32歲成為世界500強中國區(qū)總裁；36歲成為阿里巴巴CEO；如今是嘉御資本創(chuàng)始人，投資領(lǐng)域的“黃金獵手”……，衛(wèi)哲職業(yè)生涯30年，不僅是一段成長蛻變的個人傳奇，也是管理和投資眾多企業(yè)，見證時代變遷的商業(yè)傳奇。
今年，衛(wèi)哲出了他的新書-《效率為王》，在書中他結(jié)合了自身在百安居、阿里巴巴的豐富經(jīng)歷，以及所服務(wù)的逆勢增長的安克創(chuàng)新、泡泡瑪特、滬上阿姨、鍋圈食匯等企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，詳細闡述了在當(dāng)下企業(yè)提升效率的九大心法，包括領(lǐng)導(dǎo)效率、組織效率、運營效率、資產(chǎn)效率、戰(zhàn)略效率、技術(shù)效率、創(chuàng)新效率、出海效率和個人成長效率，幫助企業(yè)和個人獲得一套系統(tǒng)的、極簡的效率提升方法，找到存量周期的生存之道，避免低維度的勤奮，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健地活下去，實現(xiàn)長期增長。
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近年來，人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展，OpenAI的GPT系列與谷歌、百度的BERT、文心一言等競相角逐，形成了紅海局面。此時，DeepSeek猶如新星崛起，開啟了逆襲之旅。
未來AI將如何演進？哪些機遇值得關(guān)注？今年1月份，衛(wèi)哲受邀參加以“創(chuàng)新策源，生態(tài)賦能，助力科創(chuàng)的天空群星閃耀”為主題的天津大學(xué)第八屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新年論壇，圍繞《AI浪潮下，創(chuàng)業(yè)和投資新方向》這一主題進行主旨演講，指出AI將深刻改變眾多行業(yè)，速度快、程度深。在論壇上，他基于多年商業(yè)投資經(jīng)驗，分享了對未來的3個預(yù)測，涉及到創(chuàng)業(yè)、投資、工作、生活等等方面。
預(yù)測一：未來3年內(nèi)，
我們手機里的APP數(shù)量將減少一半
為什么手機里的APP會減少？
這一預(yù)測反映了當(dāng)前應(yīng)用生態(tài)向高效集約化發(fā)展的趨勢。
APP是移動互聯(lián)網(wǎng)的重要產(chǎn)物，其本質(zhì)就是垂直搜索工具，只針對某一類特定信息。更確切地說是一個信息孤島。隨著技術(shù)整合和超級應(yīng)用的普及，用戶對單一功能APP的依賴會逐漸降低。例如，通過小程序、云服務(wù)或AI驅(qū)動的聚合平臺，用戶可以在更少的應(yīng)用中滿足多樣化需求。
比如你出一趟差，一路上可能得打開七八個APP。訂高鐵票、訂酒店、訂餐廳、網(wǎng)約車，一趟出差使用4/5個APP。現(xiàn)在我們有了AI生活助手，我們只需要對AI提出訴求，它就能把全部流程安排好。你調(diào)一下航旅管家，幾點飛機落地，哪個口出，AI自動幫我匹配完畢，我走出來，車在門口等我。你會發(fā)現(xiàn)，這一套流程直接可以代替之前的4/5個APP，這還只是AI最簡單的應(yīng)用。
預(yù)測二：10年內(nèi)，
每周工作4天，甚至更少
人類將可以從每周工作五天，減少到四天。為什么？
生產(chǎn)效率的提升和人工智能的廣泛應(yīng)用將推動工時制度的變革。隨著視頻訓(xùn)練、真跡采集等大規(guī)模采集、訓(xùn)練路徑走向成熟，AI+Robotics,AI+機器人等智能機器人的發(fā)展。有了機器人，整個社會的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率將大大提升。
機器人在十年內(nèi)一定會替我們干很多活，而人類就不需要花這么多時間去創(chuàng)造更多的財富，一周工作天數(shù)將從五天降到四天及以內(nèi)。這樣就會釋放出人類更多的非工作時間。這是一個很重要的拐點。
人類是為了生活而工作，還是工作就是生活的一小部分，每周有4天及以上的休息時間？這是完全不一樣的。
預(yù)測三：20年內(nèi)，
人類平均壽命會到100歲
20年左右的時間內(nèi)，我們的平均壽命將增加到100歲。為什么？
AI+醫(yī)療。互聯(lián)網(wǎng)時代，我們經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，基本上改變了生產(chǎn)關(guān)系，比如遠程醫(yī)療，AI將釋放大量醫(yī)療行業(yè)的生產(chǎn)力，無論是新藥的研發(fā)速度，還是醫(yī)療器械的智能化。人人可以有名醫(yī)，AI名醫(yī)跟著你，人類平均壽命多20年。
在我過去的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)歷中，我見證了互聯(lián)網(wǎng)如何深刻改變了眾多行業(yè)，但其中改變最小的莫過于醫(yī)療行業(yè)。盡管互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上改善了醫(yī)療資源的分配問題，如通過遠程醫(yī)療等方式，但核心的醫(yī)療資源——名醫(yī)和藥物，并未發(fā)生本質(zhì)變化。美團等平臺雖然能送藥到家，但這僅僅是改變了醫(yī)療服務(wù)的交付方式，并未觸及醫(yī)療生產(chǎn)力的核心。
那么，為何我堅信在未來20年左右，人類的壽命會有巨大的突破呢？
關(guān)鍵在于醫(yī)療領(lǐng)域即將迎來的巨大進步，尤其是AI在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用。AI加速發(fā)展的趨勢，正如一個不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)口。我們?nèi)绾闻袛嘁粋€技術(shù)是否具有革命性？一個重要的標(biāo)準(zhǔn)是看它能否深刻且廣泛地改變多個行業(yè)。在移動互聯(lián)網(wǎng)到來之前，即便是PC互聯(lián)網(wǎng)，其改變的行業(yè)也相對有限。而移動互聯(lián)網(wǎng)則徹底改變了我們的生活，如今，沒有手機，我們幾乎寸步難行，無論是打車還是點餐，都離不開它。
AI正展現(xiàn)出同樣的變革力量，它改變的行業(yè)之多，已經(jīng)讓我們開始討論哪些行業(yè)不會被改變，哪些崗位在AI的沖擊下仍能保住。事實上，現(xiàn)在的問題已經(jīng)不再是AI能改變什么，而是還有什么不能被AI改變。AI不僅改變的行業(yè)多、改變的行業(yè)深，而且這次改變的速度之快，也是前所未有的。
因此，我們有理由相信，在AI的推動下，醫(yī)療領(lǐng)域?qū)⒂瓉砬八从械淖兏?，從而推動人類壽命的顯著提升。
為什么這三件事，特別是后兩件事加在一起，是個好消息呢？
把地球當(dāng)作一家公司，每周工作四天以內(nèi)，你的用戶時長變長了；壽命從80歲提高到100歲，你的用戶生命周期變長了。那么消費就會被刺激，全球消費不足，不需要生產(chǎn)太多商品的現(xiàn)狀就會得到改變。從這個角度來說，以AI為代表隊科技進步進入加速期，是非常令人興奮的。
關(guān)于AI，四大領(lǐng)域值得關(guān)注：
第一，基礎(chǔ)建設(shè)。
首先，我們描繪了一個宏大的藍圖，即AI時代的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與以往為互聯(lián)網(wǎng)打造的基礎(chǔ)設(shè)施不同，AI時代的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將迎來一次質(zhì)的飛躍。如今，當(dāng)我們向智能助手提出一個問題，或是在社交圈內(nèi)尋求信息時，其背后的數(shù)據(jù)處理量相當(dāng)于過去萬次搜索的規(guī)模。這意味著，移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)流量基礎(chǔ)，從原先的雙車道，躍升至數(shù)百甚至數(shù)千車道，實現(xiàn)了前所未有的擴容。
在這一背景下，英偉達作為當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)軍者，其市值已突破3萬多億美金，成為了這一變革的最大受益者之一。
我曾親歷過移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的泡沫時期。然而，在那段時期，專注于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公司，如Oracle等，卻從未真正陷入泡沫?；诖?，我們可以預(yù)見，盡管目前尚不清楚哪個AI應(yīng)用或哪個大模型將脫穎而出，但基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)無疑是一個穩(wěn)賺不賠的領(lǐng)域。修路，即構(gòu)建AI時代的基礎(chǔ)設(shè)施，是至關(guān)重要的。這不僅是中國需要做的，也是美國等全球各國共同面臨的課題。
第二，大模型。
即使你剛剛開始創(chuàng)業(yè)，只要方向是AI基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)的硬件類投資和創(chuàng)業(yè)，仍然有很大的機會取得成功。因為大模型的發(fā)展需要強大的硬件支持，而這也是當(dāng)前的一個熱點領(lǐng)域。
第三和第四，“行業(yè)+AI”與“AI+行業(yè)”。
接下來，我們深入探討的是“行業(yè)+AI”與“AI+行業(yè)”這兩種模式的差異。很多人可能會覺得這兩種說法只是順序上的顛倒，但實際上，它們代表著截然不同的策略和路徑。
“行業(yè)+AI”模式，意味著你已經(jīng)在某個特定行業(yè)中深耕細作，無論是材料、醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)還是消費等領(lǐng)域，你都在思考如何將這些行業(yè)與AI技術(shù)相結(jié)合，以提升效率、優(yōu)化流程或創(chuàng)造新的價值。這種模式下的挑戰(zhàn)在于，你需要理解并適應(yīng)AI技術(shù)的特性，將其無縫融入到你所熟悉的行業(yè)中。
而“AI+行業(yè)”模式，則是由原生的AI公司主導(dǎo)，它們帶著先進的技術(shù)和解決方案，試圖進入并改變傳統(tǒng)行業(yè)。這種模式下，AI公司就像是一把錘子，而傳統(tǒng)行業(yè)中的問題就像是釘子。AI公司的目標(biāo)就是找到那些最需要被“敲打”的問題，并用AI技術(shù)提供有效的解決方案。然而，這種模式下的挑戰(zhàn)在于，你需要深入了解目標(biāo)行業(yè)的特性和需求，以確保你的解決方案能夠真正解決問題，而不是僅僅停留在理論層面。
在探討這兩種模式時，我們還需要關(guān)注一個關(guān)鍵問題：訓(xùn)練參數(shù)的數(shù)據(jù)來源。大部分的訓(xùn)練參數(shù)存在于公域，即那些公開可用的大數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對于大模型的發(fā)展至關(guān)重要，因為它們提供了豐富的信息和特征，有助于提升模型的準(zhǔn)確性和泛化能力。然而，在某些特定領(lǐng)域，如醫(yī)療、醫(yī)藥和金融等，由于數(shù)據(jù)的敏感性和隱私性，公域數(shù)據(jù)并不充足。因此，在這些領(lǐng)域中，“AI+行業(yè)”模式可能更有優(yōu)勢，因為它可以更加靈活地利用私域數(shù)據(jù)來訓(xùn)練和優(yōu)化模型。
這兩種模式各有優(yōu)劣，適用于不同的場景和需求。在選擇適合自己的模式時，需要充分考慮自身的資源、能力和目標(biāo)行業(yè)的特性。同時，無論選擇哪種模式，都需要注重數(shù)據(jù)的獲取和處理，以確保AI技術(shù)的有效應(yīng)用。
關(guān)于AI的應(yīng)用，這兩個方向值得特別關(guān)注：
一是網(wǎng)絡(luò)安全，二是具身智能。
隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問題也日益凸顯。因此，我們需要加強網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和威脅。
具身智能則是一個全新的領(lǐng)域，它結(jié)合了機器人和AI技術(shù)，有望在未來實現(xiàn)更大的突破和發(fā)展。中國在這個領(lǐng)域有著完善的硬件供應(yīng)鏈體系和大規(guī)模量產(chǎn)的絕對優(yōu)勢，因此有望成為全球領(lǐng)先的具身智能技術(shù)國家。
在最后，我想強調(diào)的是，AI技術(shù)的發(fā)展將對全球科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。我們需要保持開放的心態(tài)和合作的精神，推動科技領(lǐng)域的交流與合作。盡管存在法律和政策的差異，但人員和信息的交流是無法阻擋的。我們應(yīng)該充分利用這些交流機會，共同推動全球科技產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。
*免責(zé)聲明：本文章為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。
5月9日—11日，創(chuàng)業(yè)黑馬將邀請AI產(chǎn)業(yè)研究專家、企業(yè)AI創(chuàng)新業(yè)務(wù)操盤手和 AI咨詢師、AI技術(shù)解決方案專家，齊聚北京，讓更多的中小企業(yè)，了解AI新趨勢，對標(biāo)AI新案例，共同開啟AI新思考。
只有當(dāng)你來到北京，和AI創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)專家深入鏈接，才能真的“看見”和“感受”到，AI 給中國產(chǎn)業(yè)帶來新機遇和巨大沖擊。
所以，我認真推薦你：
參加5月黑馬AI大課，我們一起走出去、看對趨勢、找對人、做對事。
時間：5月9日——11日
地點：北京
費用：4980元/人
大課詳情如下
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