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世界首富都在瘋讀的《逆思維》，到底藏著什么秘密？

當(dāng)我第一次聽說《逆思維》這本書的時(shí)候，它已然在硅谷的科技巨頭們，以及華爾街的投資大佬們中間引發(fā)了轟動(dòng)。

據(jù)說亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯要求他的高管們必讀這本書，SpaceX的埃隆·馬斯克在推特上公開推薦，就連巴菲特的搭檔查理·芒格也對(duì)其贊不絕口。

這讓我不禁好奇：一本名不見經(jīng)傳的心理學(xué)著作，為何能引起全球精英階層如此熱烈的反響？

它到底藏著什么秘密？

顛覆常識(shí)的思維武器

《逆思維》的核心主題是挑戰(zhàn)我們習(xí)以為常的思維方式

不過這種思維方式，常常會(huì)導(dǎo)致偏見，以及盲點(diǎn)，還有錯(cuò)誤的決策。

瑞典心理學(xué)家兼經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯韋特蘭·羅斯曼表明，我們多數(shù)人傾向于“正向思索”，從已有的信息開始，逐漸地推演出結(jié)論。其實(shí)這類思考模式在諸多情形下頗為有效，并且有助于我們迅速地處理問題。不過說真的，有時(shí)我們也得試著“反向思索”，這樣興許會(huì)給我們帶來出乎預(yù)料的成果。

相反，"逆思維"鼓勵(lì)我們反其道而行之，從結(jié)果出發(fā)，反向推導(dǎo)過程，從而揭示隱藏的真相和機(jī)會(huì)。

書中講了一個(gè)有關(guān)醫(yī)療診斷的經(jīng)典事例：

這個(gè)案例，展示了逆思維的強(qiáng)大之處：當(dāng)常規(guī)思維，陷入困境之時(shí)，逆向思考，往往能夠打破思維定勢，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)新的可能性。

一位患者，其癥狀比較繁雜，且多位專家都沒能確診。最終一位醫(yī)生運(yùn)用了逆思維的方式——他不是從癥狀著手去探尋疾病，而是假定患者患有一種比較少見的疾病，接下來檢驗(yàn)這一假定能否闡釋所有的癥狀；并且其實(shí)這種逆向推理，竟然最后協(xié)助醫(yī)生找到了正確的診斷，挽回了患者的生命。

硅谷大佬為何癡迷這本書？

《逆思維》之所以在科技創(chuàng)新領(lǐng)域如此受歡迎，是因?yàn)樗峁┝艘惶紫到y(tǒng)性打破思維桎梏的方法，而這恰恰是創(chuàng)新的關(guān)鍵所在

書中重點(diǎn)討論了“第一性原理思維”，這是一種特殊的逆思維形式，而且它要求我們把所有前提和假設(shè)都拋開，重新回到問題最為基本的層面去思考。

這恰恰是埃隆·馬斯克屢次提到的他最重要的思維工具之一。

正是這種思維方式幫助他重新思考火箭制造的成本結(jié)構(gòu)，最終創(chuàng)立了SpaceX，革命性地降低了太空發(fā)射的成本

馬斯克曾說：“我們應(yīng)該從第一性原理出發(fā)，去思考問題，而不是進(jìn)行類比?！?br/>

同樣亞馬遜的成功亦離不開反思維。

投資大師的秘密武器

貝佐斯擁有一個(gè)知名的“倒推式”：從客戶需求起始，接著逆向推導(dǎo)公司應(yīng)當(dāng)做些什么，而非從公司現(xiàn)有的能力著手，而后思考能夠給予什么。這種以顧客為先的逆向思維，竟然助力亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域維持了持續(xù)的創(chuàng)新與領(lǐng)先地位。

除了科技領(lǐng)域，《逆思維》在投資圈也享有盛譽(yù)。而且查理·芒格、霍華德·馬克斯等投資大師，他們居然都是逆思維的實(shí)踐者和倡導(dǎo)者。為什么呢？其實(shí)因?yàn)槟嫠季S在投資中有著獨(dú)特的價(jià)值。

傳統(tǒng)投資思維一般呈線性：先進(jìn)行分析，考量當(dāng)前市場趨勢，再去預(yù)測未來發(fā)展，之后做出投資決策。而且這種思維方式較為容易遭受到群體思維以及市場情緒的影響，常常會(huì)在市場到達(dá)頂點(diǎn)的時(shí)候買入，在市場處于低谷的時(shí)候賣出；這完全背離了“低買高賣”的基本準(zhǔn)則。

《逆思維》提出了一種截然不同的投資方法：從投資結(jié)果反推投資過程。

書中介紹了“預(yù)先驗(yàn)尸”技術(shù)在做出重大決策前，而且其實(shí)，假設(shè)這個(gè)決策已經(jīng)失敗，接下來然后，分析可能的失敗原因。這種方法能夠幫助投資者識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，而且其實(shí)，如果說避免情緒化決策，進(jìn)而這樣的話，提高投資成功率。

例如書中引用了

逆思維的四大法則

《逆思維》，不但提出了概念，而且還提供了實(shí)用的方法論書中歸納出了四大法則，這四大法則能夠幫助讀者去培養(yǎng)以及應(yīng)用逆思維能力：

法則一：從結(jié)果開始，反向推導(dǎo)

傳統(tǒng)思維，是從已知條件出發(fā)，進(jìn)而推導(dǎo)未知結(jié)果；逆思維呢，是從期望的結(jié)果出發(fā)，接下來反向推導(dǎo)必要的條件與步驟。這種方式，尤其適用于復(fù)雜問題以及長期規(guī)劃。

比如說要是你期望在十年里達(dá)成財(cái)務(wù)自由，一般的思維方式常常會(huì)這樣想：“我眼下到底得去干些啥？”不過呢反過來去思考的思維就會(huì)問：“十年以后，財(cái)務(wù)自由具體意味著啥？得擁有多少資產(chǎn)？每年得達(dá)到多少收入？要達(dá)成這些目標(biāo)，我眼下得采取哪些辦法？”

在這當(dāng)中，傳統(tǒng)思維更偏向于把注意力放在當(dāng)下的行為抉擇上，而逆向思維則是側(cè)重于從未來的目標(biāo)入手，倒推回現(xiàn)在該有的具體行動(dòng)。所以說逆向思維可以幫我們把規(guī)劃的路徑弄得更清楚，讓每一步的努力方向都明明白白的。

法則二：質(zhì)疑假設(shè)，挑戰(zhàn)共識(shí)

逆思維要求我們不斷質(zhì)疑基本假設(shè)和普遍共識(shí)。特別是那些"人人都知道"的事情往往最值得懷疑。

羅斯曼舉了一個(gè)經(jīng)典例子：20世紀(jì)70年代，人人都“知道”日本企業(yè)將主導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)，美國經(jīng)濟(jì)將衰落。不過恰恰是那些質(zhì)疑，這一共識(shí)的投資者，通過逆向思考，發(fā)現(xiàn)了美國科技創(chuàng)新的潛力，最終獲得了豐厚回報(bào)。

法則三：尋找反證，擁抱錯(cuò)誤

人類有一種天然傾向，喜歡尋找支持自己觀點(diǎn)的證據(jù)，而忽視或排斥反對(duì)的信息——這被稱為"確認(rèn)偏誤"。逆思維則要求我們主動(dòng)尋找反證，甚至歡迎被證明是錯(cuò)的。

書中提及了“反向閱讀”——于閱讀一篇文章或一本書之際，切莫心急，勿急于認(rèn)同或反對(duì)，而是首先自問：“倘若此此處為某一具體內(nèi)容）有誤其為何會(huì)錯(cuò)？究竟需要何種條件，方可證實(shí)其為錯(cuò)？”此種方法能夠較為輕松且愉悅地助力我們更為全面地思索問題，進(jìn)而避免踏入思維陷阱。

法則四：考慮相反的可能性

當(dāng)你傾向于某個(gè)結(jié)論的時(shí)候，試著認(rèn)真地、深入地考慮與這個(gè)結(jié)論完全相反的那種可能性。這種“逆向思索”其實(shí)能夠協(xié)助我們?nèi)グl(fā)覺那些被忽視的點(diǎn)，進(jìn)而拓展我們的思考領(lǐng)域。

例如，如果你認(rèn)為某只股票會(huì)上漲，試著認(rèn)真思考："如果這只股票實(shí)際上會(huì)大跌，理由會(huì)是什么？"如果你認(rèn)為某個(gè)商業(yè)模式會(huì)失敗，問自己："在什么條件下，這個(gè)模式可能會(huì)非常成功？"