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在4月21日,京東發(fā)出了一分公開信。

信息量非常大。

在外人看來這是一封公開信,但在所有內(nèi)行HR看來,這簡(jiǎn)直就是一篇頂尖的招聘宣傳文。

京東推出的幾個(gè)舉措,太頂了:

1、所有被競(jìng)對(duì)平臺(tái)封殺的騎手,京東保證給予足夠單量,確保收入不降;

2、加大全職騎手招聘力度,未來三個(gè)月將招聘名額由五萬名提高到十萬名;

3、所有騎手,如有對(duì)象,京東可以優(yōu)先為您的對(duì)象安排工作,比如全職快遞員、全職保潔,實(shí)現(xiàn)「雙職工」待遇,大幅提高家庭收入;

4、京東集團(tuán)對(duì)兼職騎手永不強(qiáng)迫「二選一」,鼓勵(lì)大家在各平臺(tái)自由接單,保障收入最大化!

5、自今日起,所有超時(shí)20分鐘以上的外賣訂單,京東全部免單。

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表面上看,這就是一次普通的行業(yè)喊話。

可是內(nèi)部的信息量是很大的,直接把招聘文案的境界拉高了一個(gè)段位。

京東的公開信最牛的一句話是:「如有對(duì)象,京東可優(yōu)先安排工作?!?/p>

這句話夠狠,不但直擊騎手們心里最真實(shí)的焦慮,更是巧妙地把騎手背后的家庭利益也安排妥帖。

這年頭誰還不為家人著想?京東懂得,一份工作背后的最大需求不僅有「?jìng)€(gè)人穩(wěn)定」,還有「家庭穩(wěn)定」。

話說,什么樣的招聘文最厲害?

不是告訴你公司福利有多少、工資能拿多少,是直接告訴你:「兄弟,你受了委屈,沒事,到我這來,我?guī)湍愣抵??!惯@一兜,就是全家人的安全感,這一招,是傳統(tǒng)招聘根本玩不轉(zhuǎn)的。

光這一點(diǎn),東哥真的了不起。

人家直接開出「雙職工待遇」的承諾,讓騎手的對(duì)象也能安排個(gè)全職快遞員、保潔員的工作,這才是真正能安穩(wěn)人心的兜底安排。

對(duì)比某些平臺(tái)天天喊著關(guān)愛騎手,結(jié)果卻干著強(qiáng)迫騎手「二選一」的勾當(dāng),一旦發(fā)現(xiàn)騎手接了京東的單,直接封殺,強(qiáng)行讓騎手收入降低16%到25%。

同樣是招騎手,京東直接對(duì)封殺的騎手拍著胸脯保證:「單量給足,收入不降」,而且還明確表示京東集團(tuán)對(duì)兼職騎手永遠(yuǎn)不會(huì)搞什么「二選一」,騎手完全可以自由在多個(gè)平臺(tái)之間接單,把自己的收入做到最大化。

這波操作,不僅大氣而且講規(guī)矩,直接樹立起了「替騎手撐腰」的江湖人設(shè)。

更讓人佩服的是,這次「二選一」事件突然爆發(fā),影響了京東平臺(tái)用戶的外賣體驗(yàn),人家京東立馬表態(tài):「所有超時(shí)20分鐘以上的外賣訂單,全部免單」,迅速兜住了消費(fèi)者的情緒,扛起了所有責(zé)任。

反觀某平臺(tái),長(zhǎng)期以來對(duì)騎手事故率遠(yuǎn)超快遞員三倍的問題視而不見,不給騎手繳納五險(xiǎn)一金,卻靠著算法壓榨騎手的時(shí)間和體力,在超過60%門店都不賺錢的餐飲行業(yè)狠賺千億利潤(rùn),甚至縱容著超過40%毛利率的「幽靈外賣」橫行,哪還有一點(diǎn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)和社會(huì)良心?

「水能載舟,亦能覆舟」,人心這種東西,一旦涼了,再多的算法也挽回不了。

京東這一封信,看似平靜,實(shí)則字字戳心,一手照顧騎手的收入和家庭,一手穩(wěn)住用戶口碑,直接在招聘市場(chǎng)上把對(duì)手給甩遠(yuǎn)了。

某平臺(tái)再不長(zhǎng)記性,遲早被自己這些沒有人情味的套路玩到人心盡失。而京東呢,這封公開信擺明了態(tài)度:你們不要的人,我歡迎;你們不給的收入和穩(wěn)定,我來給。

看清楚了,這才是頂尖的招聘文案水平,懂人心、講道義、擔(dān)責(zé)任。京東這次,贏在了把人情味直接給拉滿了。

給京東點(diǎn)贊。

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