老領(lǐng)導(dǎo)退休前被孤立,我知恩圖報(bào)被新領(lǐng)導(dǎo)打壓,我破格提拔愣住了

原創(chuàng)2023-12-11 22:07·職場(chǎng)火鍋

職場(chǎng)上一直有一個(gè)悖論:?jiǎn)挝簧夏芰ψ顝?qiáng)、為人正直的人往往當(dāng)不上領(lǐng)導(dǎo)?不信,你看看周邊,能干且正直的人只適合當(dāng)“干將”,很難被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。相反,那些看上去不是那么能干也不是那么正派的人,反而當(dāng)上了單位領(lǐng)導(dǎo)。這種背離現(xiàn)象并不少見。

其實(shí),道理說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。有能力的容易恃才自傲,正派的人容易“剛者易折”!能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人往往善于妥協(xié)、周旋、拉攏、打壓,還需要玩一點(diǎn)手腕,搞一點(diǎn)心狠手辣。老實(shí)正直的人玩不了這些,怎么能夠當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)呢?

我的分管領(lǐng)導(dǎo)林副主任就是這樣一位“直性子”,工作上要求嚴(yán)厲,業(yè)務(wù)上手把手教,相當(dāng)于過(guò)去的“嚴(yán)師出高徒”。打是親、罵是愛,最親就是拿腳踹。他既嚴(yán)厲要求下屬,也敢于為下屬爭(zhēng)取利益。不像有些領(lǐng)導(dǎo)玩“陰”的,只利用不重用,見你就微笑,干活就用你,有好事時(shí)忘記你。

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表面上看,林副主任作風(fēng)硬朗,像個(gè)黑臉包公,其實(shí)他是一位“粗中帶細(xì)”的好領(lǐng)導(dǎo)。我當(dāng)年從基層一線抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。我是農(nóng)村出身,沒(méi)見過(guò)世面。第一次陪林副主任招待貴客,讓我大開眼界,也知道了貧富差距。一斤重的大梭子蟹,市場(chǎng)上要賣200元一斤,有的領(lǐng)導(dǎo)居然不吃。我心想,我從來(lái)也沒(méi)舍得買給孩子吃過(guò)。

飯局結(jié)束時(shí),我送走客人,立即快步返回包間,讓服務(wù)員把剩下的兩只大螃蟹打包帶走。說(shuō)巧不巧,林副主任回來(lái)取手機(jī),跟我撞了一個(gè)正著!我當(dāng)時(shí)尷尬得想鉆入地縫。林副主任對(duì)服務(wù)員說(shuō),你給我打包那只燒雞,我?guī)Щ丶颐魈斐?,浪費(fèi)了太可惜了。我們相視一笑。

我從此懂得林副主任并不是那種兇神惡煞之人,而是一位“鐵漢柔情”。林副主任直來(lái)直去,工作業(yè)績(jī)好,作風(fēng)硬,能力強(qiáng),但這種人偏偏就是當(dāng)不上“一把手”。陪跑了幾屆“一把手”,臨近退休了,以為這次能轉(zhuǎn)正,沒(méi)想到再次被空降的張主任“鳩占鵲巢”。

這位張主任就是集團(tuán)總經(jīng)理的“公子哥”,養(yǎng)尊處優(yōu)、好高騖遠(yuǎn)、貪得無(wú)厭、人品極差,所以,林副主任根本看不起他,又被這種小人搶了人生最后一次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),不可能給他有好臉色看。兩個(gè)人互相看不順眼,根本尿不到一個(gè)壺里。張主任拉攏中層,排擠林副主任,讓林副主任越來(lái)越孤立。

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人情冷暖,世態(tài)炎涼。張主任在集團(tuán)老爹的撐腰下,調(diào)整林副主任的分工,讓林副主任去抓一項(xiàng)冷門的任務(wù)。單位上的同事基本都是勢(shì)利眼,見風(fēng)使舵,投向張主任,疏遠(yuǎn)林副主任,見面都恨不能繞道走,生怕跟他呱嗒上麻煩事。就連林副主任精心培養(yǎng)的幾位干將也背信棄義,積極向張主任表忠心,讓林副主任很寒心。

張主任和林主任之間的博弈,我作為蘿卜頭,只能圍觀看熱鬧。實(shí)事求是地講,我實(shí)在看不下去張主任的小雞肚腸,也瞧不起同事賣主求榮的行為。我尊重林副主任的為人,也敬佩林副主任的能力和作風(fēng),實(shí)在看不慣大家冷落他的表現(xiàn)。比如,林副主任想找人填一個(gè)表格,那些受其恩惠的下屬都推三阻四的,翻臉比翻書還快。

我主動(dòng)幫助林副主任,別人不愿意幫他干的事情,我都主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起來(lái)。為此,張主任很不待見我,開始狠狠地打壓我,故意刁難我,給我穿“小鞋”穿了一雙又一雙,我都扛了下來(lái)。時(shí)間過(guò)得很快,集團(tuán)換了一個(gè)董事長(zhǎng),上級(jí)很快就拿下了總經(jīng)理,撥出蘿卜帶出泥,張總很快也追隨他爹去了。

單位在張總的強(qiáng)力破壞下,經(jīng)營(yíng)一落千丈,上級(jí)需要一位能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的“一把手”力挽狂瀾。不拘一格降人才,破天荒地重新啟用了臨近退休的林副主任。林副主任提任“一把手”后,并沒(méi)有打壓那些見風(fēng)使舵、落井下石的中層人員,不計(jì)前嫌,正常使用。

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林主任開會(huì)時(shí)安慰他們,單位的風(fēng)氣是張主任帶壞的,大家都是來(lái)工作掙錢養(yǎng)家的,誰(shuí)說(shuō)了算聽誰(shuí)的,這都是正常的,大家放下思想包袱,輕裝前進(jìn),咱們團(tuán)結(jié)一心,打一場(chǎng)翻身仗。人品高低,立判高下。

林主任當(dāng)然不會(huì)忘記我這位共患難的小兄弟,破格提拔我為辦公室副主任,暫時(shí)主持全面工作,讓同事們都大跌眼鏡,既羨慕嫉妒恨,又后悔得直跺腳。

PS:我從不相信“好人有好報(bào)”這類的“鬼話”。如果你做好事的時(shí)候,相信“有付出就有回報(bào)”,注定期望越大失望越大。不要指望有回報(bào),否則,不但期待會(huì)落空,還會(huì)失去“贈(zèng)人玫瑰、手有余香”的快樂(lè)。我的幸運(yùn)只是“有心栽花花不開、無(wú)心插柳柳成蔭”的偶然事件,可遇不可求,好運(yùn)不可復(fù)制。所以,但行好事,莫問(wèn)前程,得之我幸,失之我命。