在工作中，接受能力不及自己的人做領導是個挺復雜的事。其實能當上領導肯定有他的優(yōu)勢，也許是人脈背景，也許是運氣機緣，這些都是實力的一部分。就像我之前的一個同事，業(yè)務能力不強，但他善于交際，有很多行業(yè)資源，最后成了領導。

從自身角度看，不管心里怎么想，工作上還是得尊重領導。要是看不起領導，對自己沒好處。而且短期內自己也無法改變現(xiàn)狀，那就做好自己的事。雖然可能會覺得不公平，但職場規(guī)則就是這樣，只能調整心態(tài)去適應。然而，適應并不意味著無條件的順從。在尊重領導的前提下，也可以巧妙地發(fā)揮自己的能力優(yōu)勢，積極為團隊做出貢獻并提升自己的價值。比如，可以主動承擔一些有挑戰(zhàn)性的業(yè)務工作，在這個過程中不僅能鍛煉自己，也能讓領導看到自己的實力。

從長遠來看，如果發(fā)現(xiàn)領導在業(yè)務決策上有不恰當的地方，可以選擇合適的時機、以恰當的方式提出建設性意見。但要注意方式方法，避免讓領導覺得被冒犯。畢竟，領導也需要能夠支持他的團隊成員。

再者，這也是一個自我提升的機會。可以觀察領導在管理和人際交往等方面的優(yōu)點，學習那些自己所欠缺的能力。說不定在這個過程中，自身也能逐漸走向領導崗位。而且，把眼光放得更長遠些，職場中的發(fā)展是多種因素綜合作用的結果，現(xiàn)在的領導也許只是自己職場生涯中的一個過客，積累自身的實力和經驗才是最關鍵的。

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