關于刺激消費的回答，一直是今年的熱度話題，一浪接一浪，大家都有很大的抵觸情緒。
所謂的刺激消費，推動經(jīng)濟增長的理論，都是基于消費乘數(shù)。
展開說一下這個消費乘數(shù)的促進作用：
消費者出去旅游花100元，如果當前消費乘數(shù)是2.5，那么消費100元，將會帶來250元GDP的流量。
按照當前初次分配比例，住戶部門分走60%：企業(yè)部門分走25%：政府分走15%。
本次消費刺激，住戶部門資金流量多出150元，政府拿走37.5元，企業(yè)拿走62.5元。
政府拿出25%的補貼額度，就像是之前的以舊換新、家電補貼，也就是掏出來25元。
消費者實際上資金流入是150-75=75元。
消費者促進消費，竟然可以多增加75元收入，多美好。
政府收入是37.5-25=12.5元，政府也增收了。
以上分析是基于消費乘數(shù)等于2.5。
如果消費乘數(shù)只有1.5呢？
此時消費者資金流入等于1.5*100*0.6-100*0.75=15元。
政府收入是1.5*100*0.15-25=-2.5，竟然是負增長。
目前來看，消費者的消費乘數(shù)，確實是僅僅只有1.5左右。
對消費來說，刺激不起來，就是債務壓力太大。截止到2024年12月末，38萬億的個人房貸市場，11萬億的消費貸市場，可以說像大山一樣壓得年輕人喘不過氣。
但是反觀收入現(xiàn)狀，工資上漲乏力（甚至負增長2.7%），唯一的房產(chǎn)的財富效應也沒有了（房屋估值跌了15%以上），兼職做個視頻號等也都被流量閥把控，無法做到“開源”。“節(jié)流”更加難以做到，總不能要求生活在現(xiàn)代化時代的消費者，每天為了節(jié)流去菜市場撿“爛菜葉子”吧？
消費者面臨的是“收入端不斷萎縮，負債端持續(xù)高筑”的矛盾，破解這個消費困局，不是給消費者擴大消費權限、消費便利，而是松綁，免除一定的債務，或者定向補貼。讓消費者真正的放下?lián)?，釋放?jīng)濟本該有的活力。
最近一個思考，很多高校會監(jiān)測學生的飯卡，如果月度平均消費低于某個數(shù)值，就系統(tǒng)判定該學生是消費壓力大群體，學校就偷偷給學生飯卡充錢。
這種方式，為啥不推廣到社會這個大家庭呢?
截止到2024年末，微信活躍賬戶13.85億，扣除掉重復賬戶以及企業(yè)賬戶，至少也有個10億賬戶。這些賬戶的消費數(shù)據(jù)是可以被觀測到的。
為什么不可以把高校偷偷給學生充錢的行為，直接復制到社會壓力較大的群體呢，這才是托底消費的根本性方式。
經(jīng)濟的內(nèi)循環(huán)就是要基于一部分人消費，一部分儲蓄，而消費的群體為了當下的歡愉，付出了未來支付更高的代價。
刺激消費，就要給消費群體一定的托底，才可以讓經(jīng)濟的發(fā)動機活躍起來。
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