的精品大劇不僅守住了用戶基本盤，更通過對社會議題的深度表達(dá)證明了頭部內(nèi)容在經(jīng)濟(jì)效益與社會價值上的雙重潛力。
垂類賽道：
細(xì)分需求，構(gòu)建多元內(nèi)容生態(tài)
推出頭部大劇之外，搶占垂類賽道，構(gòu)建具有特色的獨(dú)家劇場單元也是各平臺在劇集市場競爭脫穎而出的重要手段。騰訊視頻不僅注重打造頭部精品，還不斷引進(jìn)具有先鋒實驗意義的創(chuàng)新作品，通過構(gòu)建廠牌效應(yīng)，實現(xiàn)垂類內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)營。
Q1季度，在作品群集的現(xiàn)偶市場中，被廣大網(wǎng)友稱為“開年第一癲劇”的《濾鏡》橫空出世，將都市奇幻與荒誕喜劇相結(jié)合，刷新了觀眾對現(xiàn)偶的認(rèn)識。觀眾自發(fā)表示，《濾鏡》不能以簡單的現(xiàn)偶劇論處，不同于以往的都市奇幻劇，《濾鏡》讓奇幻色彩落地現(xiàn)實，是一部罕見的用荒誕反諷藝術(shù)回?fù)衄F(xiàn)實弊病的“社會實驗劇”。
青春劇《樹下有片紅房子》以7.8分豆瓣評分讓國產(chǎn)青春劇再度回歸大眾視野，該劇用平淡真實的細(xì)節(jié)回溯青春，在煙火氣中譜寫青春史詩，從無人問津的“小透明”成為青春劇的黑馬，真實地還原了觀眾心中的悸動與遺憾。
懸疑劇《余燼之上》以奇詭的異域風(fēng)格和尖銳的社會議題相碰撞，用高能奇案燃燒異域罪案劇市場，雙重人格、幻想搭檔等具有新意的懸疑元素與異域文化巧妙融合，帶給觀眾全新觀劇體驗的同時，揭露隱藏在社會暗角的膿瘡。
在高難度高挑戰(zhàn)的喜劇賽道中，板凳單元持續(xù)堅守與創(chuàng)新。《鵲刀門傳奇2》在春節(jié)期間爆笑歸來，8.2的豆瓣高分強(qiáng)勢打破續(xù)集魔咒，彰顯了趙本山團(tuán)隊在喜劇領(lǐng)域的號召力。該劇延續(xù)了第一部的風(fēng)格，將武俠元素與喜劇元素完美結(jié)合，在春節(jié)檔成為家庭客廳的“社交貨幣”和“電子榨菜”。在傳統(tǒng)武俠和傳統(tǒng)喜劇都略顯式微的當(dāng)下，《鵲刀門傳奇2》的成功，證明了騰訊視頻用心沉淀打磨垂類佳作的意義。
螢火單元則持續(xù)以“話題性”破圈嘗試，在剛剛推出的《值得愛》中，最仗義的女主遇上了最有才華的男主，主角用十幾年的命運(yùn)糾纏，轟轟烈烈的愛情，回應(yīng)著大眾對“愛情到底值不值得”這個終極問題的叩問。兩代人視角相互穿插的特殊藝術(shù)表現(xiàn)，為經(jīng)典問題提供了不一樣的視野窗口。
這些小而美的垂類作品不斷實現(xiàn)類型融合突破，在細(xì)分賽道中形成穩(wěn)定受眾，與頭部精品內(nèi)容形成互補(bǔ)。它們滿足了不同觀眾群體的個性化需求，為騰訊視頻構(gòu)建了多元的內(nèi)容生態(tài)。
平臺戰(zhàn)略：
用戶洞察與內(nèi)容品控的雙向賦能
平臺競爭本質(zhì)是用戶各類需求與內(nèi)容供應(yīng)鏈效率的較量。整體來看，騰訊視頻Q1季度劇集類型實現(xiàn)全面覆蓋，各類型都交出了讓大眾滿意的答卷。年代群像劇有《六姊妹》，古裝劇有《似錦》《雁回時》，都市劇有《濾鏡》，青春劇有《致1999年的自己》《樹下有片紅房子》，懸疑劇有《余燼之上》，罪案劇有《棋士》，喜劇有《鵲刀門傳奇2》。各類型的合理排播全面滿足了各圈層觀眾的觀劇需求。
并且在此基礎(chǔ)上，騰訊視頻對作品進(jìn)行了“差異性類型化+經(jīng)典性去程式化”的聯(lián)合打造，讓觀眾能夠在觀劇過程中敏銳地察覺到創(chuàng)作者的匠心獨(dú)運(yùn)，感受到“都市奇幻劇”“生活流罪案劇”等更加細(xì)分的概念。
更值得一提的是，騰訊視頻精品劇集不僅在類型、數(shù)量和品質(zhì)上均保持著高能穩(wěn)定的持續(xù)輸出，同時也憑借劇集的長尾效應(yīng)持續(xù)釋放著影響力?！短栃浅健烽L尾穩(wěn)步攀升至7.4分，《余燼之上》亦上升至7.1分，在影視行業(yè)流量焦慮加劇的當(dāng)下，凸顯出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容穿越周期的持久生命力，再次證明了其精品化戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)價值。
騰訊視頻的Q1表現(xiàn)，本質(zhì)上還是對“內(nèi)容為王”邏輯的再確認(rèn)。頭部精品劇瞄準(zhǔn)集體記憶與普適價值，如《六姊妹》還原時代風(fēng)情、呈現(xiàn)家族溫情，《雁回時》注重女性救贖與成長，都產(chǎn)生了相當(dāng)廣泛的社會效應(yīng)。垂類劇則捕捉細(xì)分情緒，如板凳單元發(fā)揮喜劇陪伴作用，螢火單元回應(yīng)社會共鳴需求，都取得了非常不錯的現(xiàn)實成效。騰訊視頻Q1推出的各類型劇集充分洞察用戶需求，完成了用戶喜好全域覆蓋。
在此基礎(chǔ)上，騰訊視頻致力于升級品控體系，X劇場持續(xù)深化“一劇一格”戰(zhàn)略，通過短劇模式規(guī)避注水；螢火單元則以“快、準(zhǔn)”的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)保障產(chǎn)能穩(wěn)定；板凳單元則依托趙本山團(tuán)隊等成熟廠牌降低創(chuàng)作風(fēng)險。騰訊視頻成熟的品控體系，也在為作品的質(zhì)量和口碑保駕護(hù)航。
結(jié)語：長劇集的“文藝復(fù)興”與新起點(diǎn)
騰訊視頻Q1季度劇集市場的百花齊放，充分展現(xiàn)了“大劇+垂類”強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，類型細(xì)分深耕固定受眾與去類型化自我突破創(chuàng)新，是合力打造精品劇集的重要意義。用頭部大劇召回用戶，垂類內(nèi)容留住用戶，廠牌化運(yùn)營沉淀用戶的策略，不僅為平臺贏得口碑與流量，更有利于推動行業(yè)從“內(nèi)卷式競爭”向“共生式創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)向。這場以精品化、分眾化、創(chuàng)新化為特征的實踐，既驗證了長劇集市場的持久生命力，也為影視工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了破局樣本。未來，如何在保持廠牌特色的同時持續(xù)突破創(chuàng)作瓶頸，如喜劇的審美疲勞、短劇的商業(yè)化等難題，將是平臺與行業(yè)需要共同思考的方向。但至少，這個春天證明了一件事：好內(nèi)容永遠(yuǎn)有市場，只有足夠優(yōu)質(zhì)，長劇集市場永遠(yuǎn)無可取代。
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