在資本世界里，他才是真正的人間清醒，眼看兒子無(wú)力接管龐大的家族企業(yè)，他二話不說(shuō)直接找到國(guó)資談收購(gòu)。
與其看著自己辛苦打拼多年的家業(yè)在兒子手中沒落，還不如趁早套現(xiàn)脫手，這位無(wú)錫老板活得太通透了。
事實(shí)證明，并不是所有的企二代都能像娃哈哈的接班人宗馥莉一樣能扛得起大梁，更讓人佩服的是，這位無(wú)錫老板挺有格局的，不夠落袋10個(gè)億也是最好的結(jié)局了。
不驕不躁的無(wú)錫老板
這位無(wú)錫老板也是當(dāng)?shù)卮竺ΧΦ娜宋?，?xiàng)洪偉也是有一定實(shí)力的，他從一名普通的工人做到上市公司的老板，都是靠自己一步一步走出來(lái)的。
項(xiàng)洪偉成立的洪匯新材公司也是行業(yè)中的佼佼者，洪匯新材主要涉及的是氯乙烯-醋酸乙烯共聚樹脂和氯乙烯共聚乳液的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
生產(chǎn)化工原材料的企業(yè)看似非常穩(wěn)定，其實(shí)他們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)力也是非常大的，一不小心就會(huì)被同行或者新型原料取代。
而項(xiàng)洪偉雖然剛開始只是化工廠的一名普通工人，但他卻非常有野心，他從工人到車間主任，再到后來(lái)的廠長(zhǎng)，這些都和他對(duì)化工的深入學(xué)習(xí)和了解分不開的。
所以項(xiàng)洪偉才敢脫離集體，自己出來(lái)單干的，他也是有了足夠的技術(shù)和信心才穩(wěn)步前進(jìn)，將洪匯新材一點(diǎn)點(diǎn)做大的。
2001年，成立洪匯新材的時(shí)候，項(xiàng)洪偉也是經(jīng)過深思熟慮的，也正是這種不驕不躁，謹(jǐn)慎的做事態(tài)度，才讓他在事業(yè)上有所成就的。
短短5年的時(shí)間，洪匯新材就不斷創(chuàng)造奇跡，所以在20106年的時(shí)候，洪匯新材也成功登上了深交所成了一家上市企業(yè)。
而上市后的4年間，項(xiàng)洪偉帶著洪匯新材進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期，公司的營(yíng)業(yè)收入也由3.15億元、5262.01萬(wàn)元增長(zhǎng)至5.45億元、9190.29萬(wàn)元。
但2021年到2022年，洪匯新材卻出現(xiàn)了連續(xù)下滑的趨勢(shì)，項(xiàng)洪偉也意識(shí)到了一定的危機(jī)，于是他又采取了急救措施，雖然在2024年前三季度的時(shí)候，公司的營(yíng)業(yè)收入有所增長(zhǎng)，但仍然無(wú)法恢復(fù)到之前的水平。
之所以出現(xiàn)這樣的情況，除了市場(chǎng)情況外，還和項(xiàng)洪偉急于讓兒子接班有直接關(guān)系。
虎父不一定有犬子
俗話說(shuō)：“虎父無(wú)犬子”但這句話用在項(xiàng)洪偉和兒子身上并不合適，因?yàn)樗膬鹤雍晚?xiàng)洪偉相差太多了。
僅僅是簡(jiǎn)歷上的“高中”學(xué)歷就已經(jīng)敗下陣了，項(xiàng)洪偉的兒子名叫項(xiàng)梁，從這個(gè)名字就可以看出父親對(duì)他寄托多大的愿望，希望他長(zhǎng)大后能成為棟梁之材。
但相反的是，項(xiàng)梁光顧著享受富家公子哥的優(yōu)渥條件，他再也無(wú)心去學(xué)習(xí)，所以連高中都沒有考上。
為了將兒子培養(yǎng)的更加優(yōu)秀，項(xiàng)洪偉只好將項(xiàng)梁送往國(guó)外學(xué)習(xí)深造，很顯然的是，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，要是項(xiàng)梁自己不想學(xué)，誰(shuí)也沒辦法。
最被送出國(guó)的項(xiàng)梁也沒能如愿拿到一紙半證回來(lái)。
項(xiàng)洪偉雖然對(duì)這個(gè)唯一的兒子寄予厚望，但項(xiàng)梁卻像扶不起的阿斗一樣，項(xiàng)洪偉只能抱著試試的心態(tài)將兒子推上了接班人的位置。
而此時(shí)的項(xiàng)洪偉并沒有完全放手，他依然在背地里默默的幫扶著兒子，但沒想到的是，自從項(xiàng)梁進(jìn)入公司后，公司的業(yè)績(jī)卻一直是下滑趨勢(shì)。
而面對(duì)公司虧損的情況，項(xiàng)梁竟然是束手無(wú)策，因?yàn)橹R(shí)頭腦匱乏的他，也很難找到將公司由虧轉(zhuǎn)盈的困境。
項(xiàng)洪偉也開始意識(shí)到把這么大的家族企業(yè)交給兒子他還是不放心的，在經(jīng)過慎重考慮之后，他做出了一個(gè)明智的決定。
2025年1月20日，項(xiàng)洪偉和無(wú)錫國(guó)資錫港啟興科技簽署了《控制權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，項(xiàng)洪偉擬將其持有的公司 29.99%的股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓給錫港啟興。
轉(zhuǎn)讓近30%的股份后，項(xiàng)洪偉還留有22.82%的股權(quán)，他仍是洪匯新材的第二大股東，通過這次轉(zhuǎn)讓，項(xiàng)洪偉套現(xiàn)了8.9億元，在這之前，他也通過轉(zhuǎn)股提現(xiàn)了1個(gè)億。
到底誰(shuí)才是最終的贏家
對(duì)于項(xiàng)洪偉來(lái)說(shuō)，自己到了該退休的年齡，但眼看著自己的兒子不是經(jīng)商的這塊料，他果斷的出售自己手中的股份。
雖然公司最近這幾年出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑的趨勢(shì)，但整體來(lái)說(shuō)，洪匯新材還是有一定實(shí)力的，而且這么多年來(lái)，公司已經(jīng)積攢了足夠多的客戶和口碑。
可以說(shuō)，有了國(guó)資入駐，洪匯新材有了更雄厚的資金支持，對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)還是有很大幫助的。
而國(guó)資相當(dāng)于得到了一塊還有不少油水的肉，要不是項(xiàng)洪偉的兒子無(wú)力接管這么大的家業(yè)，他們也撿不到這么大的便宜。
不過最終受益的還是項(xiàng)洪偉，落袋10個(gè)億對(duì)他來(lái)說(shuō)是最好不過的結(jié)果了，而且他做到了真正的人間清醒。
果斷放手才是最好的選擇，作為一名商人，最終他只想得到自己想要的金錢，而他也算是如愿以償了。
拿著10個(gè)億的資金，他孫子輩都不用發(fā)愁了，這可是最明智的選擇了。
結(jié)語(yǔ)
事實(shí)證明，并不是所有的企二代都有本事接管家族企業(yè)，但人各有志，再說(shuō)作為企二代，他們根本不用為自己的生活發(fā)愁，輕松快樂的過完這一生也是不錯(cuò)的選擇。
更難得的是，項(xiàng)梁遇到了這么明智的父親，他才有資本去享受自己想要的人生。
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