珀萊雅交出了“二代接班”后的首份答卷。
最近,珀萊雅發(fā)布了2024年財(cái)報(bào)和2025年一季報(bào)。報(bào)告顯示,珀萊雅2024年?duì)I收首次突破百億大關(guān),達(dá)到107.78億元,凈利潤同比增長30%;2025年一季度,營收為23.6億元,同比增長8.1%,歸母凈利潤為3.9億元。
珀萊雅在業(yè)績上的表現(xiàn)得到了資本市場的認(rèn)可,年報(bào)發(fā)布次日股價(jià)大漲10%。截至4月28日午盤,珀萊雅報(bào)收于92.43元,上漲9.11%。
此前,珀萊雅的管理層換血成為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
2024年,公司聯(lián)合創(chuàng)始人方玉友卸任總經(jīng)理,由其外甥、85后掌舵者侯亞孟接棒。公司方面表示,方玉友因個(gè)人原因不再續(xù)任公司董事、總經(jīng)理,但仍擔(dān)任公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事會顧問,輔助公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營管理支持。
在方玉友的領(lǐng)導(dǎo)下,2023年珀萊雅以89.05億元的營收超越了上海家化、華熙生物和貝泰妮,成為國產(chǎn)美妝的業(yè)績龍頭。然而,方玉友卸任公告發(fā)布當(dāng)天,珀萊雅一直穩(wěn)健的股價(jià)出現(xiàn)了下跌。
站上百億臺階之后,珀萊雅又定下了“雙十”戰(zhàn)略愿景——“未來十年躋身全球化妝品行業(yè)前十”,試圖沖擊國際巨頭陣營。
盡管營收已突破百億,珀萊雅的增長速度正在放緩。根據(jù)年報(bào),2024年,該品牌營收為85.81億元,同比增長19.55%;2021年至2023年,其營收同比增幅分別為28.25%、37.46%、36.36%。
成立以來,除主品牌珀萊雅外,公司還構(gòu)建了包括以悅芙媞為主的大眾護(hù)膚品牌、以彩棠和原色波塔為主的彩妝品牌,以及以O(shè)ff&Relax和驚時(shí)為主的洗護(hù)品牌等,涵蓋了大眾護(hù)膚、彩妝和洗護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域。
去年,主品牌“珀萊雅”實(shí)現(xiàn)營收85.8億元,占比79.7%,同比增長19.6%;子品牌洗護(hù)品牌Off&Relax營收同比增長71.1%至3.7億元;彩妝品牌“彩棠”營收11.9億元,同比增長19.0%。
珀萊雅品牌占整體營收比例首次低于80%,這也從側(cè)面說明,珀萊雅公司旗下其他品牌正在全面發(fā)力,品牌矩陣正在逐步完善。
在銷售渠道方面,隨著化妝品行業(yè)線上化率的提升,珀萊雅從早期就開始積極布局線上渠道。自2017年珀萊雅IPO上市后,公司積極推進(jìn)線上轉(zhuǎn)型,將經(jīng)營戰(zhàn)略從“線上線下結(jié)合”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙跃€上渠道為主,線下渠道并行”的模式。
珀萊雅去年線上渠道營收102.34億元,同比增長23.68%,在總營收中占比95.06%;線下渠道營收5.32億元,同比減少13.63%。不過,線上營收占比高達(dá)95%以上,過度依賴線上渠道使其面臨流量紅利見頂和成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。
品牌營銷方面,珀萊雅注重代言人類型的多樣化,積極擁抱年輕顧客群,迎合主流消費(fèi)群體的偏好。近年來,珀萊雅先后簽約范丞丞、徐璐、章若楠等明星,并于今年進(jìn)一步升級代言人矩陣,邀請易烊千璽、劉亦菲分別擔(dān)任品牌全球代言人和防曬全球代言人,強(qiáng)化了品牌年輕、時(shí)尚、專業(yè)的形象。
從銷售費(fèi)用來看,珀萊雅去年支出51.61億元,占營業(yè)收入的47.88%。與上一年相比,該費(fèi)用增加了11.89億元,同比增長29.93%。在消費(fèi)者理性化趨勢下,珀萊雅需要平衡流量依賴與品牌溢價(jià)。
對于銷售費(fèi)用增加的原因,珀萊雅在財(cái)報(bào)中解釋稱,主要是本期形象宣傳推廣費(fèi)同比增加10.68億,同比增長30.22%。
業(yè)績增長的同時(shí),珀萊雅在研發(fā)方面不斷加大力度。公司在杭州、上海和巴黎成立了研發(fā)、科創(chuàng)中心,并在2019年底與西班牙抗衰集團(tuán)PRIMA-DERM設(shè)立合資公司,布局六勝肽等核心抗衰原料。
公開信息顯示,2025年以來,珀萊雅品牌的產(chǎn)品更新速度明顯加快。不到5個(gè)月的時(shí)間里,珀萊雅陸續(xù)推出銀管、粉管防曬、全新精修瓶、光學(xué)水乳、雙抗精華(美白特證版),以及品牌首款彩妝產(chǎn)品“夜氣墊”。
盡管公司近年來加大了研發(fā)投入,但研發(fā)費(fèi)用僅占營收的不足2%,遠(yuǎn)低于銷售費(fèi)用的近50%。這種“重銷售、輕研發(fā)”的策略限制了其在高端市場的競爭力。
站在百億新起點(diǎn),珀萊雅仍需加快多品牌布局與高端化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),提升創(chuàng)新能力,方能在競爭中穩(wěn)固“國貨一哥”地位,實(shí)現(xiàn)從百億營收到全球前十的跨越。
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