大家好,我是了不起。

你公司開始強制用AI了嗎?今天看到國外一名記者做的一期采訪文章,談了國外一些被強迫使用AI工作的感受。

一位員工的回答是這樣的。

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翻譯就是,在強迫使用AI開發(fā)的公司工作,充斥著壓倒性的負(fù)面情緒并且士氣低落。

更有員工直言:“在專業(yè)環(huán)境中與AI的那些對話,簡直讓我我想跳?!保弧白约涸诒粡娖仁褂肁I開發(fā)了幾個月后,公司已經(jīng)倒閉”...

采訪中,一位叫Mitch的開發(fā)人員讓我印象比較深刻。

他在軟件行業(yè)混了七年,他是一位硬核AI開發(fā)反對派,但不幸的是,他們公司的CEO認(rèn)為“AI用的好公司就起飛了”。

之后,CEO突然開始魔改公司產(chǎn)品,就為了讓AI更容易理解代碼。

更騷的是,某天開會時CEO突然盯著Mitch說:“我發(fā)現(xiàn)你沒用公司發(fā)的ChatGPT賬號???”

這哥們才知道,公司居然在監(jiān)控誰沒用AI!

老板當(dāng)場逼他打開ChatGPT和Claude(另一個AI工具),手把手教他“用AI寫新功能”。

Mitch內(nèi)心咆哮:“這代碼爛得像屎,我還得花更多時間改它,不如自己寫!”

但表面上只能敷衍...

Mitch的總結(jié)很扎心:“AI生成代碼就像讓猴子打字,最后你得到的可能是一堆需要重寫的垃圾,以及一群想辭職的程序員?!?/p>

幾個月后,AI沒有到淘汰人類,公司卻先倒閉了...

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除了Mitch之外,其他幾位接受采訪的人也都表示:“在工作中被迫使用AI,簡直要被逼瘋了!”

反應(yīng)最強的是一位設(shè)計類工作者,稱使用AI是對自己專業(yè)能力的侮辱!

但更多受訪者表現(xiàn)出的則是AI讓其感到不安。

這篇采訪匯集了眾多“AI受害者”,但凡事我們還得辯證著看。

我自己最近經(jīng)常用AI輔助工作,尤其是寫代碼。

其實,上文中Mitch的一些觀點并非沒有根據(jù),AI開發(fā)一個網(wǎng)站、一個工具、確實非常的快,但在開發(fā)復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)時,明顯有很多不足的。

從的體驗中來說,AI能快速搭建項目腳手架,快速完成項目結(jié)構(gòu)設(shè)計,功能開發(fā),在前期階段其能效比手動開發(fā)快出幾十倍也不為過。

但當(dāng)項目有些一些規(guī)模后,對其細(xì)節(jié)需求進(jìn)行維護(hù)時,問題就來了。

尤其是如果你不懂編程,讓AI修復(fù)一個小Bug,可能會引發(fā)幾十個其他bug。

你一句提示詞,如果不夠精準(zhǔn),可能會讓你之前的代碼越來越凌亂,讓已經(jīng)接近完美運行的程序,分分鐘再度陷入泥潭。

這個過程對開發(fā)者心態(tài)絕對是個巨大的考驗。

但我依舊認(rèn)為,我們不能因為這些原因就否認(rèn)AI帶來的便利。

任何工具,尤其是起初階段,它不可能是完美的。

我們不能指望用了AI就能趟賺,也不可能不花心思,只一句提示詞就讓AI幫你把活干完了。

比如用AI開發(fā),我建議你在開發(fā)過程中邊實踐邊優(yōu)化。

比如學(xué)會版本控制,這樣在AI改壞了你的代碼后可以快速回滾到正確版本;

比如設(shè)置開發(fā)規(guī)則,讓AI按照指定風(fēng)格完成開發(fā);

再比如完善項目說明以及進(jìn)度文檔,讓AI會話超出上下文先之后,還能快速了解項目情況進(jìn)入狀態(tài)。

核心就是,我們不要任由AI擺布,還是要想辦法把開發(fā)的主動權(quán)掌握在自己手里。

一定要記住,AI是工具,人才是核心。

對待新技術(shù),咱們不迷信,也不蔑視,積極去了解和實踐,對普通人來說是更好的方式。

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