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大佬馮柳又有新動(dòng)作了，剛剛他不僅減持了?？低暎€在底部又抄底買進(jìn)了6個(gè)股票，都是超級(jí)低位的行業(yè)龍頭，又一個(gè)行業(yè)龍頭股價(jià)暴跌70%馮柳剛剛買進(jìn)，又被套牢。

具體名單如下：

第一家：龍佰集團(tuán)

在資本市場(chǎng)的版圖中，龍佰集團(tuán)的動(dòng)向備受矚目。投資高手高毅馮柳果斷加倉(cāng)至 8000 萬股，社保基金 114 組合也重倉(cāng)押注 3470 萬股，他們的一致看好絕非偶然。

龍佰集團(tuán)堪稱全球鈦白粉及海綿鈦領(lǐng)域的 “巨擘”，穩(wěn)坐產(chǎn)能頭把交椅。2024 年，其鈦白粉產(chǎn)量達(dá) 129.55 萬噸，海綿鈦產(chǎn)量為 6.97 萬噸，且海綿鈦業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，產(chǎn)銷同比大幅上揚(yáng)。在行業(yè)內(nèi)，它構(gòu)建了完備的從鈦礦開采到產(chǎn)品生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈，成本控制能力出眾。通過不斷并購(gòu)整合，產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張，規(guī)模優(yōu)勢(shì)愈發(fā)顯著。隨著市場(chǎng)對(duì)鈦白粉及海綿鈦需求的穩(wěn)步增長(zhǎng)，龍佰集團(tuán)有望憑借領(lǐng)先地位，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，收獲更多市場(chǎng)份額與利潤(rùn)，這正是吸引眾多投資者布局的核心邏輯。

第二家：國(guó)瓷材料

在資本市場(chǎng)的浪潮中，高毅資產(chǎn)馮柳果斷出手，新進(jìn) 3000 萬股國(guó)瓷材料，盡管目前處于賬面浮虧狀態(tài)，但其前瞻性布局往往蘊(yùn)含深意。

國(guó)瓷材料在高端陶瓷材料領(lǐng)域堪稱領(lǐng)軍者，尤其是在關(guān)鍵的 MLCC 配方粉市場(chǎng)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的統(tǒng)治力。其全球市占率達(dá) 30%，國(guó)內(nèi)更是高達(dá) 80%，成功打破日本企業(yè)長(zhǎng)期以來的壟斷格局。公司構(gòu)建了橫跨電子材料、催化材料、生物醫(yī)療材料等多元業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)矩陣。隨著國(guó)內(nèi)制造業(yè)的崛起與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在 MLCC 粉體、蜂窩陶瓷以及生物醫(yī)療材料等領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程不斷加速。國(guó)瓷材料憑借深厚的技術(shù)積累、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝以及龐大的產(chǎn)能規(guī)模，持續(xù)斬獲市場(chǎng)份額，業(yè)績(jī)也隨之穩(wěn)步上揚(yáng)。未來，隨著行業(yè)需求的進(jìn)一步釋放與國(guó)產(chǎn)替代的深入推進(jìn)，國(guó)瓷材料有望迎來更為廣闊的發(fā)展空間，這便是吸引馮柳等投資者布局的關(guān)鍵所在。

第三家：安琪酵母

高毅資產(chǎn)馮柳大幅加倉(cāng)至3150萬股，一躍成為公司第三大股東，如此大手筆的操作，足見其對(duì)安琪酵母的看好。

安琪酵母在全球酵母行業(yè)中穩(wěn)居第二把交椅，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是占據(jù)半壁江山，市占率高達(dá)55%，全球市場(chǎng)份額也超19% ，是當(dāng)之無愧的行業(yè)巨頭。其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于烘焙、釀酒、食品調(diào)味等多個(gè)領(lǐng)域，品牌知名度與美譽(yù)度極高。公司構(gòu)建了完善的全球生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)，13個(gè)生產(chǎn)基地遍布全球，業(yè)務(wù)覆蓋160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)勁。同時(shí)，持續(xù)加大研發(fā)投入，在酵母抽提物、營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品等領(lǐng)域不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，拓寬利潤(rùn)增長(zhǎng)曲線。從估值層面看，安琪酵母當(dāng)前市盈率低于歷史均值，處于相對(duì)低位，在業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)的支撐下，具備較高的安全邊際與投資性價(jià)比，是價(jià)值投資者眼中不可多得的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

第四家：瑞豐新材

馮柳加倉(cāng)至1300萬股的操作，讓瑞豐新材成為資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)。在全球潤(rùn)滑油添加劑市場(chǎng)長(zhǎng)期被美企以85%的份額牢牢把控的局面下，瑞豐新材猶如一匹黑馬，憑借30%的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，撕開了國(guó)產(chǎn)突圍的缺口。

作為國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油添加劑領(lǐng)域的“扛旗者”，瑞豐新材緊握時(shí)代機(jī)遇。伴隨關(guān)稅政策調(diào)整，進(jìn)口產(chǎn)品成本飆升，中石化、中石油等央企加速供應(yīng)鏈本土化進(jìn)程，公司的訂單量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。其核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅在于價(jià)格，更源于強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力與規(guī)?；a(chǎn)能力。從產(chǎn)品質(zhì)量到交付效率，瑞豐新材都能滿足國(guó)內(nèi)大型企業(yè)嚴(yán)苛需求。未來，隨著國(guó)產(chǎn)替代浪潮奔涌向前，這家龍頭企業(yè)有望不斷蠶食國(guó)際巨頭的市場(chǎng)份額，將廣闊的替代空間轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，這正是馮柳重倉(cāng)押注的底氣所在。

第五家：同仁堂

當(dāng)高毅資產(chǎn)馮柳加倉(cāng)至2350萬股，社?；?14組合也跟進(jìn)買入920萬股，兩大投資主力的同步動(dòng)作，讓同仁堂成為資本圈熱議的焦點(diǎn)。

這家屹立350余年的中藥老字號(hào)，堪稱中醫(yī)藥界的“活化石”。作為昔日清宮御藥供應(yīng)商，其金字招牌承載著厚重的歷史底蘊(yùn)與文化傳承，這份稀缺性在整個(gè)醫(yī)藥板塊中獨(dú)樹一幟，如同陳年佳釀般難以復(fù)刻。同仁堂手握安宮牛黃丸、同仁牛黃清心丸等一眾“國(guó)寶級(jí)”產(chǎn)品，每一味經(jīng)典方劑都凝結(jié)著傳統(tǒng)中醫(yī)藥的智慧結(jié)晶，在慢性病調(diào)理、養(yǎng)生保健等領(lǐng)域擁有不可替代的地位。當(dāng)下，中醫(yī)藥振興上升為國(guó)家戰(zhàn)略，行業(yè)迎來黃金發(fā)展期，而同仁堂憑借品牌護(hù)城河與豐富產(chǎn)品線，正加速搶占市場(chǎng)。更值得關(guān)注的是，其當(dāng)前市盈率處于歷史低位，在業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)的支撐下，安全邊際十足，恰似資本市場(chǎng)中兼具文化價(jià)值與投資價(jià)值的“寶藏股”。

第六家：中炬高新

高毅資產(chǎn)馮柳加倉(cāng)至3150萬股的操作，無疑是對(duì)中炬高新投下的一張重磅信任票。在調(diào)味品賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，這家企業(yè)正以雷霆之勢(shì)謀劃著一場(chǎng)華麗逆襲。

中炬高新手握“廚邦”“美味鮮”等國(guó)民級(jí)調(diào)味品品牌，憑借深厚的品牌積淀與龐大的渠道網(wǎng)絡(luò)，早已在消費(fèi)者心中占據(jù)一席之地。而如今，公司更是打出“組合拳”：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)推出，立下2024 - 2026年?duì)I收復(fù)合增速不低于25%的軍令狀，將員工利益與企業(yè)發(fā)展深度綁定，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；大刀闊斧剝離非核心資產(chǎn)，回籠資金精準(zhǔn)投入智能化改造與產(chǎn)能擴(kuò)張，降本增效的同時(shí)，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)蓄勢(shì)儲(chǔ)能。隨著這些戰(zhàn)略逐步落地，中炬高新不僅有望突破發(fā)展瓶頸，更可能上演業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)的好戲，在調(diào)味品市場(chǎng)重奪失地，這正是吸引馮柳加碼布局的核心邏輯。