誰(shuí)都不想和領(lǐng)導(dǎo)鬧翻，因?yàn)橐坏[翻了，日子必定不好過(guò)，可是有些時(shí)候就算你不招惹他，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)沒(méi)事找事，或者你不小心得罪了他，他就會(huì)故意找你的茬，人的忍耐力都是有限的，當(dāng)你忍無(wú)可忍，和領(lǐng)導(dǎo)鬧翻也就不可避免了。
和領(lǐng)導(dǎo)鬧翻以后，你以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)收斂對(duì)你的打壓?jiǎn)?？別天真了，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)更加地喪心病狂，他會(huì)使出渾身解數(shù)打壓你，逼迫你離開，尤其是這三種手段，你一定要加以警惕。
第一，給績(jī)效打低分
績(jī)效考核本來(lái)是一種對(duì)員工的激勵(lì)手段，可在實(shí)際中，績(jī)效考核被很多領(lǐng)導(dǎo)用來(lái)打壓下屬，誰(shuí)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，不管工作成績(jī)多差，績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)永遠(yuǎn)都是高的；可要是誰(shuí)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，那么無(wú)論工作成績(jī)多出色，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給你打低分，讓你的收入大大受到影響。
當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)用績(jī)效考核的手段打壓你，他會(huì)通過(guò)設(shè)置重重障礙，讓你的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低下，這樣就能大大減少你的收入，讓你的生活受到影響。同時(shí)，他會(huì)借助績(jī)效考核的工具，來(lái)評(píng)價(jià)你的工作勝任力，當(dāng)你持續(xù)幾個(gè)月績(jī)效分?jǐn)?shù)偏低時(shí)，他就有借口逼你走人了。
第二，指使同事孤立你
你可能也發(fā)現(xiàn)了，你和領(lǐng)導(dǎo)剛鬧翻，原來(lái)和你關(guān)系還不錯(cuò)的同事就紛紛開始孤立你了，一方面是因?yàn)樗麄儞?dān)心殃及池魚，主動(dòng)和你做切割；另一方面則是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在背后搗鬼，指使你的同事孤立你，領(lǐng)導(dǎo)深信，只要你被所有人孤立了，總有受不了的一天。
你也用不著埋怨孤立你的同事，人都是墻頭草，風(fēng)往那邊吹，就往那邊倒，他們孤立你，也是一種利益的選擇，就算對(duì)他們沒(méi)有好處，但至少避免了被你牽連。更何況，如果你平時(shí)表現(xiàn)出色，他們落井下石，也可以排除異己，把最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠走。
第三，給你的工作設(shè)置陷阱
你要知道，領(lǐng)導(dǎo)想要幫你上位，未必能行，可領(lǐng)導(dǎo)想要害你，卻容易得很。因?yàn)槟愫皖I(lǐng)導(dǎo)存在極大的信息差，領(lǐng)導(dǎo)知道有些工作存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，而你卻不知道，這樣就很容易掉進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)給你挖好的陷阱中。
比如領(lǐng)導(dǎo)明知道對(duì)方很不好打交道，還讓你去對(duì)接，就是想借刀殺人，還有讓你參與看似重要實(shí)則踩紅線的工作，只要你稍不注意，就會(huì)中招。只要你犯了錯(cuò)，他就有合理的理由編排你了。
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