近日，有網(wǎng)友爆料稱，小區(qū)換物業(yè)，新物業(yè)卻臨陣脫逃。
這個小區(qū)解聘老物業(yè)，招標了新的物業(yè)公司icon，誰知道新的物業(yè)考察了小區(qū)，發(fā)現(xiàn)小區(qū)問題太多，整改費用太高，墊資進場，收益太低，說是五年勉強回本，然而業(yè)委會要每年考核，弄不好不續(xù)約。物業(yè)公司風險太大，干脆跑了。
換物業(yè)，也是一個麻煩事。
這究竟是咋回事？
從網(wǎng)友上傳的關(guān)于終止簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》的函可以得知。
我司于2025年3月24日接到貴委員會發(fā)送的《中標通知書》后，迅速組織專業(yè)力量至匯尚園項目開展承接查驗工作，目前仍在進行中。續(xù)3月28日函，我司在承接查驗中發(fā)現(xiàn)涉及消防及電梯的多項風險問題，上述問題無法滿足物業(yè)服務(wù)承接條件及我司對樓盤接管的安全紅線管控要求，預(yù)計完成全部查驗后，貴業(yè)委會對上述風險問題的責任追溯、整改均需要較長時間、較高成本，將嚴重影響《物業(yè)服務(wù)合同》的簽訂及履行。鑒于上述風險問題未在招標文件載明，未經(jīng)查驗我司無法掌握，后續(xù)將嚴重影響物業(yè)服務(wù)的提供及服務(wù)質(zhì)量，基于此，我司經(jīng)過慎重研判，且與貴委員會經(jīng)過多輪溝通，決定終止后續(xù)的合同談判和簽訂。
感謝貴業(yè)委會對我司工作的認可、支持，我司對未能與貴業(yè)委會達成合作深表歉意和遺憾！
針對此事，中國網(wǎng)友迅速圍觀，議論紛紛。
有網(wǎng)友評論，要什么物業(yè)？自治不是更好。省了物業(yè)費，解決了業(yè)主的就業(yè)問題，廣告收入停車費還可用來分好。穩(wěn)賺不賠。
有網(wǎng)友感慨，我看新聞業(yè)委會要求5年內(nèi)物業(yè)需要投入500萬整改小區(qū)環(huán)境，每年都要考核物業(yè)，不達標就更換另一個物業(yè)。
有網(wǎng)友指出，出來混的遲早要還的。物業(yè)費高，收入多，能給的工資高，招到好的物業(yè)公司，好的物業(yè)工作人員，小區(qū)物業(yè)管理人員多，治安好，管理有序，小區(qū)房價也高。
有網(wǎng)友發(fā)帖，沒有物業(yè)就不要物業(yè)嘛，網(wǎng)絡(luò)上那么多說要取消物業(yè)的，業(yè)主自治就行了，看看后面問題會不會更多更嚴重！
這起新物業(yè)“臨陣脫逃”事件，折射出物業(yè)公司與業(yè)主之間的深層矛盾。物業(yè)作為市場主體，必然以風險與收益平衡為決策前提。面對高額墊資整改、嚴苛考核機制及不確定的續(xù)約風險，潤楹物業(yè)選擇退出，本質(zhì)上是對商業(yè)邏輯的遵循。業(yè)主追求服務(wù)質(zhì)量無可厚非，但若忽視物業(yè)企業(yè)的合理利潤空間，最終可能陷入“無人接盤”的困境。
對此，你怎么看？
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