2024年,全球家電行業(yè)在消費(fèi)疲軟、房地產(chǎn)低迷及地緣沖突的多重壓力下承壓前行。

根據(jù)AVI Data研究數(shù)據(jù),2024年全球家電市場規(guī)模已達(dá)1.2萬億美元,整體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。然而在這一萬億美元級市場中,區(qū)域表現(xiàn)差異顯著:歐洲市場受經(jīng)濟(jì)疲軟影響增長乏力,而新興市場則保持強(qiáng)勁勢頭。

在此背景下,博西家電交出了一份頗具含金量的成績單:重回增長(2023年同比下滑7%),全年?duì)I收153億歐元(約合1238.27億元人民幣),同比增長3%(匯率調(diào)整后達(dá)7.5%)。

新興市場扛起增長大旗,歐洲本土承壓明顯

2024年,全球家電市場的區(qū)域分化進(jìn)一步加劇。

受高通脹和利率政策影響,歐洲傳統(tǒng)市場消費(fèi)力持續(xù)走弱。據(jù)歐洲家具工業(yè)協(xié)會(EFIC)會議報(bào)告,2024年歐洲大多數(shù)國家家具市場銷售下降3%至9%。博西家電歐洲營收雖整體下降2%,但通過嵌入式家電份額提升及荷蘭、英國等細(xì)分市場的增長,穩(wěn)住了基本盤。

真正的增長動能來自新興市場。公司首席執(zhí)行官邁致遠(yuǎn)博士表示:"我們制定了強(qiáng)有力的未來發(fā)展路線圖,正在堅(jiān)定地實(shí)施并已初見成效。"

博西家用電器集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官邁致遠(yuǎn)博士
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博西家用電器集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官邁致遠(yuǎn)博士

在東歐、中東及非洲地區(qū),博西家電營收同比增長14%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速。這一表現(xiàn)與當(dāng)?shù)刂挟a(chǎn)階級擴(kuò)容、家電滲透率提升的趨勢緊密相關(guān)。以中東為例,數(shù)據(jù)顯示,大家電需求在2024年增長顯著。

與此同時(shí),北美市場在定制化產(chǎn)品策略下實(shí)現(xiàn)3%的增長,Thermador等高端品牌通過體驗(yàn)中心網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化了消費(fèi)者黏性。

值得注意的是,雖然大中華區(qū)因匯率和經(jīng)濟(jì)放緩下滑4.5%,但博西仍穩(wěn)居外資品牌領(lǐng)先地位。隨著南京全球研發(fā)中心的落地,其對中國市場的長期投入意圖明確,未來或受益于消費(fèi)復(fù)蘇與綠色家電政策紅利。

研發(fā)投入5.5%領(lǐng)跑行業(yè),技術(shù)壁壘成護(hù)城河

面對同質(zhì)化競爭加劇,博西家電選擇以技術(shù)破局。

根據(jù)博西家電財(cái)報(bào),2024年其研發(fā)投入占比達(dá)5.5%(8.35億歐元),較行業(yè)平均3%的水平高出近一倍。這種“超配”策略直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品端的領(lǐng)先優(yōu)勢。

在智能家居領(lǐng)域領(lǐng)域,其全球首款Matter標(biāo)準(zhǔn)家電率先實(shí)現(xiàn)跨品牌互聯(lián),2025年北美全系冰箱將兼容該標(biāo)準(zhǔn),搶占智能生態(tài)入口。

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在可持續(xù)創(chuàng)新上,博世綠色系列冰箱通過生物基材料將碳足跡削減50%,微塑料過濾技術(shù)則回應(yīng)了歐洲日益嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)。

在高端市場方面,嘉格納Expressive系列以包豪斯設(shè)計(jì)融合精密工藝,進(jìn)一步鞏固在奢華廚房領(lǐng)域的統(tǒng)治力。

此外,值得一提的是,博西家電具有前瞻性的投資達(dá)到了營收的3.4%(5.2億歐元),有力支持各區(qū)域市場的產(chǎn)品與增長戰(zhàn)略。其中特別聚焦的領(lǐng)域是能源效率和數(shù)字化。

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去年,博西家電慶祝其進(jìn)入中國市場30周年并于6月份在南京設(shè)立了全球研發(fā)中心和人才中心,彰顯其重要戰(zhàn)略布局。兩個(gè)中心的設(shè)立致力于在全球?qū)用嫱苿觿?chuàng)新,并投入培養(yǎng)高素質(zhì)專家型人才,加強(qiáng)博西家電的市場影響力,同時(shí)鞏固其在家電行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位。

行業(yè)挑戰(zhàn)猶存,博西如何破局?

盡管成績亮眼,博西仍需應(yīng)對兩大行業(yè)共性難題:

其一,成本壓力。2024年全球銅、鋼等原材料價(jià)格波動上漲,疊加歐洲碳關(guān)稅(CBAM)試點(diǎn)擴(kuò)大,制造業(yè)成本攀升。博西通過中東、土耳其、非洲等新興市場的工廠產(chǎn)能調(diào)配部分對沖了風(fēng)險(xiǎn),但利潤率仍承壓。

其二,需求分化。 在歐美,消費(fèi)者更傾向于“延遲更換”家電,而在新興市場,價(jià)格敏感度較高。對此,博西采取“高端+本土化”雙線策略——在北美推廣嘉格納的同時(shí),為東歐開發(fā)高性價(jià)比嵌入式產(chǎn)品。

2024年,博西家電通過新興市場擴(kuò)張和技術(shù)長板構(gòu)建了增長韌性。展望2025年,隨著智能家居滲透率提升和歐盟綠色新政深化,其前瞻性布局或進(jìn)一步釋放紅利。

不過,地緣政治與匯率波動仍是不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)變量,博西需在全球化與區(qū)域深耕之間持續(xù)尋找平衡點(diǎn)。