“以前老板們是看見風(fēng)口就撲上去，現(xiàn)在得自己要創(chuàng)造風(fēng)口！”剛剛上線的對談節(jié)目《ET9會客廳》里，吳曉波當著李斌的面，給當今時代的中國企業(yè)家們畫了方向。

他翻出兩份對比鮮明的作業(yè)：

• 80年代：溫州老板把洋牌子尾貨貼牌賣全國，反正那個時候只要賣就要有人買
• 2025年：蔚來踏入中國品牌從未涉足的行政旗艦轎車領(lǐng)域，正面調(diào)整BBA的堡壘陣地，從芯片到操作系統(tǒng)再到智能底盤，技術(shù)創(chuàng)新上中國品牌開始走自己的路。 “從機會主義到創(chuàng)新主義，這才是中國老板的終極進化?！薄獏菚圆ㄔ诠?jié)目中感嘆道

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當所有人都在卷冰箱彩電大沙發(fā)時，蔚來ET9偏要搞“看不見的技術(shù)”：

• 智能底盤系統(tǒng)讓車像“裝了大腦”
• 超算平臺每秒運算力頂10臺PS5 “用戶現(xiàn)在可能不懂，但5年后這些就是標配?！崩畋蟮倪壿嬜寘菚圆ㄅ耐冉薪^：“當年海爾砸冰箱也是這路子！”

節(jié)目中也曝出猛料：蔚來ET9用戶近半是長三角中小企業(yè)主，這群人白天談供應(yīng)鏈，晚上研究AI大模型。

可以說《ET9會客廳》這期堪稱老板轉(zhuǎn)型教科書——從抓機會到造機會，就差一個敢all in的李斌。

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