2025年4月24日，一加已經舉辦多次發(fā)布會的北京工業(yè)大學體育館，一加13T發(fā)布。會后的媒體群訪中，一加中國區(qū)總裁李杰用兩小時完整勾勒出品牌的戰(zhàn)略地圖。從6.32英寸小屏旗艦的產品哲學，到應對AI革命的務實路徑，這場對話呈現出清晰的商業(yè)邏輯： 以用戶真實場景需求為錨點，用技術確定性破解市場不確定性。
小屏賽道的精準入局
面對“為何押注小屏性能旗艦”的質疑，李杰拋出一組關鍵數據：在200名深度訪談用戶中，40%明確存在“小屏+頂配性能”需求，而當前市場供給近乎空白?！笆忻嫔系男∑翙C要么續(xù)航差，要么散熱弱，甚至橫屏握持硌手。”李杰以“牛仔褲口袋測試”演示產品邏輯：185克重量與71.9mm機身寬度的組合，源自用戶“放入口袋不鼓包”“單手操控不滑落”等具體場景需求。
為突破物理限制，一加13T祭出三大技術方案：
- 散熱重構：電池蓋集成散熱系統(tǒng)，VC均熱板面積提升23%
- 電池革命：硅碳負極電池實現3英寸機身塞入6000mAh容量
- 操控優(yōu)化：47mm黃金人像焦段與游戲靜音模式的場景化適配
“這不是參數競賽，而是對用戶生活方式的具象化響應?！?李杰強調，40%的潛在需求轉化已獲預售數據驗證。
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技術縱深的雙螺旋
當被問及AI戰(zhàn)略時，李杰給出反常規(guī)答案：“與其追逐萬億參數，不如先解決玩家放下手機充電時在想什么?！边@種務實主義體現在三個層面：
- 硬件定制：顯示IC與Wi-Fi芯片的逆向定制，針對性優(yōu)化游戲觸控與網絡穩(wěn)定性
- 場景交互：獨創(chuàng)“左記右問”物理按鍵，將AI能力嵌入體檢報告分析等真實場景
- 生態(tài)協同：與《原神》《逆水寒》等工作室建立技術聯調機制，確?！皫蕛?yōu)先于溫控”
根據李杰的說法，一加的工程師團隊，核心任務不是跑分，而是把類似“游戲中途接電話不卡頓”這種細節(jié)做到極致，解決痛點場景。
供應鏈的“動態(tài)平衡術”
針對小屏旗艦的供應鏈挑戰(zhàn)，李杰坦言成本比同級大屏機更高，但同時也指出兩個破局點：
- 器件創(chuàng)新：硅碳負極電池等新技術撬動差異化體驗
- 生態(tài)反哺：下月將發(fā)布的兩款大屏旗艦形成產品矩陣，攤薄研發(fā)成本
當預售數據證明用戶愿為精準需求買單時，供應鏈自然會被激活。這種“需求驗證先行”的策略，已在Ace5系列的銷量中得到驗證。
穿越周期的“生存法則”
面對國補退坡與關稅波動的雙重壓力，李杰亮出底牌：
- 用戶留存：京東99%好評率與歷史新高的NPS值
- 技術儲備：7英寸以上形態(tài)的“手機/平板模糊地帶”探索
真正的護城河不在配置表，而在用戶放下手機時的那句“這錢花得值”。 當被問及未來更大電池的手機（可能到達一萬毫安）前景時，李杰的回答依舊是希望從用戶體驗出發(fā)：1萬毫安有很多的問題需要同步解決。比如體積和重量，或者電池防護與安全體系怎么去做，這些東西都要提前考慮，也正是研發(fā)體系的前沿技術投入工作。
這場對話最終指向一個結論：在參數內卷的手機行業(yè)，一加正試圖證明——精準命中一個真實場景，遠比覆蓋十個偽需求更具商業(yè)穿透力。
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